Mateus Amorim

• Implementação e gerenciamento do projeto de monitoramento online de vibração dos ativos críticos da planta. • Responsável pela análise dos resultados das análises de óleo das máquinas críticas e pela tomada de decisão para manutenção preventiva e corretiva. • Liderança de projetos de melhoria contínua com uso da metodologia DMAIC, aumentando a disponibilidade operacional. • Implementação e gestão completa de indicadores de manutenção (MTBF, MTTR, disponibilidade), com criação de dashboards interativos no Power Bi. • Realização de análises de falhas e elaboração de planos de ação corretiva e preventiva. • Definição de prioridades de investimento (Capex) e suporte técnico à área de engenharia de projetos. • Gestão de escopo e avaliação de orçamentos para execução de serviços de manutenção. • Criação de procedimentos técnicos padronizados e desenhos técnicos em AutoCAD 2D. • Apresentação dos resultados mensais. • Execução de modificações em equipamentos para instalação de sensores de variáveis críticas do processo. • Gestão de peças de reposição (spare parts) e análise de criticidade.

• Implementação e gerenciamento do projeto de monitoramento online de vibração dos ativos críticos da planta. • Responsável pela análise dos resultados das análises de óleo das máquinas críticas e pela tomada de decisão para manutenção preventiva e corretiva. • Liderança de projetos de melhoria contínua com uso da metodologia DMAIC, aumentando a disponibilidade operacional. • Implementação e gestão completa de indicadores de manutenção (MTBF, MTTR, disponibilidade), com criação de dashboards interativos no Power Bi. • Realização de análises de falhas e elaboração de planos de ação corretiva e preventiva. • Definição de prioridades de investimento (Capex) e suporte técnico à área de engenharia de projetos. • Gestão de escopo e avaliação de orçamentos para execução de serviços de manutenção. • Criação de procedimentos técnicos padronizados e desenhos técnicos em AutoCAD 2D. • Apresentação dos resultados mensais. • Execução de modificações em equipamentos para instalação de sensores de variáveis críticas do processo. • Gestão de peças de reposição (spare parts) e análise de criticidade.

• Gestão das ordens de serviços, planejamento de manutenção e apontamento de KPI’s. • Desenvolvimento de projetos para melhorias dos equipamentos, otimizações dos processos, elaboração de relatórios técnicos e especificação de materiais para compra. • Requisição de compra para materiais, ferramentas e serviços. • Planejamento na manutenção preventiva, preditiva e corretiva. • Inspeção e análise de falhas, aplicação dos métodos: 5W1H, 5 porquês, Ishikawa. • Alinhamento a laser de conjuntos rotativos.

• Atividades administrativas da manutenção, requisições de compra, serviços, abertura e fechamento de ordens de serviços, via Oracle. • Gestão de materiais e organização para paradas programadas. • Gerenciamento do programa ISP (Índice de segurança praticado). • Apoio ao gestor da área no gerenciamento dos equipamentos pertinentes a NR 13.