Wilson Caldas Jr

- Realização do planejamento financeiro, controle orçamentário e forecast, com a elaboração de modelos financeiros; - Realização da análise do real versus orçado, com controle de desempenho do S&OP (Sell In - Compras vs Sell Out - Vendas) e fechamento contábil; - Responsável por fornecer insights e recomendações com base em análises financeiras para apoiar a tomada de decisões estratégicas e impulsionar o desempenho dos negócios; - Desenvolvimento dos planos de negócio para novos empreendimentos, com foco em viabilidade financeira e crescimento estratégico; - Acompanhamento do desempenho dos indicadores e apoiar os responsáveis pelas metas, aplicando métodos de análise e solução de problemas para identificar desvios, mapear causas fundamentais e propor ações corretivas; - Responsável por promover a cultura de gestão orçamentária, analisando pacotes financeiros, identificando desvios, mapeando causas e propondo planos de ação para manter os gastos dentro do planejado. - Responsável por implementar e manter controles financeiros e operacionais rigorosos para garantir a precisão e confiabilidade das informações contábeis.; - Avaliação dos riscos financeiros por meio da implementação de controles e processos internos apropriados; - Condução dos projetos de incorporação de empresas e reestruturação de empresas adquiridas (M&A); - Gerenciamento do endividamento e o fluxo de caixa, garantindo a saúde financeira da organização. Principais resultados: - Condução de projetos de M&A (incorporação societária, sistemas e processos); - Implantação de S&OP e orçamento base zero em empresas adquiridas; - Reestruturação de processos com definição de metas e controle de despesas por pacotes - Implementação de reuniões de gestão e planejamento de headcount; - Melhoria na gestão e previsibilidade do fluxo de caixa; - Estabelecimento de controles internos e fortalecimento da cultura de orçamento e finanças corporativas.

- Responsável pelo Planejamento e modelagem financeira, Elaboração e gestão de orçamento e análise de desempenho (real x orçado) com recomendações de ações corretivas; - Participação no Comitê Financeiro; - Preparação e apresentação de reuniões de desempenho financeiro para presidente e diretores das unidades de negócios (Bebidas, Veículos e Gás); - Elaboração de relatórios gerenciais: BP, DRE, Fluxo de Caixa (Operacional, Investimento e Financiamento), FCA, FCE, Necessidade e Capital de Giro, saldo de tesouraria, endividamento, entre outros; - Análise de indicadores financeiros, econômicos e operacionais, como liquidez, estrutura de capital, retorno sobre capital próprio/terceiros/investido, e % das vendas líquidas. Principais resultados: - Modelagem financeira de novos projetos auxiliando na tomada de decisão correta; - Melhoria dos processos de planejamento com base nas melhores práticas de finanças corporativas; - Melhoria dos reports de resultado para os executivos

- Gestão de equipe com aproximadamente 30 colaboradores; - Gestor e responsável técnico de uma carteira com mais de 200 empresas, atuando na prospecção e atendimento de clientes; - Elaboração de demonstrações financeiras conforme as Normas Brasileiras de Contabilidade e IFRS - Condução das reuniões de desempenho financeiro e operacional das empresas; - Avaliação de empresas (Valuation), serviços de auditoria contábil, fiscal, financeira e operacional; - Suporte técnico em perícias e apresentação dos resultados econômicos, financeiros e contábeis aos sócios e diretores dos clientes; - Mapeamento, elaboração e reestruturação de processos de gestão dos clientes; - Implantação de Sistemas de Gestão (ERP); - Relacionamento com os bancos dos clientes e atendimento de fiscalizações (Receita Federal, SEFAZ, SEMEF, MPE e outros); - Elaboração de EFD ICMS, EFD Contribuições, DCTF, LALUR, ECF, ECD, SEFIP, DIRF, RAIS, DAS, DEFIS e outras obrigações acessórias; - Apuração de tributos federais, estaduais, municipais e incentivos fiscais; - Atuação em indústrias, comércio atacadista e varejista, hotéis, hospitais, transporte fluvial e rodoviário, construtoras, partidos políticos, fundações, associações, faculdades, escolas, clínicas, advogados, consultorias, e muitas outras áreas; - Cálculo de EBITDA, EBIT, margem de contribuição, VPL, TIR, Payback, EVA, fluxo de caixa descontado, NCG, CDG, saldo de tesouraria, indicadores de liquidez, estrutura de capital, indicadores de atividade, retorno sobre o capital próprio, retorno sobre o capital de terceiros, retorno sobre o capital investido, % das vendas líquidas e muitos outros indicadores econômicos, contábeis, financeiros e operacionais;

