Wagner Almeida

• Gerenciar os recursos físicos, humanos e materiais relacionados a distribuição, movimentação de mercadorias e frota de veículos observando as normas, políticas e diretrizes determinadas pela empresa atendendo as solicitações da gestão logística a fim de contribuir para a sustentabilidade do negócio; • Gerenciar metas e indicadores do setor de operações e logística para tomar as ações necessárias para correção de desvios visando atingir as metas de produtividade, redução de custos e desperdícios e de otimização da operação; • Desenvolver competências técnicas e comportamentais de sua equipe, por meio de treinamentos e reuniões periódicas, disseminando a essência, os valores e o DNA da empresa, estimulando o sentimento de dono do negócio, o trabalho em equipe, a qualidade de vida no trabalho e garantindo a continuidade do modelo sucessório da organização, por meio do desenvolvimento de equipes de alto desempenho; • Acompanhar continuamente e propor melhorias e inovações nos processos e no programa de qualidade e produtividade, visando atingir as metas e objetivos, perpetuando a cultura da empresa e respeitando a legislação vigente; • Elaborar, implementar e monitorar planos de ação, visando atingir as metas da unidade e assegurando que todos os recursos sob sua gestão estejam disponíveis em tempo hábil e com o menor custo possível para a organização; • Representar a empresa, por meio de procuração ou carta de preposto, junto a Stakeholders e demais agentes do ambiente externo organizacional, zelando pela imagem da organização; 

Garantir a eficiência e produtividade das operações do centro de distribuição, por meio do acompanhamento e controle dos processos de recebimento, armazenagem, separação e expedição de mercadorias, a fim de atender aos prazos e padrões estabelecidos; Gerir a equipe de encarregados, monitorando o desempenho e fornecendo feedbacks, orientações e treinamentos para garantir o cumprimento dos objetivos e aprimoramento das habilidades profissionais; Garantir a segurança e qualidade das operações, por meio do controle e inspeção de equipamentos, instalações, estoques e demais recursos do centro de distribuição, bem como, por meio da gestão de procedimentos de segurança e higiene do trabalho;

Garantir o cumprimento dos padrões e metas estabelecidos, orientar e treinar os colaboradores para o desenvolvimento de suas competências técnicas e comportamentais, tratar as divergências das mercadorias que não foram entregues, identificando e corrigindo possíveis problemas e garantindo a satisfação do cliente. Sempre atento aos processos e procedimentos da empresa, buscando aprimorá-los e garantir a qualidade dos serviços prestados. Além disso, Liderar e motivar a equipe, estimulando a cooperação e o trabalho em equipe, e desenvolver um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Experiência em gestão operacional, liderando equipes de expedição, logística, frota e serviços, garantindo o cumprimento de metas e objetivos estabelecidos. Analisei indicadores operacionais, faturamento e ticket médio dos serviços realizados, elaborando relatórios para a tomada de decisões estratégicas. Gerenciei o cadastro de fornecedores, acompanhamento de anomalias de produtos e serviços junto ao cliente, distribuição e recepção de malotes e armamento, largada e controle de roteiro, elaboração e geração de escala, compras e cotações em gerais, classificação, lançamento, integração e controle de notas fiscais e boletos, lançamento de medições de contratos, controle e abertura de chamados para manutenções e corretivas em cofres inteligentes, solicitações de reparos, manutenções e limpezas prediais. Além disso, gerenciei a frota, realizando manutenções preventivas, corretivas e vistorias. Compilando, estruturando e justificando dados financeiros, como DRE, Razão Analítico, Ticket médio e Receita Filial.

Experiências em Gerenciamento de Base de Valores, envolvendo a Logística de valores, Gestão de Numerários, Comercial, Frota, Predial, Financeiro e Recrutamento e Seleção. Realizei programação de escala e roteiro para a logística de valores, monitorando em tempo real as operações terrestres, fiscalizando externamente as operações de valores terrestres e aéreas, além de controlar vencimentos como reciclagem, psicotécnico, ASO, CNV, CRLV, CNH, certificado de vistoria de veículos blindados e análise de indicadores de produtividade. Gerenciei pessoas e processos na área de tesouraria, tanto na implantação, treinamento e execução dos processos. Planejando e controlando escalas, analisando produtividade e imagens e controlando vencimentos. Fui responsável pela prospecção de novos clientes e visitas periódicas na carteira atual na área comercial. Na gestão da frota, gerenciei manutenções preventivas e corretivas, ordens de manutenção, multas, sinistros. Na área predial, mantive o bom funcionamento das instalações da companhia, fiscalizando e acionando os prestadores de serviços sempre que necessário, além de controlar e emitir alvarás e licenças junto aos órgãos competentes. No setor financeiro, realizei cadastro de fornecedores, gestão de ordens de compra, classificação de notas fiscais, boletos e programação de pagamentos. Também fui responsável pelas entrevistas técnicas na área operacional e administrativa, assim como no processo de admissão, integração e desligamento na área de Recrutamento e Seleção.

