Letícia Oliveira

Responsável pela gestão completa das obras das lojas Centauro,atuando na coordenação das equipes de campo e fornecedores, acompanhamento de cronogramas físicos, controle orçamentário e análise de medições. Realizo interface direta com clientes, projetistas e demais stakeholders, garantindo alinhamento técnico e operacional. • Planejamento,coordenação e acompanhamento de todas as etapas de obra, do inicio á entrega final; • Supervisão técnica das equipes de campo,empreiteiros e fornecedores; • Controle de qualidade dos serviços executados, conformidades com projetos e normas ténicas; • Gestão de contratos e documentações técnicas relacionadas a execução. • Suporte a equipe administrativa da obra em medições,apontamentos e relatorios de produtividade

Responsável pelo acompanhamento das obras de lojistas e próprias do shopping Iguatemi São Paulo, realizando interface com lojista e construtora, alinhamento com fornecedores durante todo o período de obra até entrega final. Reuniões semanais com a diretoria e engenharia para definição das atividades a serem entregues. Destaco a grande entrega da primeira Flagship da america latina TIFFANY & CO,com dois andares interligados contabilizando mais de 400m². Gerenciamento da primeira loja H&M do Brasil com mais de 1.000m² Principais atividades realizadas: • Visitas diárias,elaboração de relatórios de gerenciamento,validação de documentações para início de obras; • Coordenação e fiscalização de equipes de execução; • Análise de projetos complementares (elétrico,hidráulico,combate a incêndio,ar condicionado,estrutural; • Habilidade em análise de interpretação de projetos de arquitetura e instalações; • Preparação de projetos solicitados pelo departamento comercial; • Avaliação e liberação de mão de obra e materiais; • Vistorias finais,entreforro,estrutura (giral),infras elétricas,SDAI. • Elaborações de briefing, levantamento de medidas,e criação de memoriais descritivos.

Gerenciamento e gestão de obras de varejo com coordenação de equipe e execução de processos,planejando e implementando projetos de construção. Atuando nas reformas e manutenções de espaços comerciais,incluindo lojas,restaurantes e shoppings. Coordenei a entrega da expansão do shopping Center Norte com a missão de gerenciar 27 lojas simultaneamente. Acompanhando os projetos e as obras do inicio ao fim e sendo responsável pela interface entre lojista e obra expansão. Em destaque as principais marcas de prestige entregues: Zara,Sephora,Adidas,Bacio Di Latte,Reebok,Hugo,NBA,Farm,Diesel,Colcci,Hering,Levis,Rayban,Oakley,Lança Perfume

Foco em Análise de projetos das lojas e fiscalizando as obras para garantir a execução correta,acompanhando todo o processo de documentação e vistorias finais. Atuando também estrategicamente nas obras de investimento do shopping, com processos de equalizações e planejando custos diretos e indiretos para o ano vigente e para os demais anos