Ricardo Silva de SANTANA

● Gerente Nacional de Operações Logística do Grupo Neurox: Neurox, Tecnomed, Sinapse, Sparta, SMX, Vertis, Neuroperck, Bionic, Spinale com reporte a Diretora de Operações; ● Equipe: gestão de 60 colaboradores (supervisores de logística regional, supervisores de unidades, especialistas, analistas de logística, assistentes e auxiliares); ● Destaques: reestruturação de todas as etapas processuais de operações logísticas da matriz (Paraiba), 10 filiais do grupo (Bahia; Sergipe; Alagoas; Pernambuco; Rio Grande do Norte; Ceará; Pará; Santa Catarina; Amazonas; e Maranhão). ● Principais responsabilidades: gerir faturamento médio de 320 milhões anuais; planejamento e gestão logística de 11 operações de armazenagem e distribuição: desenvolver e implementar estratégias logísticas para otimizar o armazenamento médio de 100 milhões em materiais e equipamentos, transporte e distribuição de OPME em torno de 1.8 bilhões anuais; coordenação do ciclo de pedidos médio de 40 mil procedimentos anuais entre Eletivo, Urgência e Emergência: gerenciar o ciclo completo de pedidos; negociação com fornecedores de transporte aéreo, rodoviário, suprimentos, manutenções, seguro: relacionar e negociar com fornecedores para assegurar a qualidade e a disponibilidade dos materiais; cumprimento de normas e regulamentos RDC 665 - ANVISA, Sinief 02/24 – CONFAZ, SSMA e ISSO 9001: assegurar que todas as operações estejam em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis; análise de desempenho NC, OTIF, OTD e Custos Logísticos: manter métricas e analisar dados para avaliar o desempenho logístico e implementar melhorias contínuas; gestão de equipe: supervisionar e treinar a equipe de logística, promovendo um ambiente de trabalho eficiente e colaborativo.

● Gerente Nacional de Operações Logística do Grupo Medicicor: Medicicor; Elevemed e Locamed com reporte ao Diretor de Operações; ● Equipe: gestão de 63 colaboradores (coordenadoras de logística regional, supervisores, especialistas, analista de logística, assistente, auxiliares, motoristas, estagiário e jovem aprendiz); ● Destaques: reestruturação de todas as etapas processuais de operações logísticas da matriz (Bahia), 7 filiais do grupo (São Paulo; Minas Gerais; Sergipe; Alagoas; Pernambuco; Rio Grande do Norte e Ceará) e 3 operações independentes (Maranhão; Piauí e Tocantins). ● Principais responsabilidades: gerir faturamento médio de 150 milhões anuais; planejamento e gestão logística de 11 operações de armazenagem e distribuição: desenvolver e implementar estratégias logísticas para otimizar o armazenamento médio de 40 milhões em materiais e equipamentos, transporte e distribuição de OPME em torno de 900 milhões anuais; coordenação do ciclo de pedidos médio de 19 mil procedimentos anuais entre Eletivo, Urgência e Emergência: gerenciar o ciclo completo de pedidos; negociação com fornecedores de transporte aéreo, rodoviário, suprimentos, manutenções, seguro: relacionar e negociar com fornecedores para assegurar a qualidade e a disponibilidade dos materiais; cumprimento de normas e regulamentos RDC 665 - ANVISA, Sinief 02/24 – CONFAZ, SSMA e ISSO 9001: assegurar que todas as operações estejam em conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis; análise de desempenho NC, OTIF, OTD e Custos Logísticos: manter métricas e analisar dados para avaliar o desempenho logístico e implementar melhorias contínuas; gestão de equipe: supervisionar e treinar a equipe de logística, promovendo um ambiente de trabalho eficiente e colaborativo.

