Rafael Santos
Gerente de operações regional @ Smart Fit
About
Com especializações em: Gestão Estratégica de Negócios, Gestão em Fitness, em ESG (Ambiental, Social e Governança), cursando administração de empresas, formado a 13 anos na graduação plena em Educação Física, também com especialização em Educação Física Escolar, com mais de 15 anos de experiência (de professor a Regional de regiões) no setor fitness, com 4 promoções em 10 anos na Rede Smart Fit. Estou Gerente Regional de operações responsável por liderar e supervisionar as operações da rede Smart Fit Academias do Grupo Bio Ritmo no estado do Espírito Santo. Atuei durante 1 ano no estrealizando a mesma atribuição, onde adquiri muito experienciaados de Minas Gerais e Espírito Santo de mercado. Trabalho para garantir o crescimento e o sucesso da empresa no setor de Fitness, coordenando as atividades das lojas locais, mantendo um alto padrão no atendimento ao cliente e desenvolvimento do negócio. Supervisiono e orientar os gerentes das unidades e equipes locais, desenvolvendo uma liderança eficaz para garantir que as metas e objetivos da empresa sejam alcançados na região. Realizo a analisar o mercado local e identifico oportunidades para expandir a presença da empresa e conquistar novos clientes. Atuo no monitorar o desempenho das filiais, identifico área de melhorias, garantindo o cumprimento de metas e padrões de qualidade, responsável por garantir a conformidade e políticas, procedimentos e regulamentos da empresa. Capacidade de tomar decisões estratégicas e resolver problemas complexos. Estou a disposição para conversas construtivas para alinharmos expectativas profissionais. Seguem os meus contatos. (27) 99255-0334 santosrafael.gestor@gmail.com Disponibilidade para viajar dentro da região conforme necessário. #gestão #liderança #operacional #operacao #liderancaparapessoa #regional
Brazil
Vila Velha
Management Consulting
Coordenação de fluxo, Aplicação de conhecimentos sobre a Política Nacional de Resíduos., Satisfação do cliente, Eficiência operacional, Relacionamento com Cliente e parceiros, Análise de dados e tomada de decisão, Liderança, Comunicação Eficaz, Visão estratégica
Experience

Gerente de operações regional
Espírito Santo, Brasil
Ao longo dos últimos dez anos, iniciei na maior rede de academias da América Latina, tive a oportunidade de atuar como Professor instrutor de academia, promovido a Gerente Júnior, após Gerente Pleno (ambos no Estado do Rio de Janeiro), em seguida Gerente Sênior (já residindo no Espírito Santo), por fim Gerente Regional, inicialmente a frente de lojas no estado de Minas Gerais e Espírito Santo, por último somente no estado do Espírito Santo. Durante esse período, adquiri uma ampla gama de habilidades e experiências que me permitiram impulsionar o crescimento e o sucesso da empresa nessas três regiões. Como Gerente Regional, fui um dos responsáveis por recuperar a saúde financeira, estratégias de vendas e operações (das lojas das últimas regiões). Responsável por impulsionar o crescimento e a lucratividade. Isso envolveu a análise de dados de mercado, identificação de oportunidades de crescimento e adaptação de abordagens estratégicas para atender às necessidades específicas de cada loja do estado. Supervisonei e orientei uma equipe de gerentes de filial e funcionários em várias localidades dentro da minha região. Fui responsável por recrutar, treinar e desenvolver talentos, promovendo uma cultura de alto desempenho e colaboração. Minha abordagem centrada nas pessoas resultou em equipes motivadas e comprometidas, capazes de alcançar metas ambiciosas. Trabalhei em estreita colaboração com outras regionais e líderes corporativos para garantir a coordenação eficaz das atividades em toda a empresa. Isso incluiu a comunicação regular de informações e atualizações de status, a identificação e resolução de problemas em conjunto e o alinhamento de objetivos e estratégias em toda a organização. Minha experiência como Gerente Regional me proporcionou uma compreensão profunda das complexidades e desafios envolvidos na gestão de operações nas regiões citadas.

