Rosana Maris Palmieri

• Parceria Estratégica: Atuação direta com a diretoria para a implementação da área de RH, assegurando que as práticas locais estivessem em conformidade com a estratégia global da multinacional. • Arquitetura Organizacional: Liderança na revisão de Cargos e Salários e na criação de Políticas de Remuneração e Benefícios baseadas em competitividade de mercado e budget estabelecido. • Gestão de Talentos e Sucessão: Implementação do Ciclo de Metas e Bônus, além do mapeamento de competências para fomentar as avaliações e criação de Trilhas de Desenvolvimento. • Cultura e Engajamento: Gestão de Mudanças (Change Management) e aplicação de Pesquisas de Clima com planos de ação focados em retenção e produtividade. • Consultoria de Liderança: Mentoria e suporte consultivo à liderança em temas críticos: gestão de conflitos, feedback de alta performance e legislação trabalhista.

• Jornada Estratégica do Colaborador: Estruturação da jornada completa, focando na melhoria do Employee Experience desde o R&S técnico até os processos de offboarding. • Interface de Negócios: Suporte à gestão e condução de eventos voltados para o bem-estar, garantindo o alinhamento entre as expectativas da liderança e o time operacional.

• Consultoria Interna Operacional: Atuação como ponto focal para liderança e colaboradores em temas de jornada de trabalho e benefícios, transformando dados de folha em relatórios de suporte à decisão. • Employee Experience & Engajamento: Estruturação da jornada do colaborador de ponta a ponta, desde a integração (onboarding) até ações estratégicas de melhoria do clima organizacional e bem-estar, visando o aumento da satisfação interna e retenção de talentos. • Gestão de Stakeholders: Interface direta com fornecedores, parceiros de negócio e contabilidade externa para garantir a conformidade dos processos de RH e Financeiro. • Eficiência Administrativa: Gestão estratégica de viagens e infraestrutura, focando na experiência de mobilidade do colaborador e na gestão do budget estabelecido. • Compliance e Riscos: Monitoramento de passivos através do controle rigoroso de férias e verbas rescisórias, mitigando riscos trabalhistas.

• Consultoria Interna Comercial: Atendimento focado em otimizar a relação entre as gerências comerciais e as áreas especialistas de RH, atuando como um braço técnico e estratégico. • Diagnóstico e Soluções de DHO: Realização de diagnósticos organizacionais para o desenvolvimento de soluções personalizadas em treinamento, desenvolvimento e assessment. • Gestão de Clima (GPTW): Análise de KPIs e atuação direta sobre os pontos-chave da pesquisa Great Place to Work, elevando os níveis de engajamento e satisfação interna.

• Employee Experience & Gestão de Clima: Apoio na jornada de desenvolvimento do colaborador organizando agendas de coaching e treinamentos. No offboarding, era responsável por entrevistas de desligamento. Atuação direta na organização de eventos corporativos e ações de engajamento voltadas à melhoria do clima organizacional e fortalecimento da cultura interna.