Lucas Generoso
Gerente de operações @ Vivara
About
Sou profissional com 8 anos de experiência dedicados à eficiência operacional, com atuação consolidada em operações industriais e logísticas, especialmente em ambientes de alta complexidade e volume.Atualmente, atuo na Vivara, liderando operações logísticas e de pós-venda (assistência técnica), com gestão de um time de aproximadamente 100 pessoas e responsabilidade sobre toda a cadeia — desde a entrada de matéria-prima e peças, passando por processos de confecção e manutenção, até a gestão do ciclo de vida de produtos de baixo giro.Ao longo da minha trajetória, também atuei em projetos estratégicos na Casas Bahia, com foco em logística, backoffice, RH, tributário e tesouraria, além de iniciativas de eficiência operacional na Bartira, sempre com foco em melhoria contínua e geração de valor para o negócio.Como Lean Six Sigma Master Black Belt, tenho forte atuação em transformação de processos, redução de desperdícios e aumento de performance operacional. Entre os principais resultados recentes, destacam-se:• Redução de 36% no lead time total de ordens de serviço em nível Brasil• Aumento de 27 pontos no NPS, elevando a percepção de valor dos clientes• Redução significativa de retrabalho, com melhoria consistente nos indicadores de qualidadeMinha atuação é guiada por dados, disciplina operacional e desenvolvimento de pessoas, com foco em construir operações mais eficientes, escaláveis e sustentáveis.
Brazil
São Caetano do Sul
Retail
Português, Microsoft Office, 5S, Microsoft Excel, Indicadores-chave de desempenho, Gestão logística, Microsoft PowerPoint, Power bi, VBA, Inglês, Estatística, Matemática, Pensamento crítico, Análise de dados, Planejamento estratégico, Trabalho em equipe, Negócios, Engenharia, Planejamento, Administração
Experience

Gerente de operações
São Paulo, Brasil
Liderança das operações logísticas e de pós-venda (assistência técnica), com gestão de ~100 colaboradores e atuação ponta a ponta na cadeia operacional. Foco em eficiência, melhoria contínua e performance, com aplicação de Lean Six Sigma. Principais resultados: • -36% no lead time de ordens de serviço (Brasil) • +27 pontos no NPS • Redução significativa de retrabalho e melhoria de qualidade
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