Gerente administrativo
Rio de Janeiro, Brasil
Atuei com Gestão de Equipe, responsável por recrutar, treinar, supervisionar e motivar a equipe da academia, incluindo instrutores, personal trainers, recepcionistas e equipe de limpeza. Supervisão das operações diárias da academia, garantindo que todos os equipamentos estejam funcionando corretamente, que as instalações estejam limpas e seguras, e que os serviços aos clientes sejam prestados de maneira eficiente. Atendimento ao Cliente garantindo um alto nível de atendimento ao cliente, resolvendo problemas e preocupações dos clientes de forma rápida e eficaz e garantindo que suas necessidades sejam atendidas. Estive a frente da gestão Financeira. Gerenciei o orçamento da academia, monitorando despesas, otimizando receitas e garantindo que a academia opere dentro de seus recursos financeiros. Desenvolvi e implementei estratégias de marketing e promoção para atrair novos membros e reter clientes existentes. Garanti que a academia cumprisse todas as regulamentações e normas de saúde e segurança, bem como todas as leis e regulamentos locais relacionados ao funcionamento de uma academia. Algumas habilidades adquridas: Habilidades de Liderança: fortes para motivar e inspirar a equipe a alcançar os objetivos da academia. Habilidades de Comunicação: interação efetivamente com clientes, equipe e fornecedores. Habilidades Financeiras: Compreender e gerenciar o orçamento da academia, bem como interpretar relatórios financeiros. Orientação para o Cliente: Um foco no atendimento ao cliente e na satisfação do cliente, com habilidades para lidar com situações desafiadoras de forma profissional.

Vendedor em Comécio Atacadista
União das lojas Leader S A
Niterói, Rio de Janeiro, Brasil
Atuei como vendedor em comércio atacadista, responsável por vender produtos para uso em suas próprias, este trabalho requereu habilidade, conhecimento de produtos e do mercado, além de capacidade para lidar com clientes corporativos e gerenciar pedidos em larga escala. Prospecção de Cliente Negociações de Preços e Condições Acompanhamento de Pedidos e Entregas
Education

Gestão Financeira; G&G; Logística e Operações; Estratégia Empresarial, entre outros.
Estou aprimorando os princípios e processos para gerenciar, planejar, organizar, dirigir e controlar pessoas, recursos e operações em organizações de diversos setores. O objetivo é aprofundar a visão sistêmica e estratégica do negócio.

Adicionando a área de conheciomento ESG, que representa Ambiental, Social e Governança que trata um conjunto de critérios que as empresas e investidores usam para avaliar o desempenho de uma empresa em questões ambientais, sociais e de governança corporativa, relacionados à: Aspecto que concentra nas práticas da empresa relacionadas ao meio ambiente. Práticas sociais e impacto da empresa sobre as comunidades em que opera, bem como sobre seus funcionários, clientes e outras partes interessadas. Estrutura de governança da empresa e nas práticas de gestão. Isso inclui a composição e independência do conselho de administração, transparência financeira, ética nos negócios, gestão de riscos, conformidade regulatória e práticas de remuneração executiva. Sobre investimentos, a integração de critérios ESG na análise de investimentos é cada vez mais comum, pois os investidores reconhecem que fatores ESG podem impactar significativamente o desempenho financeiro a longo prazo de uma empresa.

Gestão Estratégica de Negócios
Foi apreendido conhecimento e aprimoramento de assuntos e relacionados à Análise do ambientes externos e internos da organização, bem como apreciação de ambiente macro e microeconômico, identificando oportunidades e ameaças externas. Avaliar os recursos, capacidades e competências internas da organização. Definição da Visão, Missão e Objetivos Formulação da Estratégia, om base na análise do ambiente externo e interno Implementação da Estratégia, definição de metas e responsabilidades, a comunicação eficaz e o desenvolvimento de sistemas de apoio. Avaliação e Controle com uso de indicadores-chave de desempenho (KPIs) e métricas para avaliar o desempenho da organização. Adaptação Estratégica, sabendo que o ambiente de negócios está em constante mudança. Inovação e Aprendizado Organizacional

Saúde e Educação Física
Atividades na Monitoria: Auxiliei o Professor durante todos os períodos na faculdade. Realizava tutoria e suporte aos alunos que precisava de ajuda adicional. Coordenava grupos de estudo. Preparava todo material suplementar para a aplicação das aulas. Trabalhava no apoio em Atividades Práticas. Ajudava nas Avaliações e Feedbacks para os alunos. Participava de reuniões com o professor da disciplina para discutir o andamento do curso, planejar atividades futuras e compartilhar feedback sobre o progresso dos alunos.
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