Auditoria na gestão de numerários e terminais eletrônicos: Responsável pela auditoria de processos de gestão de numerários e terminais eletrônicos em empresas de transporte de valores; Consolidação de divergências encontradas nas auditorias; Análise de comportamento e procedimento na gestão de numerário para identificação de oportunidades de melhoria; Análise de imagens e fiscalização para evitar erros operacionais; Varredura em estradas estaduais e federais para realização de análise de risco e prevenção de sinistros envolvendo o transporte de valores; Multiplicador de tesourarias: Multiplicador na implementação de novas tesourarias em apoio regional; Multiplicador na implantação de tesouraria avançada da AMBEV, responsável pelo treinamento e suporte em relação aos processos de tesouraria. Essas experiências demonstram habilidades em auditoria, análise de dados, gerenciamento de riscos e treinamento, além de conhecimentos em gestão de numerário e tesouraria.

Experiência em auditoria, com foco em análise e consolidação de divergências em diferentes áreas, como porta rótulos, depósito para o BACEN (SERET), custódia e malotes de suprimento. Realização de auditorias em terminais eletrônicos e monitoramento constante de divergências nesses sistemas. Habilidade em análise de imagens e fiscalização para evitar erros operacionais. Domínio em varredura de estradas estaduais e federais para realização de análise de risco e prevenção de sinistros envolvendo o transporte de valores. Além disso, como multiplicador, apoio regional na implementação de novas tesourarias e na implantação de tesouraria avançada da AMBEV.

Conferência de numerários para abastecimento de caixas eletrônicos, garantindo a segurança e eficiência do processo; Consolidação de divergências e auditoria de custódia, visando a identificação e correção de possíveis erros e fraudes; Análise de filmagens para monitoramento e verificação de procedimentos operacionais, contribuindo para a melhoria contínua dos processos.

Experiência em abertura de malotes, processamento de numerário e moedas, e preparação de malotes para suprir agências e terminais eletrônicos; Liderança de equipe de suprimentos (expedição); Conhecimento em gestão de caixa; Habilidade em lidar com processos logísticos e controle de estoque; Conhecimento em casa de câmbio.

  O MBA em Gestão Empresarial tem a missão e objetivo de desenvolver as competências necessárias para todos que em algum momento pretendem ou já estão administrando empresas ou tem o objetivo de empreender, tomando decisões sobre os recursos e pessoas.   Esse curso é dirigido para os profissionais que estão nas organizações e que realizam trabalhos caraterizados pela tomada de decisões, além daqueles que realizam funções similares e complementares na alta direção, contemplando os conhecimentos das áreas de pessoas, administração, financeira e jurídica, ou seja, uma formação sólida na área de gestão empresarial, afinal, empresários e Executivos devem estar preparados para perceber os impactos nas organizações.

A Engenharia de Suprimentos nasce com a missão de desenvolver e melhorar processos de suprimentos dentro das empresas por meio de uma abordagem sistêmica e integrada.   Com o emprego adequado de tecnologias da informação, a Engenharia de Suprimentos, através de técnicas de mapeamento, análise de processos, gerenciamento de suprimento visa desenvolver o efetivo apoio da governança corporativa na implementação de projetos e processos para elaborar planos de suprimentos.   Esta importante área desenvolve um primoroso diálogo com a logística e mobilidade, provendo formar de movimentar e gerenciar a cadeia de suprimentos através de eficazes ferramentas.   O curso de Pós-graduação em Engenharia de Suprimentos da Faculdade Focus objetiva desenvolver, por meio de uma grade curricular cuidadosamente elaborada, conhecimentos, habilidades e competências para gerenciar cadeias de suprimentos, armazenagem e logística.

O MBA em Gestão Comercial prepara profissionais para atuarem no planejamento financeiro, econômico e comercial, com foco em estratégias de vendas. O curso oferece disciplinas práticas e atualizadas como: economia e mercado; comportamento do consumidor; marketing de relacionamento; fundamentos de finanças; custos e formação de preços; análise de mercado; administração, negociação e gestão de vendas; estratégias de marketing; gestão de produtos e serviços; além de marketing digital e novas mídias. O objetivo é capacitar o aluno para entender a dinâmica do mercado, identificar oportunidades, tomar decisões assertivas e criar valor para o cliente em diferentes contextos comerciais.