● Gerente da área Logística da Rede de Supermercados Mix Bahia com reporte ao Gestor Executivo e Diretor de Logística; ● Equipe: 86 colaboradores (supervisor de logística, encarregado de logística, analista de logística, assistente de logística, assistente de prevenção de perdas, operador de equipamento, auxiliar de movimentação, estagiário e jovem aprendiz). ● Destaques: reordenação das estruturas de armazenagem das áreas Higiene e Limpeza, Perecíveis e Mercearia; estudo de viabilidade da câmara fria; dimensionamento das equipes por demanda e capacidade operacional; unificação das regras operacionais de atendimento; requalificação do piso, motores refrigerados da câmara fria; compilação das metas da área Logística para o ano de 2024; revisão e implementação dos KPIs; redução de 35% de todos os custos operacionais da área: revisão de equipamentos, matérias de uso e consumo, energia e água, operação por demanda e outros. ● Principais responsabilidades: gerir faturamento médio de 177 milhões anuais, recebimento de cargas média de 167 milhões anuais, salvaguardar um estoque de 20 milhões mensais, média 4 mil SKUs estocado, 4.389 posições paletes, 10 mil metros de área para armazenagem: 6 mil (Mercearia), 3 mil (Higiene e Limpeza) e 1 mil (Perecíveis). Membro da Comissão de implantação de novos projetos (Concinco WMS), gerir controles internos; reavaliar workflow de processos End-to-End, gerir contratos com terceiros, suporte as áreas Financeiro, TI, RH, DP, Fiscal, Comercial, Prevenção de Perdas e Marketing.

● Supervisor da Filial Bahia com reporte a Gerente Regional Norte e Nordeste; ● Equipe: direta 07 colaboradores (analista de logística e transporte, assistente de logística e transporte, analista comercial, analista de gente e gestão); 02 (operadores de máquina); 10 (auxiliares de movimentação); compartilhado 60 (motoristas); contratados 50 (ajudantes, limpeza e conservação). ● Destaques: estruturação da operação da Filial Bahia, ampliando o faturamento do segmento TM do Grupo BBM Logística S/A de 2019 para 2020: FTL de 3,1milhões para 4,5 milhões, LTL de 30k para 59k, Intermodal de 397k para 1,5milhões e E-commerce de 100k para 230k, atingindo 157% do EBT em 2020, comparado ao ano de 2019, em detrimento da inclusão das novas operações e aquisições da Companhia: Operador Logístico Transeich Assessoria e Transporte S/A - Multimodal, Transportadora Translovato – LTL, Transportadora Translag Transporte e Logística – FTL e Transportadora Diálogo Logística – E-commerce. Implantação, estruturação e operação da nova Filial Ceará em 2020 com faturamento estimado 2,4Milhoes anuais. ● Principais responsabilidades: gerir as áreas operacional, transporte e comercial da Filial Bahia, atendendo as demandas logística e de transporte; implantar e estruturar projetos de armazenagem, distribuição, transferência, portuário e IMO no âmbito da regional e em outras filiais; realizar visitas técnicas comerciais e operacionais para estudo de viabilidade de negócio e operação; gerir time em níveis estratégico, analítico e operacional; gestão de frota; SSMA, atendimento a clientes e fornecedores e capex da unidade.

● Coordenador da área administrativa e financeira da Transportadora LDC Transporte da Companhia Louis Dreyfus Company Brasil com reporte a Gerente Geral CSC; ● Equipe: 13 colaboradores (supervisor administrativo e operações, analista de logística, assistente de logística). ● Destaque: implantação e participação da concepção da Transportadora, gerando novo negócio para a Companhia, dando ênfase a internalização das receitas com a prestação de serviços de transporte interno e para novos clientes externos. ● Principais responsabilidades: validar e acompanhar novas oportunidades de abertura de filial; coordenar, analisar e conciliar média anual de 324 Mil emissões de Conhecimentos de Fretes; gerir faturamento médio anual de 1.6 Bilhões; participar de projetos internos nas áreas de Transportes e Logística; implantar melhorias sistêmicas; gerir controles internos; reavaliar workflow de processos End-to-End; acompanhar as legislações vigentes brasileira para os modais rodoviário e marítimo; coordenar atividades de: conciliação bancária; sinistros; emissões de CCe, CTe e CTe complementar; contas a pagar e a receber; controle de backlog financeiro; responsável por bloqueios e análises de contratos com terceiros; atendimento ao cliente; suporte as áreas de Tesouraria, Originação, Faturamento, GS, TI e Running, Fretes, RH, DP, RI Exp. e Imp., Contábil, Fiscal, Controladoria e Auditoria; gerir indicadores administrativos e financeiros para estudos e viabilização de tomada de decisão corporativa em alinhamento a auditoria; realizar visitas técnicas a clientes e parceiros de negócios, para benchmarking de melhorias de atividades e implantação de novas metodologias; garantir a segurança dos colaboradores da área seguindo os conceitos SHE, e os principais aspectos, normas e regras da companhia.