- Responsável técnico e Gestor de uma carteira com mais de 20 clientes; - Responsável pela elaboração das demonstrações contábeis e financeiras de todos os clientes; - Serviços de auditoria contábil, fiscal, financeira e operacional; - Apresentar os resultados econômicos, financeiros e contábeis aos sócios e diretores dos clientes; - Mapeamento, elaboração e reestruturação de processos de gestão dos clientes; - Implantação de Sistemas de Gestão (ERP); - Atendimento de fiscalizações (Receita Federal, SEFAZ, SEMEF, MPE e outros); - Defesa de auto de infração; - Elaboração de EFD ICMS, EFD Contribuições, DCTF, LALUR, ECF, ECD, SEFIP, DIRF, RAIS, DAS, DEFIS e outras obrigações acessórias; - Apuração de tributos federais, estaduais, municipais; - Atuação em comércio atacadista e varejista, hotéis, construtoras, prestadores de serviços e outras áreas; - Cálculo de EBITDA, EBIT, margem de contribuição, VPL, TIR, Payback, EVA, fluxo de caixa descontado, NCG, CDG, saldo de tesouraria, indicadores de liquidez, estrutura de capital, indicadores de atividade, retorno sobre o capital próprio, retorno sobre o capital de terceiros, retorno sobre o capital investido, % das vendas líquidas e muitos outros indicadores econômicos, contábeis, financeiros e operacionais; - Elaboração de plano de contas e estruturação de centro de custo; - Análise e comparação entre orçado e realizado; - Prospecção de clientes; Principais resultados: - Desenvolvimento de equipe com 6 funcionários; - Desenvolvimento de novos serviços; - Prospecção e fechamento de mais de 20 contratos recorrentes.

- Gerenciamento de equipe com 11 colaboradores; - Estabilizar as finanças da empresa; - Preparar o hotel para ser vendido; - Melhorar os controles internos da empresa; - Reformar o hotel;

Executava as obrigações acessórias do setor contábil da FIEAM, SESI, SENAI, IEL. Além da rotina contábil normal, uma das funções era elaborar os relatórios de análise do desempenho das instituições para que os diretores apresentassem para o conselho de administração.

Atuei durante um ano como estagiário no Centro Internacional de Negócios (CIN) da FIEAM em atividades relacionadas ao do processo de obtenção de certificados de origem dos produtos das indústrias da Zona Franca de Manaus. Os certificados de origem permitiam que uma indústria obtivesse os benefícios fiscais dos acordos econômicos bilaterais entre o Brasil e demais países. A Rede Brasileira dos Centros Internacionais de Negócios foi criada com o apoio da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX), sendo coordenada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI). A Rede CIN trabalha com a internacionalização das empresas brasileiras de pequeno e médio porte por meio dos 25 Centros Internacionais de Negócios instalados no País. As organizações com seu apoio adquirem conhecimentos para competir nos mercados globais.

A VIP investimentos é um escritório autorizado pelo banco central e pela CVM a intermediar os mais diversos produtos financeiros como fundos de investimentos, previdência, fundos imobiliários e operações em bolsa de valores. oferecemos uma assessoria focada nos objetivos do cliente.

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- Elementos Técnicos Margem e Markup Preço e Volume Preço e Custos (Experience Curve e Precificação pelo Custo Marginal) Discriminação de Preços (Segmentação) Elementos de Precificação B2B (Dupla Imposição de Margem) Willingness to Pay - Questionário Willingness to Pay - Conjoint Analysis Psicologia do Consumidor - Preço e a Gestão de Valor Gestão de Valor Econômico Financeiro (ROIC) Customer Life Time Value (CLV ou LTV) Mapa de Valor para o Consumidor Vantagem Competitiva e Precificação - Alinhamento da Estratégia baseada no Preço Produtos e Serviços existentes - Edge Strategy Inovação Edge-based Solução Edge-based Edge-based bundling Novos Produtos e Serviços - Monetizing Innovation