Lucas Horácio da Silva

Responsável pela gestão integrada de frotas e operações logísticas em 11 filiais nos estados de GO, MG e BA, coordenando transporte, armazenagem e movimentação de equipamentos agrícolas e peças. Principais realizações e responsabilidades: ● Gestão de frota entre próprios e locados. ● Redução de 25% nos custos operacionais por meio da reestruturação de contratos e processos. ● Implementação de sistemas de telemetria, reduzindo o consumo de combustível em 4%. ● Implementação de fluxos de análise de avarias, infrações de trânsito, consumo de combustível, utilizações indevidas. ● Desenvolvimento de indicadores estratégicos para melhoria na tomada de decisão. ● Negociação e gestão de contratos com fornecedores, garantindo melhores condições comerciais. ● Responsável pela logística de entrega e coleta de máquinas novas e usadas, otimizando rotas e cronogramas de transporte. ● Coordenação das transferências interfiliais de peças e componentes, assegurando rastreabilidade e controle de estoques. ● Redução do custo interno de caminhões em 8% e 13% para fretes de terceiros, através de alterações de processos e renegociações com prestadores de serviços, gerando economia anual de R$ 120.000. ● Liderança direta de equipes de logística, transporte e manutenção, promovendo treinamentos e melhoria contínua.

Gerenciamento e controle de frota de veículos leves e pesados. • Implantação de sistemas de telemetria, reduzindo o consumo de combustível em 7%. • Análise de custo-benefício para renovações e aquisições de novos veículos. • Gestão de multas, rastreamento de veículos e otimização de roteiros logísticos. • Elaboração de relatórios estratégicos para apoio à diretoria na tomada de decisões.

Gerenciamento de frota com mais de 230 veículos, controlando manutenções, abastecimento e sinistros. • Redução de 20% nos custos operacionais por meio de melhorias na gestão de pneus e combustíveis. • Implementação de oficina Móvel, para minimizar o tempo de parada do veículo • Implementação de rastreamento e telemetria veicular, reduzindo o consumo de combustível. • Liderança de equipe administrativa e mecânica, garantindo eficiência e qualidade nos serviços prestados.

Controle de manutenções preventivas e desgaste de pneus de 230 equipamentos agrícolas e construção • Elaboração de planos de ação e procedimentos de lubrificação. • Implantação de controle de estoque de filtros, lubrificantes e diesel, otimizando compras e custos.

Gestão administrativa de serviços de campo, emissão de notas fiscais e análise de desempenho. • Controle de frota veicular, custos com combustíveis, rastreamento e monitoramento. • Agendamento e acompanhamento de manutenções preventivas e corretivas.