Lisa Bedran

Recuperação de Créditos e Auxilio às empresas em distress - Aquisição de Crédito Distressed (Créditos não performados) : Carteira de ativos negociados junto a credores em processo e/oucom potencial de recuperação; - Aquisição de Crédito Trabalhista: Aquisição de ativos resultantes de processos judiciais instaurados pelo trabalhador em desfavor de seu empregador; -Reestruturação de dívidas: Aquisição de ativos de credores após negociação e alinhamento do fluxo de pagamento com o devedor; - Estruturação de DIP financing: Financiamento para empresas em recuperação judicial

Projetos de Investimento: Planejamento financeiro estratégico; Estudos de projeções e cenários; Projetos dirigidos; Análises de viabilidade financeira; Intermediação Financeira: Reestruturação financeira através de capitação de créditos estruturados; Gerenciamento da negociação e recomposição de dívida; Renegociação de taxas de financiamento e contratos; Alongamento de endividamento bancário; Relocação ou implantação de recursos financeiros convencionais ou customizados. Gestão de Parcerias: Identificação de potenciais parceiros; Consultoria em fusões, aquisições ou alianças dirigidas;

Com experiência em controladoria e finanças, responsável pelas áreas de consultoria financeira, Gestão Comercial, Custos e Dívidas, estruturações de "project finance" e relacionamento com parceiros nacionais e internacionais de funding.

- Responsável pelo atendimento a clientes e empresas; - Ponte na resolução de problemas, na negociação de contratos e propostas para o cliente; - Formar e gerenciar carteiras de clientes; - Auxiliar na personalização das soluções encomendadas; - Fechar vendas de produtos e soluções para o mercado corporativo; - Ajudar na elaboração do projeto na negociação de contratos; - Proposição de propostas para o cliente; - Apresentar soluções para questões trazidas por clientes, identificando necessidades e oferecendo produtos mais apropriados; - Antecipar demandas para sobrepor-se à concorrência, elaborar projetos, visitar locais de venda e clientes, sempre focados na publicação das empresas que vendam algum tipo de produto ou serviço.

- consolidar dados para relatórios de desempenho da área; - identificar pontos de melhoria e propor ações corretivas, auxiliando no seu desenvolvimento e sempre visando o aumento da rentabilidade e lucratividade; - analisar o desempenho de todas ações estratégicas das operações. - realizar a análise da disponibilidade operacional; - avaliar os ciclos operacionais; - definir as premissas orçamentárias e metas; - contato comercial para inclusão de máquinas em contratos, adesão de novos contratos de locação, cobranças de avarias, cobrança de locações,etc; - auxiliar no faturamento; -emissão de notas