Vilmar Pedro de Vargas
Diretor de operações @ Master Cargas Brasil
About
- Especialista em todo o ciclo Logístico envolvendo as áreas de distribuição, armazenagem, transporte, , administração, Frota, segurança e meio ambiente. - Expertise em integração de culturas e processos das empresas incorporadas aos grupos Spaipa e Femsa, franquias do sistema Coca Cola. - Consolidação de resultados relevantes de redução de custos logísticos e nível de serviço, ficando em primeiro lugar em 4 edições das 6 copas de operações realizadas nos 6 territórios da Femsa Coca Cola. - Expertise em estudos de viabilidade, planejamento e implementação de projetos de armazenagem e distribuição e outras soluções logísticas, negociação com fornecedores de produtos e serviços. - Atuação por 33 anos no sistema Coca Cola, tendo como último cargo a função de Gerente Territorial com especialidade em gestão de equipes e formação de lideranças tendo 10 subordinados diretos e 1.030 subordinados indiretos. - Gestão dos processos logísticos correspondente a 17 Filiais e operacionalização de distribuição para 24.000 clientes no interior de São Paulo e Mato Grosso do Sul. - Experiência em processos administrativos como: gestão de Inventários, legislação Fiscal, Recursos Humanos e Faturamento, além de rotinas de segurança patrimonial. - Coordenação da equipe de Gerenciamento de Incidentes e Resolução de Crises na área compreendida no interior de São Paulo. - Vivência em implantação de Sistemas de Qualidade – Isos 9.000, 14.000, 18.000 e 22.000.
Brazil
Ponta Grossa
Logistics & Supply Chain
Atendimento ao Cliente, Gestão, Microsoft Office, Microsoft Excel, Liderança, Planejamento estratégico, Microsoft Word, Gestão de projetos, Gestão de pessoas, Gestão da Qualidade, SAP, Excelência Operacional, Logística e Customer Service, Auditoria , Armazenagem, Gestão logística, Gestão de equipes, Negociação, Gestão da cadeia de fornecimento, Liderança de equipe
Experience

Consultor
TOPTIME CONSULTORIA
Marília, São Paulo
A TOPTIME tem como expertise oferecer soluções que derivam do mapeamento dos modelos operacionais e contribuem para a maximização dos resultados de nossos clientes, mediante o entendimento do perfil das pessoas, estrutura e cultura organizacional, forma de comunicação e alinhamento dos processos.

Gerente Territorial de Operações
Marilia, interior de SP e MS - Brasil
De fevereiro de 2014 a maio de 2015 atuei como gerente de operações em Campinas e região Litoral. De maio de 2015 a fevereiro de 20117 atuei na região de Marilia na função de Gerente de Operações do Território São Paulo Interior e MS. De fevereiro de 2017 até setembro de 2018 atuei no Rio Grande do Sul Em Outubro assumi o Território do interior de SP e MS.
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