Norberto Branco

Gestão integral do CD e da logística interna, abrangendo recebimento, armazenagem, faturamento, expedição e inventários, assegurando disponibilidade de materiais, alta acuracidade de estoques e suporte confiável à produção e ao nível de serviço ao cliente. Atuação direta no PCP por meio da elaboração, acompanhamento e ajustes do Plano Mestre de Produção, garantindo aderência entre demanda, capacidade produtiva e recursos disponíveis. Programação e o sequenciamento da produção com base na análise de demanda versus capacidade, restrições e gargalos, promovendo previsibilidade e nivelamento da carga produtiva. Participava ativamente do processo de S&OP, contribuindo para a validação de dados e integração entre as áreas envolvidas, apoiando decisões relacionadas a capacidade, recursos e custos. Monitorava indicadores de desempenho, apoiando a tomada de decisão e a melhoria contínua dos resultados. KPIs como OTIF, OEE, OTD, aderência ao plano de produção, perdas operacionais, produtividade por hora, acuracidade e giro de estoques, custo por unidade produzida. Conduzia iniciativas de melhoria contínua por meio de eventos Kaizen e ciclos PDCA, com foco na padronização de processos, redução de desperdícios, aumento de produtividade e fortalecimento da cultura Lean. Desenvolvia e engajava equipes operacionais, reforçando disciplina, cumprimento de padrões e foco em resultados, além de conduzir treinamentos para utilização de sistemas ERP, MES e ferramentas digitais. Atuava de forma integrada com as áreas de Suprimentos e Manutenção, garantindo abastecimento contínuo de matérias-primas, disponibilidade de capacidade produtiva e redução de paradas não programadas, assegurando aderência ao plano de produção. Integrava práticas de sustentabilidade ao PCP, com foco na redução de desperdícios, uso eficiente de recursos e controle de custos operacionais, além de atuar no controle do orçamento, despesas operacionais e custos departamentais alinhados aos objetivos do negócio.

Coordenação da equipe local e das atividades de produção desenvolvidas no DC, de forma híbrida.

• Planejava e controlava a produção por meio da elaboração, acompanhamento e ajuste do Plano Mestre de Produção, assegurando aderência entre demanda, capacidade produtiva e recursos disponíveis. • Realizava programação e sequenciamento da produção, analisando demanda x capacidade, restrições e gargalos, garantindo previsibilidade, estabilidade e nivelamento da operação. • Participava do processo de S&OP contribuindo na validação de dados e integração entre Produção, Vendas, Logística e Financeiro, suportando decisões de volume, capacidade e custos.

Segmento Alimentos. General Mils do Brasil - Pillsbury do Brasil - Forno de Minas. Principais Responsabilidades: • Coordenava as operações entre os Centros de Distribuição, garantindo alinhamento dos processos de recebimento, armazenagem, faturamento e expedição junto às equipes locais. • Conduzia auditorias nos processos de armazenagem e distribuição junto a operadores logísticos parceiros, assegurando validade, disponibilidade e acuracidade dos produtos para atendimento aos pedidos. • Atuava na aplicação de metodologias e ferramentas ao longo da cadeia logística para identificação de riscos, avaliação e controle de perigos significativos relacionados à segurança dos produtos recebidos, armazenados e distribuídos, conforme práticas de HACCP, GMP, GSP e GDP. • Planejava e executava a roteirização das entregas, com foco em eficiência na distribuição e no cumprimento dos prazos. • Elaborava previsões de abastecimento das demandas regionais no processo de S&OP, em conjunto com a área de Vendas. • Prestava suporte à área de Serviços ao Cliente por meio de assistência técnica operacional, acompanhamento de processos de pós-venda e gestão de devoluções das grandes redes de varejo.

LACTA - Multinacional de grande porte, com atuação no segmento de alimentos Emissão de NFs, Conferente, Ajudante de Estoque, de entregas e de Merchandising - CD Canoas - RS   Principais Responsabilidades neste cargo: - Execução de atividades operacionais de carga e descarga de carretas, garantindo o fluxo eficiente de entrada e saída de materiais.  Conferência e estocagem de materiais no depósito, assegurando a acuracidade dos estoques e a organização do armazém.  Realização de entregas de pedidos diretamente aos clientes, incluindo grandes redes varejistas e atacadistas de supermercados do estado. Reposição de produtos nas gôndolas das lojas, mantendo a visibilidade e disponibilidade dos itens nos pontos de venda. Acompanhamento dos processos de faturamento, devoluções e controle de avarias.