Phablo Pereira

Atuando como comprador de fretes e serviços logísticos, com visão estratégica e melhoria contínua para a companhia, com os desafios listados abaixo e Spend anual de R$50MM. • Frete Inbound e Outbound; • Frete importação e Exportação; • Melhoria de processos internos; • Controle de Saving, Cost Avoidance e Spend mensal; • Suporte ao time logístico de recebimento e expedição; • Gerenciamento de Fornecedores;

Venho com um grande desafio de trazer melhoria nos processos logísticos para o B2C visando cliente no centro e apoio ao time de vendas e E-commerce. • Gestão de Monitoramento B2C; • Gestão Logística Reversa B2C; • On time de transportes; • Suporte ao time de e-commerce; • Integração com os sistemas SAP, Intelipost e VTex; • Analise e implantação de processos e melhorias na área logística e Transportes; • Reunião semanal de performance junto aos parceiros de transporte; • Criação e analise de KPI’s para tomada de decisão junto a gerencia de transportes; • Integração junto a TI na criação de dashboards no Power BI; • Analise e auditoria de pedidos de frete no SAP;

Gerenciamento dos KPI’s e processos das áreas de Auditoria de custo extra de fretes, logistica reversa e monitoramento de entregas, visando garantir melhor performance à operação e execução das atividades • Elaboração de apresentações executivas e dashboards gerenciais contendo resultados dos Custos Logísticos e acompanhamento do desempenho logístico (Ciclo do pedido, Performance dos transportadores, etc.) • Projeto Monitoramento de Entregas no modal Marítimo ( Cabotagem ). Acompanhamento, desenho de indicadores, analise e tratativa das ocorrências afim de garantir o cumprimento do nível de serviço e mitigar custos extras com diárias, demurrage, devoluções, gerando em 2 anos mais de 80% de redução de custos logísticos, contribuindo com o aumento da MC do atendimento ao cliente. • Follow up da Carteira de pedidos junto ao time de Vendas, analise e acompanhamento de ruptura nos clientes. • Logística Reversa nível Brasil. Desenvolvimento e analises de possíveis operadores para reversa de mercadoria acabada, integração junto ao time de meio ambiente no desenvolvimento de operadores homologados para descarte de Químicos. • Realização de treinamento e integração junto aos transportadores parceiros. • Tratativa da Carteira Financeira Logística e PDD ( Provisão para Devedores Duvidosos ). Suporte a Gerência Logística. • Elaboração de estratégias para aumento de sinergia e produção das atividades das áreas. • Assessoria a auditorias internas. • Tratativa e integração junto à área financeira para pagamento aos clientes sobre notas de devolução emitidas. • Elaboração de POP’s (Procedimento Operacional Padrão) Logística Reversa e Monitoramento de entregas.

Monitoramento de entregas nível Brasil, com foco no modal Marítimo realizando o acompanhamento e follow desde a coleta até a entrega no cliente, tratativa das ocorrências e adversidades junto aos parceiros de transportes e time comercial. Atuando também na gestão da carteira financeira de devolução, responsável pela análise e viabilidade da Logística Reversa de produtos acabados junto aos parceiros de transporte, tendo grande diminuição no AGING de devolução e perda logística. Responsável pela gestão e desenvolvimento da área de custo extra, realizando às análises e aprovações de custos como Armazenagem, Diárias, Descarga, Paletização, Frete devolução e etc. Desenvolvimento de KPI’s e melhorias para a área de Logística Reversa e Custo Extra.

- Controle de entrada e saída de pedidos; - Conferência, separação dos produtos; - Auditoria dos pedidos; - Cotação de frete com transportadoras; - Emissão de NF; - Agendamento e acompanhamento de entrega no cliente; - Controle de estoque; - Auxiliar no controle de qualidade dos produtos.

- Separação e conferencia de pedidos; - Manuseio de embalagens; - Cotação de frete com transportadoras e pedidos de compras no SAP; - Repositor de estoque; - Auxiliar administrativo no atendimento ao cliente.