Marina Savovska

1.Animation de la performance d'un secteur de production. 2.Développement et animation de 25 opérateurs de ligne. 3.Conduite du changement en vue de l’instauration d’une culture lean management. 4.Pilotage de projets d'amélioration continue.

1. Garant de la fiabilité des prévisions de 700 références pour 23 filiales. 2. Revue hebdomadaire du plan de production avec les usines pour assurer le bon équilibre service/inventaire. 3. Gestion des nouveaux lancements 4. Optimisation du catalogue en termes de rotations lentes 5. Participation active dans l’introduction de la culture Supply Chain au sein de la société, mise en place de KPIs et outils de prévisions- période de passage sur ERP. Travail avec des interlocuteurs de différents métiers, cultures et niveaux hiérarchiques, capacité d’adapter mon discours en fonction.

1. Responsable des besoins nets et de la mise à disposition des coffrets Noel/Spring et la PLV pour 5 marques sur un périmètre Monde. 2. Suivi des facturations et du taux de service; gestion des stocks et stock exchange entre filiales. 3. Optimisation de l’atterrissage des stocks au 31/12/14 et élaboration du risque financier 2015.

1. Assistante chef de projet dans la mise en place d’une nouvelle ligne de production. 2. Suivi du plan d’actions et coordination des membres du projet. 3. Création de standards et formation des équipes.