Vesna Wågmark

Senior management konsult – Vesna Wågmark Business Development Uppdrag: Affärsutveckling Ledarskap

Ansvarig för att starta upp och utveckla Affärsområdet Smart Energy Leveranser och innehåll: - Utformat Affärsplan för Affärsområde Smart Energy - Kontakt med företag som har intresse av utveckling av smarta energilösningar i kombination med ICT (information and communication technology): initiering av projekt, ansvar för uppdrag och uppföljning. - PR arbete, synliggjort institutets arbete och aktuella projekt (i ett av projekten haft besök av Nordiska statsministrar), representerat institutet i diverse nätverk inom området så som Samordningsrådet för smarta elnät (kommunikation) - startat och lett forskarforum "Smart energy" inom Swedish ICT

Ansvarig för E.ON Smart Home i Norden, d v s innovationslösningar, produktutveckling inom energieffektivisering. Koordinering mellan E.ONs olika affärsenheter (E.ON Elnät, E.ON Värme o s v) samt motsvarande projekt i Tyskland och UK. I detta för E.ON strategiska projekt var min roll närmast att likna vid en mini VD-roll. Det nya affärsområdet Smart Home sattes i ett eget bolag. I styrgruppen satt VDarna för E.ONs dotterbolag. I detta bolag hade jag ansvar för ekonomi (budgeten 90 miljoner kronor), inköp, juridik, personal (både direkt underställda och chefer som rapporterade till mig) och verksamheten som bestod av följande: • framtagandet av app för iPhone, iPad och smartphones för Smart Home • konceptutveckling av Smart home/smart grids: grön produktion i form av mini vindkraftverk, solceller, solfångare, elektromobilitet, batterier för lagring av energi, home energy management, DSM...) • byggnation av åtta smarta hus i Västra Hamnen i Malmö (byggprojektledare och arkitekt rapporterade direkt till mig) • varumärkesbyggande aktiviteter (intervjuer och kontakt med media, hålla föredrag ...) • Ett antal projekt i samarbete med andra aktörer i Sverige (byggbolag, Innovationsföretag...) • Kontakt med finansiärer (som Energimyndigheten och Vinnova) • Projektet var också en del av EU samarbetet e-harbors och jag representerade projektet i det internationella forumet

Som IT Controller var jag spindeln i nätet mellan dotterbolagen i Sverige samt moderbolaget i Tyskland i allt som gäller controlling för IT bolaget. Jag var också verksamhetsprojektledare för att införa en ny ekonomimodell för E.ON IT. - Samordning av aktiviteter i samband med MTP, prognoser och andra typer av ekonomisk rapportering - Chef för en mindre controllerteam - Deltagande i olika IT forum i koncernen