Wolney Lima

Gestão de equipe da área de Segurança do Trabalho do grupo Aegea (maior concessão privada na área de saneamento), focado na redução dos índices de acidentes e doenças ocupacionais. Assegurando segurança dos colaboradores e atendimento a Legislação, através da adequação dos espaços e rotinas de trabalho e elaborando procedimentos de segurança e conduzindo treinamentos. Estruturação de procedimentos e programas de segurança no trabalho (PGR, LTCAT, PPR e PCA), traçando ações conjuntas com o Coordenador e a Gerência de EHS e departamento jurídico para garantir o atendimento do legislado. Apoio ao setor jurídico como assistente técnico em perícias de insalubridade e periculosidade. Check de metas mensalmente com a área de saúde e segurança do trabalho corporativo para análise crítica dos indicadores. Realizando vistorias e fazendo o levantamento das bases para consolidar relatórios fotográficos e inventários dentro da NR24. Implantação do programa de gestão de EHS da companhia na unidade da águas do Rio - (INTERAGE - Baseado na ISO 14000 e 45000). Atendimento ao E-Social - Sistema de gestão SOC.

Docência para alunos de Pós-graduação do curso de Engenharia de Segurança do Trabalho, ministrando a disciplina Módulo NR-12 (Máquinas e Equipamentos).

Prestação de consultoria, atendendo clientes do setor privado. Atuação Regime de embarque (28x28 / 14x14) nas embarcações da OceanPact com fiscal a bordo e no demais sites, realizando vistorias e fazendo o levantamento das embarcações para consolidar relatórios fotográficos e inventários de maquinários e equipamentos. Análises de riscos, consolidação de laudos de não-conformidade, estruturação de cronogramas e planos de ações para alinhamento dos processos, procedimentos e rotinas dentro das NR12 e a NR33. Realização de auditorias, verificando execução do traçado, para emissão do laudo final de conformidades. Supervisão nos simulados de emergência a bordo (Resgate em altura e espaços confinados).Inspeções de SMS nas embarcações com foco na identificação de desvios e não conformidades baseadas nas normas e procedimentos internos. Principais Clientes Atendidos: Metrô Rio – Linha 4 | Ocean Pact Serviços Marítimos S.A.| Servmar Serviços Técnicos Ambientais Ltda. (Grupo Ocean Pact Embarcações JIM O'BRIEN/Macaé/Camboriú/Larissa) Base Regap (Refinaria Gabriel Passos MG)Base (Refinaria Six Petrobras São Mateus do Sul (PR) Base Refinaria Duque de Caxias RJ-REDUC|Terminal Transpetro (Guarulhos|São Caetano do Sul|Barueri|Guararema|Rio Pardo) SuperVia RJ|Treinamento NR33 Supervisor de Entrada em Espaço confinado

Gestão da área de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, coordenando processos, procedimentos e recursos de SESMT, focado na redução dos índices de acidentes e doenças ocupacionais. Gerenciamento da equipe envolvida, assegurando segurança dos colaboradores e atendimento a Legislação, através da adequação dos espaços e rotinas de trabalho. Acompanhamento de atividades de riscos (trabalhos em altura e içamento de cargas), elaborando procedimentos de segurança e conduzindo treinamentos. Avaliação e aprovação de projetos e máquinas, projetos preventivos de combate a incêndio, implantação e avaliação de projetos das normas regulamentadoras NR10, 11, 12,13, 20, 23,33 e 35. Estruturação de procedimentos e programas de segurança no trabalho (PPRA, LTCAT e PCA), conduzindo treinamentos para assegurar alinhamento, partindo de análises e levantamentos de consultoria terceirizada. Formação de CIPA e do Diálogo Diário de Segurança (DDS). Interface com a área de Compras, assessorando na especificação para aquisição de substâncias e equipamentos, definição e padronização de EPI’s – utilizando PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais). Ponto focal junto aos órgãos reguladores – Ministério do Trabalho e Ministério Público do Trabalho, traçando ações conjuntas com o departamento jurídico para garantir o atendimento do legislado. Resultados | Destaques: • Gerenciamento do projeto de gestão de energia, respondendo pela pesquisa, negociação e definição de fornecedor. Estruturação de planilha de custo de energia, acompanhando e comparando KPI's (mercado cativo e livre nos anos de 2016 e 2017) para levantar cenário de economia de insumos e custos. Redução de 42% do gasto de consumo de energia – 280mil/mês para cerca de 170mil/mês e redução do consumo de diesel de 90% (6.600L para 840L /mês). • Responsável pelo projeto de adequação de processos, implantando NR10 e NR12. Alcançou antecipação do prazo de execução do TAC (Termo de Ajuste de Conduta) definido pelo MPT

Gestão dos procedimentos de manutenção preventiva e corretiva, estruturando programas anuais, acompanhando execuções e garantindo efetivação dos processos traçados. Desenvolvimento e implantação de sistema de gestão integrado (ISO 9001 e ISO 14001), acompanhando auditorias internas e externas (DNV). Gerenciamento da área de Qualidade, acompanhando inspeções nas rotinas da linha de produção – condução de testes não-destrutivos e usinagem interna e de terceiros, garantindo especificações técnicas e padrões traçados pela área de Engenharia. Resultados | Destaques: • Convite da presidência para assumir a gerencia de Qualidade. • Responsável pela criação de controles para reduzir falhas na montagem dos equipamentos, atuando em interface com a área de Pós-venda, Produção, Engenharia e Diretoria Industrial, para alinhar critérios e o desenvolvimento de fornecedores, alcançando redução de 75% no índice de reclamação dos clientes.