Sebastião Fernandes

• Realizar análise do processo de cadeia de suprimentos existente da empresa; • Identificar oportunidades de melhoria e eficiência na cadeia de suprimentos; • Desenvolver e implementar estratégias para otimizar o fluxo de produtos e reduzir custos; • Colaborar com diferentes departamentos e fornecedores para garantir uma cadeia de suprimentos eficiente e integrada; • Fornecer orientação e treinamento para a equipe que opera dentro da cadeia de suprimentos da empresa; • Analisar e otimizar processos de cadeia de suprimentos; • Desenvolver estratégias de logística e distribuição; • Gestão de fornecedores e negociação de contratos; • Implementar soluções de tecnologia para aprimorar a cadeia de suprimentos • Monitorar e avaliar o desempenho dos fornecedores.

• Responsável pela a área de suprimento do grupo, incluído diversos produtos comercializados, gerenciando e desenvolvendo novos fornecedores, avaliando suas capacidades e desempenho, desenvolvendo estratégias para garantir entregas no prazo, e negociando acordos para obter melhores preços e prazos de pagamento. • Implementação de regras de compliance e gestão de contratos alinhados com o padrão; • Responsável pela gestão de contrato e acompanhando contratos com fornecedores e parceiros, garantindo que as condições acordadas sejam cumpridas e que os prazos e entregas sejam realizados de acordo com o estabelecido; • Desenho e implementação de processos de planejamento, compras, armazenamento e distribuição; • Apoiar na análise dos produtos descontinuados, repassando ao time de vendas as informações necessárias; • Gerenciamento do CD, controle do estoque de + de 40 lojas e filiais, acompanhando os produtos, garantindo que as quantidades necessárias estejam disponíveis quando necessário evitando excessos e rupturas; • Gestão e monitoramento dos materiais pendentes de envio em trânsito, garantindo que os pedidos sejam entregues no prazo e de maneira eficiente, incluindo a avaliação de opções para reduzir custos de transporte e aumentar a eficiência logística, buscando otimização da frota; • Responsável pelo SLA diário da área de roteirização, T2 (Last Mile), (Monitoramento e performance das entregas); • Garantir sinergia e a interligação entre todas as áreas do grupo; • Restruturação e implantações das Políticas e refinamento dos processos; • Responsável pela viabilidade de expansão dos novos negócios; • Responsável pelo orçamento OP e BUDGET da área; • Gerir identificar oportunidades de melhoria, implementando iniciativas para otimizar os processos de supply chain, incluindo estratégias de outsourcing para aumentar a eficiência operacional.

• Responsável pelo Centro de Distribuição Campina grande, unidade (Vitamilho); • Auditorias e inventários garantindo qualidade nos processos e mercadorias; • Gestão do sistema de gestão QEHS (Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Requisitos legais; • Fluxo de Melhoria Contínua, aplicando as metodologias Lean, Ágil, Squad; • Gerenciamento da distribuição regional, atingindo as entregas B2B, varejo e o mercado de alimentos; • Responsável pelas as áreas de Inbound, Outbound e Logística reversa da unidade. • Frota e Pagamento de saldo frente; • Planejamento operacional, custos e faturamento. • Desenho e mudança do fluxo Intralogistico do CD. • Balanceamento de HC, em fluxo Ton, com abastecimento a Fábrica.

• Desenvolvimento e gerenciamento de programas de melhoria contínua, utilizando a filosofia enxuta (Lean), resultando em inúmeras melhorias de processo; • Liderança nas operações da alpargatas abrangendo o maior centro de distribuição da CIA, com 1540 colaboradores e entregando 151 milhões de produtos ano, abrangendo todas as etapas do processo de manufatura, desde do recebimento até a entrega do produto acabado, bem como planejamento estratégico, roadmaps, projetos de crescimento e otimização de ativos; • Desenho e construção de fluxos logísticos inbound, outbound, inventario, exportação e logística reversa, garantindo a logística necessária para o abastecimento, com destaque para a gestão das operações nos portos, estoques e armazéns externos, parceria e contratos com transportadoras; • Gerenciamento do processo de planejamento operacional, garantindo a sintonia entre a programação e a produtividade dos centros, otimização dos níveis de estoque e atendimento do plano de entregas.

• Responsável pelas áreas de faturamento, separação e expedição de produtos acabados, acompanhando, controlando e obedecendo as prioridades estabelecidas pelo planejamento de vendas, aspectos de qualidade, produtividade e segurança; • Supervisão do carregamento dos produtos, definindo o tipo de transporte para cada tipo de carga, visando assegurar o correto acondicionamento e segurança dos pedidos, preservando sua integridade e qualidade, e a exatidão das quantidades embarcadas; • Programação da expedição dos produtos acabados e planejar a distribuição dos mesmos; • Supervisão de transportes (gestão de terceiros) e expedição; • Gestão de uma equipe com 189 colaboradores diretos e 167 indiretos, com planejamento de férias, gestão do ponto eletrônico, garantindo o cumprimento do PO, acompanhar o atendimento das entregas, acompanhar os KPI’s da área, elaborar e acompanhar a roteirização, além dos custos da área. • Gerenciamento seguro de carga, e apólice de seguro.

Responsável pelas atividades e analises WM, ( Sistema SAP) e TI, - Expedição; - Gestão de pessoas; - Atendimento ao cliente; - Analise de transportes e mercadorias; - Analise de ocupação veicular; - Redução e analise de custo de frete; - Relatórios diários e indicadores gerenciais (diretoria).- - Analise de transportes e mercadorias - Analise e planejamento operacional - key User SAP ( Desenvolvimento de transações e logica do sistema) - Participação no projeto ( CD 02 em campina grande)

Conferencia em sistema. - Desempenho com SAP - Faturamento. -Notas fiscais (Danfe) - Expedição, (carregamento e descarga) - Arquivo.

• Conferência em deposito; • Liderança a nível de equipe; • Gestão de carregamento e frota.

Musico violonista, baixista, guitarrista e percussionista, responsável por equipe de musicas, chegando a coordenar 16 grupos musicas setoriais, mas eventos beneficentes. - Logística - Transportes de músicos, instrumentos, som e montagem. - Planejamento - Calendário anual de eventos

-Forneci apoio administrativo a direção. Responsável pela gestão dos contratos, controle de estoque, entregas e recebimento em almoxarifado (conferências), administração de escritório, processamento de cobrança e pagamentos, bem como outros. Encarregado de fazer revisões e novos contratos, propostas e relações corporativas. -Responsável pela gestão de frota, com três transportadoras e 740 caminhões em geral. -Responsável implantação da instrução de trabalho ( modelo de carregamento ) e pelo aumento de 35% dos contratos existentes na época.