Nonata Gomes

Supervisora de Vendas Regional MA/PI

About

Com 15 anos na área comercial, aprendi que planilhas não batem recordes; pessoas sim. Minha trajetória é marcada pela união entre o rigor dos KPIs (Conversão) e o desenvolvimento de times de elite. Meu foco não é apenas o 'fechamento', mas a construção de uma cultura de vendas onde o talento quer ficar.Atualmente, mergulho profundamente em Gestão de Pessoas para potencializar o que a tecnologia e os processos sozinhos não alcançam: o engajamento genuíno que gera lucro sustentável. Especialista em: Estruturação Comercial, Treinamento de Times, Análise de Dados e Liderança Situacional.

Country

Brazil

City

Greater São Luís Area

Industry

Telecommunications

Skill

Gestão de vendas consultivas, estrategia comercial, gestao de pessoas, Planejamento estratégico, Liderança de equipe, Atendimento ao cliente , Desenvolvimento e implementação de estratégias de vendas, -Atendimento ao cliente , Trabalho de escritório, Produtos de consumo, Gestão de estoques, Gestão de pessoas, Habilidades de supervisão, Administração, Gestão de equipes distribuídas, Trabalho em equipe, Análise de dados, Gestão de equipes, Gestão de vendas, Habilidades analíticas

Experience

Supervisora de Vendas Regional MA/PI

Varejo Mais Telecom LTDA

2014-2 - Present · 12 yrs 8 mos

Сан-Луис, MA

De Gerente de Vendas a Supervisora Regional: Construindo Legados de Alta Performance Ao longo da minha trajetória na gestão comercial, sempre acreditei que resultados expressivos são a consequência direta de times estruturados e uma execução estratégica impecável. Como Gerente de Vendas, foquei na diversificação do faturamento e na eficiência operacional, alcançando marcos que se tornaram referência na companhia, onde tive a oportunidade de gerenciar diversos PDVs e onde pude escalar resultados como: Redução de PMR (Prazo Médio de Recebimento) 20% de participação de CREDIÁRIO no faturamento total; 40% de conversão em Seguros e 25% em Telefonia; Crescimento sustentável em todas as operações, superando consistentemente o budget estabelecido. Tive a oportunidade de ser reconhecida nacionalmente por gerenciar a loja com a maior conversão de vendas por metro quadrado do Brasil. Uma trajetória que resultou em um convite direto do CEO para assumir o desafio como Supervisora Comercial Regional. À frente de 7 operações nos estados do Maranhão, Tocantins e Piauí, minha atuação foi pautada em: Estratégia e Metodologia: Implementação de OKRs e planos de ação baseados em dados (BI) para gestão de estoque e fluxo de caixa. Desenvolvimento de Pessoas: Liderança ativa na contratação, treinamento e formação de novos líderes, garantindo que o sucesso da operação sobreviva à minha presença física. Foco em KPIs: Acompanhamento rigoroso de indicadores de performance e prospecção ativa. Sigo acreditando que a liderança comercial vai muito além de bater metas; trata-se de criar processos replicáveis e inspirar pessoas a superarem seus próprios limites.

Subgerente / Gerente

Operações Oi – Franquia

2011-2 - 2013-11 · 2 yrs 10 mos

-Gestão de equipes, escalas e compliance do Programa PEX -Desenvolvimento e implementação de estratégias de vendas -Atendimento ao cliente e resolução de problemas em ativações -Monitoramento de indicadores de desempenho e metas -Treinamento de equipes e suporte operacional

Encarregada de setor

Wal Mart

2007-3 - 2010-12 · 3 yrs 10 mos

-Atendimento ao cliente e gestão de estoque -Organização do setor e realização de pedidos -Controle de indicadores de qualidade e mitigação de perdas -Gestão e escala de funcionários -Treinamento de colaboradores e suporte operacional