Daniel Cesar da Silva

Diretor de Operações e Negócios, responsável pela liderança da unidade e pela gestão completa das operações, assegurando crescimento sustentável, rentabilidade e excelência na experiência do cliente. Estratégia & Mercado – Desenvolvimento e execução de planos estratégicos, políticas de preços, logística e vendas, alinhados ao posicionamento competitivo e às metas de expansão da empresa. Gestão de Resultados (P&L) – Responsável por metas de faturamento e rentabilidade, com foco em performance financeira e sustentabilidade de longo prazo. Inovação & Novos Negócios – Identificação de tendências e necessidades de mercado, orientando o desenvolvimento de novos produtos e serviços. Excelência Comercial & Relacionamento – Consolidação de parcerias de longo prazo, gestão de pós-venda e monitoramento da satisfação do cliente, assegurando padrões elevados de qualidade e fidelização. Liderança & Cultura – Gestão e desenvolvimento de equipes de alta performance, com foco em atração, engajamento e retenção de talentos. Execução Operacional – Coordenação ágil e eficiente da entrega de serviços, dentro dos padrões de qualidade e prazos definidos.

Expansão & Crescimento – Condução da prospecção comercial e ações de divulgação, resultando no aumento do volume de negócios e consolidação da presença da empresa em novos mercados. Eficiência Operacional – Aperfeiçoamento de processos internos, elevando a rentabilidade e garantindo maior agilidade e qualidade na execução. Relacionamento com Clientes – Garantia de experiências consistentes e positivas, fortalecendo a fidelização e ampliando a base de clientes ativos. Gestão de Talentos – Recrutamento, desenvolvimento e retenção de líderes e equipes alinhados à cultura e aos objetivos estratégicos da empresa.

Desenvolvimento de Negócios – Identificação de oportunidades estratégicas, prospecção e segmentação de clientes-alvo, ampliando a base de negócios em setores de engenharia, industrial, qualidade, logística e serviços administrativos. Relacionamento & Gestão de Carteira – Administração e expansão da carteira de clientes, com foco em construção de parcerias sólidas e de longo prazo. Propostas & Soluções – Estruturação de ofertas técnicas, econômicas e financeiras; elaboração e apresentação de propostas competitivas alinhadas às necessidades do cliente. Negociação & Fechamento – Condução de negociações técnicas e comerciais, garantindo fechamento de contratos alinhados à estratégia da empresa. Gestão de Projetos & Pipeline – Coordenação entre clientes e áreas internas para assegurar a entrega de projetos dentro de prazos e padrões acordados; acompanhamento do pipeline de oportunidades e reportes de performance. Parcerias Estratégicas – Identificação e coordenação de alianças com provedores de tecnologia, engenharia, construção e financiamento, fortalecendo o portfólio de soluções oferecidas.

- Desenvolvimento de documentação técnica de processos de veículos especiais. Gerenciamento do processo de adaptação dos novos veículos. Animação entre as várias áreas da engenharia para desenvolvimento dos projetos.

- Desenvolvimento do processo de montagem, planejamento da implantação do novo processo, layout da linha, desenvolvimento de fornecedores e participação no processo de compra de novos equipamentos, documentação técnica de processos e suporte na adaptação da linha de montagem.

- Desenvolvimento de processos de usinagem, suporte no ajuste de parâmetros de máquinas da produção e de máquinas novas, elaboração e modificação de documentos de fábrica; elaboração de layout; desenvolvimento de ferramentas de corte; planejamento e desenvolvimento de ferramentas de qualidade.

- Planejamento de processos de usinagem de alumínio e ferro fundido; Ajustes de retíficas, máquinas de usinagem convencionais e CNC; elaboração de documentação técnica de processos; desenvolvimento de novos fornecedores; desenvolvimento de ferramental.