Wander C.

Responsável por: Atração e Seleção, Treinamento, Carreira e Desenvolvimento, Ciclos de Performance (Competências e Estrutura de Metas) Resultados:•Estruturação da Área (Processos, Políticas, Gerenciamento da Rotina); •Implantação de Sistemas (ATS, Ciclo de Performance, Metas); •Programa para Avaliação de Desempenho (9Box); •Plano de Sucessão; •Programas de Entrada: Estágio | Jovem Aprendiz; •Desenvolvimento da Liderança e Executivos; •Onboarding Digital | Kit; •Carreira na Up (Oportunidades Internas).

Resultados: •Reestruturação do Planejamento Estratégico; •Capacitação do Comitê Executivo de Diretoria na estruturação de rotinas de gestão com uso de metodologias de melhoria contínua para auxílio na tomada de decisão; •Ressignificação e padronização do check de resultados. Atribuições: •Ponto focal no suporte e interface de indicadores em níveis de Diretoria, Gerência e Operações; •Avaliação e aprovação de políticas, normas e procedimentos internos; •Alinhamento de temas para o Comitê Executivo de Diretoria; •Planejamento e elaboração de projetos para eficiência operacional; •Mapeamento e aplicação de boas práticas de governança corporativa; •Estruturação de convenções anuais e eventos para integração e desenvolvimento do Comitê Executivo de Diretoria.

Resultados: •Criação e implantação de sistema para gestão de metas e indicadores para 400 colaboradores; •Capacitação da liderança na criação de metas, análise de indicadores e suficiência de resultados; •Criação do book mensal de resultados de RH. Atribuições: •Condução de projetos voltados a soluções analíticas, visando a disponibilização de dados para auxílio na tomada de decisão da Diretoria de Pessoas & Performance; •Identificação e análise da viabilidade de novas tecnologias; •Melhoria da confiabilidade, eficiência e qualidade dos dados; •Uso de linguagem de programação (R) e ferramentas; •Preparação de dados para modelagem preditiva e prescritiva; •Capacitação de times em prol da visão analítica de resultados; •Levantamento e promoção de boas práticas voltadas a coleta e análise de dados.

Principais atribuições: •Gerenciamento e desenvolvimento de equipe; •Planejamento e cumprimento do programa de produção dentro dos padrões de qualidade e segurança; •Gestão de indicadores (Turnover, absenteísmo, qualidade, segurança, rendimentos, eficiência, etc.) e resultados técnicos do processo; •Condução de projetos de melhorias utilizando as metodologias PDCA/SDCA; •Disseminação dos programas de gestão, SSMA e qualidade; •Acompanhamento das tratativas de manutenção (corretivas e preventivas).

Resultados: •Redução em mais de 70% do Given Weight, elevando o processo para Benchmark deste indicador no cluster; •Realização de projeto que gerou como resultado mais de 93% de redução em indisponibilidades relacionadas a ineficiência na etapa de congelamento do produto. Tal projeto rendeu o reconhecimento "Supervisor TOP"; •Participação em projeto de alteração em layout de caixas que gerou como resultado maximização em cerca de 35min em eficiência na etapa de congelamento do produto.

Programa de desenvolvimento para futuros líderes, com imersão em toda cadeia produtiva da companhia, acompanhando os processos para construção de projetos PDCA voltados para melhoria contínua. Job rotation realizado em unidade de processamento de aves, tendo como setor de atuação a desossa automática de frangos e congelamento rápido com a tecnologia IQF. Participação no projeto de alteração do mix industrial, saindo do cluster Griller para frango de corte pesado. Learn on the job com principais atribuições: •Gestão de processo produtivo e pessoas; •Planejamento de produção; •Tratativas das anomalias de processo; •Gestão dos resultados técnicos; •Disseminação de programas de gestão (5S, PDCA, SDCA, etc.), SSMA e qualidade.