Marcelo Freitas
Indirect Procurement - Capex and Services @ Iveco Group
About
Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Ouro Preto, Black Belt na metodologia Lean Six Sigma. Carreira nas áreas de compras e suprimentos em multinacionais de grande porte tais como CNH industrial, Iveco Group e Stabilus
Brazil
Minas Gerais
Mechanical Or Industrial Engineering
Gestão de mudanças, Planejamento estratégico, Melhoria contínua, Indicadores-chave de desempenho, Apresentações, Gestão de suprimentos, Negociação, Indústria manufatureira, Fornecimento global, Insights de negócios, Comunicação, Projeções, Habilidades analíticas, ERP (Planejamento de recursos empresariais), Operações de cadeia de fornecimento, Microsoft Power BI, Microsoft Office, Microsoft Excel, Liderança, Microsoft Word
Experience

Indirect Procurement - Capex and Services
Contagem, Minas Gerais, Brasil
• Gestão estratégica de categoria e negociação de serviços de engenharia (CAD, CAE, testes e prototipagem), outsourcing de mão de obra técnica e operacional para engenharia e qualidade, Ensaios laboratoriais e testes de conformidade de produção, testes de homologação, desenvolvimento e durabilidade de motores, treinamentos técnicos e comerciais, auditorias e gestão de viagens corporativas.

South America Lead Buyer
Itajuba, MG
• Responsável pela definição da estratégia de compras de materiais diretos da planta do Brasil superando as metas financeiras nos anos de 2024 e 2025 com reduções de -3,0% no spending dos itens sob gestão. • Foco em desenvolvimento de fornecedores nacionais de tubos de aço trefilados, hastes de aço, artigos de borracha, componentes plásticos e ferramentaria para atendimento às plantas do Brasil, Estados Unidos e México • Gerenciamento de projetos de redução de custo do time de compras Americas com 6,0 Mio USD em savings reportando diretamente ao diretor de compras da região e gerentes globais.

Buyer
Contagem, Minas Gerais, Brasil
• Responsável pela gestão da carteira de 150 fornecedores somamando 4000 part numbers atuando nas linhas de peças de cabine, sistema de injeção e eletroeletrônicos. Spending Anual: 40 Mio BRL • Negociações comerciais baseadas em indicadores econômicos, acordos de longo prazo, análise de composição de custo e TCO. • Desenvolvimento de fornecedores para marca NEXPRO utilizando metodologia strategic sourcing. Projetos liderados: Nexpro Connect (Telemetria), Acessoríos Aerodinâmicos (Defletores de Ar de Cabine e Side Skirts), Baterias e Peças de colisão (Parachoques, para-lamas, tampas e peças de acabamento). Spending Anual: 30 Mio BRL • Projetos de localização de componentes visando geração de savings e redução de lead times • Elaboração de dashboards utilizando o Power BI para acompanhamento de KPIs e gerenciamento de projeto

Purchasing Analyst
Contagem, Minas Gerais, Brasil
• Responsável pelo processo de emissão de ordens de compra de peças de reposição de novos projetos e modificações de produto de todas as marcas do grupo • Reuniões semanais com clientes internos, logística,engenharia, plataforma, qualidade etc. para acompanhamento e report de KPIs • Responsável pelo cadastro de novos fornecedores seguindo as políticas e compliance • Elaboração de dashboards utilizando o Power BI para acompanhamento de KPIs e gerenciamento de projeto
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