Maria Thereza Lima

Atuo na liderança de iniciativas de transformação e melhoria contínua em processos internos de PBS, incluindo a frente de Contact Model e programas de excelência. Responsável pela estratégia, otimização e implementação de ferramentas globais como Workday, Cheershub, Click, Lupi e Stellar, garantindo sua aderência às necessidades do negócio. Além disso, lidero uma área dotted de dados, focada na manutenção e evolução de dashboards com KPIs estratégicos de People para toda a zona SAZ, impulsionando a tomada de decisão baseada em dados.

Responsável por: Atuação em Melhorias de Processos - cross PBS e diretorias People (Auditoria de Desligamento; Taxonomia de Centro de Custo; Power Apps Orçamento People) Condução de projetos pontuais estratégicos para o MP (como por exemplo One SAZ Team)

Responsável pela condução do projeto de Jornada de People, transformando 78 dashboards com KPIs de People consolidados em "Jornadas" que abrangem temas em comuns correlacionados através de processos de people Responsável pelo desenvolvimento e condução do discovery com os clientes (diretorias, COEs, time de gente) + ideações dos outputs obtidos pelo discovery Responsável pela ideação de MVPs e teste com o time de gente da zona para após a aprovação e coleta de pontos de melhoria, finalizar o desenvolvimento dos dashboards Responsável por conduzir os calls de lançamento com os time de gente da zona Responsável por documentar os KPIs criados e consolidados nos dasboards, seja documentação técnica do KPI ou documentação técnica do power BI desenvolvido

Key Account para o mundo Supply, responsável por: Gestão de projetos na área Inovação e benchs Gestão de demandas Projetos de desenvolvimento e de melhoria das informações Novos KPIs SPOC com a DGG Supply VOC ativo com as unidades Tratamento de inconsistências com times (Reports / Analytics) Definição de novos fluxos de processos (alinhamento global / BSC / novos sistemas)

A AB InBev é a maior fabricante de cerveja do mundo, sendo responsável por produzir perto de uma em cada três cervejas a nível global. Como Especialista Financeiro, Gente e Gestão, sou responsável: Pela gestão do quadro de colaboradores e da remuneração fixa e variável, através do planejamento e acompanhamento do blueprint anual, garantindo que as entregas sejam realizadas dentro do orçamento estabelecido. Pela definição, estruturação e desdobramento de KPIs para as áreas produtivas (chão de fábrica), através do sistema interno de gestão (VPO), garantindo a solução de problemas e a padronização de aprendizados. Pela definição de metas de projetos disruptivos, utilizando o sistema de OKRs, garantindo alinhamento, foco, disciplina e agilidade no atingimento dos resultados.

Estrela de Gente 2020 Melhor TTP SAZ 2020 TTO World Class 2020 Responsável por testar o relatório PDA (LTDA) na unidade de Sete Lagoas e rollout por toda Regional Sudeste; Realização de recrutamento e seleção de times diversos; Check do processo de integração de novos funcionários; Responsável pelo follow da integração de novos líderes contratados/efetivados na unidade; Responsável pelo plano de capacitação para liderança e operação da unidade; Business Partner do Packaging: consultoria interna de assuntos relacionados a gente e gestão para a área, ajudando ao atingimento do 2º lugar Packaging Master Cup; Gestão do pacote de orçamento destinado de forma direta e indireta aos funcionários; Gerar e analisar as informações gerenciais para análise crítica dos indicadores da área; Apoiar e realizar ações que promovam o engajamento dos funcionários na unidade; Auxiliar o gerente de gente no desdobramento de ações para o campo; Criação, atualização, consolidação e divulgação de informações gerenciais e estratégicas da unidade; Responsável pelo Ciclo de Gente da Liderança, garantindo feedbacks e correta execução do mesmo; Gestão de pipeline ligado ao Plano de Sucessão da unidade; Responsável pelo monitoramento e execução de programas de excelência da companhia: ZEP e BEP; Acompanhamento e orientação para as demais áreas em relação a correta utilização das ferramentas de gestão (5 PQs, Relato de Anomalia, SDCA, PDCA, GMR).

Consultoria interna para demais áreas da cervejaria. Executar os processos conforme descritos no book de gente e gestão. Gerar e analisar as informações gerenciais para análise crítica dos indicadores da área. Apoiar e realizar ações que promovam o engajamento dos funcionários na unidade. Auxiliar o gerente de gente no desdobramento de ações para o campo. Responsável pelo monitoramento e execução de programas de Excelência. Treinamento, atualização e gestão de padrões corporativos. Atualização, consolidação e divulgação de informações gerenciais. Acompanhamento e orientação para as demais áreas em relação a correta utilização das ferramentas de gestão (5 PQs, Relato de Anomalia, SDCA, PDCA, GMR)

Estagiária do setor de Gente e Gestão. Consultoria interna para demais áreas da cervejaria. Executar os processos conforme descritos no book de gente e gestão. Gerar e analisar as informações gerenciais para análise crítica dos indicadores da área. Apoiar e realizar ações que promovam o engajamento dos funcionários na unidade. Auxiliar o gerente de gente no desdobramento de ações para o campo. Responsável pelo monitoramento e execução de programas de Excelência. Treinamento, atualização e gestão de padrões corporativos. Atualização, consolidação e divulgação de informações gerenciais. Acompanhamento e orientação para as demais áreas em relação a correta utilização das ferramentas de gestão (5 PQs, Relato de Anomalia, SDCA, PDCA, GMR)

Acompanhamento do processo de fabricação de embalagens plásticas flexíveis, impressas e laminadas para acondicionar alimentos. Acompanhamento do setor de impressão, onde são preparadas as tintas. Recepção da matéria-prima.

Desenvolvimento de métodos para melhorar a troca de calor em trocadores de calor, objetivando atingir redução de custos e do tamanho do equipamento, através de simulações em diferentes softwares.