Thiago Pavani

Lidero a operação da HyWork, impulsionando a estratégia, crescimento e impacto da plataforma nas empresas. Minha atuação abrange desde a visão de produto até a execução comercial, garantindo que nossa solução fortaleça a comunicação, o engajamento e a produtividade dos times. Principais atribuições: ✅ Expansão e posicionamento da HyWork no mercado, garantindo crescimento sustentável e relevância estratégica para empresas que buscam transformar sua comunicação interna. ✅ Gestão e desenvolvimento de equipes multidisciplinares, alinhando times de produto, tecnologia, vendas e customer success para entregar valor real aos clientes. ✅ Definição e execução da estratégia comercial e de marketing, construindo um pipeline sólido e fortalecendo parcerias estratégicas. ✅ Liderança na construção do produto e inovação, garantindo que a plataforma evolua continuamente para atender às necessidades do mercado. ✅ Acompanhamento de métricas de engajamento e impacto, assegurando que a comunicação interna dos clientes se traduza em resultados concretos. ✅ Relacionamento com executivos e tomadores de decisão, posicionando a HyWork como peça-chave na transformação da comunicação corporativa.

Membro do Conselho

Como líder de tecnologia, superei desafios ao criar um arcabouço tecnológico, inserindo-me em um segmento totalmente novo para mim, caracterizado por processos manuais e desconectados. Minha principal realização foi a condução da implementação da plataforma operacional, projetada para distribuir com inteligência os serviços de reparo, de maneira análoga ao mecanismo e lógica do Uber, incorporando eficiência ao processo. Além disso, executei uma reestruturação completa dos processos internos, culminando na criação de um ERP personalizado para o negócio. Utilizando uma plataforma no-code, assegurei dinamismo e velocidade de evolução e implementação, especialmente importante para nossa equipe enxuta. Para fortalecer ainda mais a presença online, substituí o antigo site e e-commerce baseado em Magento pelo Duda Sites. Essa transição não só modernizou nossa presença digital, mas também preparou nosso canal de vendas via e-commerce para uma expansão regional, alinhada à estratégia de crescimento da empresa.

Com uma trajetória profissional de três anos, a Dream4IT já liderou e guiou mais de 10 profissionais em três empresas distintas, desempenhando um papel crucial na transformação cultural, tecnológica e estratégica dessas organizações. Somos apaixonados em impulsionar o sucesso e a inovação nas organizações por meio da integração eficaz de estratégias SaaS, tecnologia avançada e uma cultura de excelência. Nosso foco está na otimização da visão SaaS para empresas que buscam trilhar esse caminho inovador. Seguem alguns dos produtos oferecidos pela Dream: - Desenvolvimento de business plan robusto, fundamentado em uma análise de mercado aprofundada, para um novo produto SaaS. - Condução de assessment tecnológico a projetos voltados para a criação de um SaaS, assegurando uma base sólida. - Elaboração e apoio na execução de plano estratégico para atingir escala em um produto SaaS, contribuindo diretamente para o sucesso do empreendimento. - Assessoria, consultoria e mentoria a profissionais em busca do aprimoramento da visão de produto e da adoção de uma cultura lean.

- Desenvolvimento de business plan fundamentado em uma análise de mercado aprofundada, para um novos produtos SaaS, que futuramente se tornariam o Peoplefy e o Hywork. - Condução de assessment tecnológico a projetos voltados para a criação de um SaaS, assegurando uma base sólida para a escala. - Elaboração e apoio na execução de plano estratégico para atingir escala em um produto SaaS, contribuindo diretamente para o sucesso das spin-offs do grupo. - Assessoria, consultoria e mentoria a profissionais em busca do aprimoramento da visão de produto e da adoção de uma cultura lean. - Mentoria de mais de 10 colaboradores do grupo, do c-level até a liderança

Na posição de CTO na Btime, alcancei conquistas tangíveis, incluindo a redução expressiva de cerca de 80% nos custos de infraestrutura. Além disso, promovi uma reestruturação eficaz no time de desenvolvimento, capacitando-o para alcançar maior agilidade nas melhorias do produto, reescritas e revisões de débito técnico. Minha atuação também foi fundamental na transformação do produto, antes altamente segmentado, tornando-o mais abrangente. Essa mudança estratégica não apenas diversificou a oferta, mas também abriu portas para explorar novas oportunidades através da máquina de vendas.

Como CTO do Octadesk, liderei a estruturação do time de tecnologia e impulsionamos o produto desde o seu início até alcançar 13 milhões de ARR. Durante essa jornada desafiadora, concentrei-me na escalabilidade e na adaptação dinâmica da arquitetura para microsserviços, preparando o time para enfrentar os desafios com agilidade e expertise. Mantendo uma constante atenção para assegurar que a tecnologia esteja alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, esse comprometimento resultou na criação de uma cultura extraordinária, destacando-se por valores como superação, transparência radical e uma visão de produto excepcional em nossa equipe. Minha atuação como CTO no Octadesk não apenas contribuiu para o crescimento significativo do produto, mas também estabeleceu um padrão de excelência, inovação e colaboração no ambiente de trabalho.

Criação e Desenvolvimento de produto em .net do Octadesk Liderança e referência técnica do time Gerenciamento de infraestrutura cloud

Co-founder e CTO de um portal de pousadas.

Processo de Pré-venda em projetos Análise de impacto de evoluções de sistemas Liderança técnica em times de sustentação de sistemas

Análise e desenvolvimento de sistemas em .net em empresas como Janssen-Cilag, Bayer, Dow Quimica Liderança técnica e apoio ao time de suporte Support Master Líder de projetos