● Gerente da área de Transporte com reporte ao Diretor Presidente; ● Equipe: direta 12 colaboradores (coordenador de transporte, analista de transporte, assistente de logística, operador de máquinas, auxiliares de movimentação), 57 (motoristas), contratados 60 (auxiliares de movimentação). ● Destaques: implantação, acompanhamento e execução de todas as fases das certificações ISO 9.001, ISSO 14.001 e Sassmaq. ● Principais responsabilidades: gerir, planejar e executar as operações de transportes; apoiar clientes externos, área comercial, RH, manutenção, diretoria e segurança; apoiar e delegar atividades a todos os demais cargos do setor; direcionar, acompanhar e tratar as demandas de serviços de operação, pátio e administrativo financeiro; gerenciar e contratar agregados e terceiros para apoios as operações de transporte; gerir o departamento através de indicadores de desempenho; coordenar, acompanhar e executar operações portuárias (movimentação e transporte), operações entre unidades fabris (transporte) e ou operações Agro (transporte); gerir frota própria e terceiros; apoiar administrativamente folgas, faltas, férias, disciplina, premiações e outros; contratar e gerir terceiros para manutenção das documentações legais (AET, IPVA e outros); manter relacionamento com órgãos públicos para apoio as atividades operacionais.

● Supervisor da área de Transporte da Filial Camaçari, Bahia com reporte ao Gerente de Transporte Nacional; ● Equipe: 05 colaboradores (analistas de transporte e assistentes de transporte). ● Destaque: implantação da área de Transporte na Filial da companhia. ● Principais responsabilidades: receber, programar, executar e acompanhar as demandas da operação de transporte, suporte a equipe de roteirização (Bahia e Sergipe); responder pelo resultado operacional e financeiro da área de transporte; apoiar e direcionar a equipe; organizar e zelar pelos custos de transportes; planejar e executar contratos de transportes, acompanhar e tratar desvios de gerenciamento de riscos; gerenciamento de fundo fixo e atendimento a fornecedores e clientes.

● Analista da área de Supply Chain Nacional com reporte ao Gerente de Supply Chain Nacional; ● Destaque: implantação da área de Supply Chain na Filial Claro Bahia. ● Principais responsabilidades: analisar o portfólio de produtos dos fabricantes (smartphone); analisar demandas do mercado consumidor; negociar fretes para transferências de produtos entre regionais e ou fabricantes; programar distribuição B2C e B2B; avaliar curva ABC dos produtos estocados no CD; ponto focal para assuntos relacionados à distribuição regional para os grandes varejos; analisar procedimentos de inventários; avaliar operações dos fornecedores; realização de visitas técnicas a clientes e fornecedores; monitorar KPI e gerar relatório de desempenho.

● Analista da área de Logística com reporte ao Analista de Logística Sênior; ● Destaques: apoio na execução das operações logísticas da unidade fabril e implementação do operador logístico no Porto de Salvador, Bahia. ● Principais responsabilidades: executar as atividades de armazenagem, planejamento de estoque; planejamento de transporte carga terrestre e marítimo; analisar os níveis de estoque; zelar pela entrega de produtos para embarque marítimo; executar tramitação de documentação internacional via sistema alfandegário; apoiar a gestão de contratos de terceiros; realizar visitas técnicas ao operador, autoridade e armador portuário.

TCC - Análise e Resultados da gestão e aplicação de indicadores de desempenhos no processo indústrial da BCP S/A no período de 01/06/2006 a 01/06/2007.