Karlúcio Corrêa dos Santos
Gerente de Soluções Customizadas | Gerente de Projetos | Gerente de Portfólio @ Capgemini
About
Atuando como Gerente de Soluções Customizadas, Projetos e Portfólio na Capgemini, onde trabalho há mais de 6 anos. Lidero gerentes de delivery e Scrum Master, os quais juntos atuamos com um time composto de mais de 50 profissionajs, entregando projetos que envolvem transformação tecnológica, desenvolvimento de novos sistemas e sustentação em diversas tecnologias, sendo elas: Java, COBOL, SAP, PowerCenter, PowerBI entre outras, tendo como meu cliente principal Bradesco Seguros Com experiência em metodologias ágeis, como Scrum e Kanban, e no modelo waterfall, também sou responsável pela gestão financeira da área, relacionamento com clientes em níveis executivos e report à diretoria da empresa. Minha trajetória inclui mais de 20 anos de experiência na área de tecnologia, com sólida atuação em gestão de portfólio, entregas, gestão de risco e relacionamento. Sou certificado em Scrum Foundation Professional, Lean Six Sigma (Yellow Belt), White Belt, certificações internas de Gestão, coach, liderança além de possuir conhecimentos em inteligência artificial, assistentes virtuais GenAI e testes automatizados de software. Com um perfil voltado para liderança servidorq e formação de equipes de alta performance, busco agregar valor aos projetos por meio de inovação e excelência operacionalSou Graduado em Matemática Aplicada e Computqcional e possuo MBA em Gestão de Projetos, MBA em Gestão Empresarial e MBA em Gestão governamental com ESG.Além de todas a experiência profissional, realizo um trabalho voluntário, liderando um comitê interno de adversidade na Capgemini, o CapAbility. Onde temos várias ações de conscientização, letramento, ações de inclusão e adversidade para PCDs e ações para que a inclusão no mercado de trabalho seja de forma natural e igualitária.Personalidade ENTJProject Manager since 2011, Company Manager(MBA/Estacio de Sá), Project Manager (Post graduate/Candido Mendes 2008),Bachelor of Applied and Computational Mathematics (UFRRJ/2007), System Analyst since 2006, Technical coordinator since 2008.
Brazil
Rio de Janeiro
Information Technology & Services
Testes automatizados de software, Inteligência artificial, Assistentes virtuais GenAI, Gestão de vendas, SAP ERP, Gestão de projetos, Interface de programação de aplicativos (API), Gestão de empresas, ESG, Gestão governamental, Metodologias Agile, Gestão de portfólio de projetos, Gestão de programas, Estimativa de projetos, Gestão de contas, Gestão de Projetos, Gestão de portfólio, Scrum, Metodologia PMBOK, Gestão de TI
Experience

Gerente de Soluções Customizadas | Gerente de Projetos | Gerente de Portfólio
Rio de Janeiro e Região, Brasil
Função: Gerente de Soluções Customizadas | Gerente de Projetos | Gerente de Portfólio Atendimento a vertical do cliente Bradesco Seguros, atuando em projetos de diversas tecnologias e necessidades diversas, desde melhorias, transformação tecnologica, sustentação, desenvolvimentos de novos sistemas. Utilizando metodologias waterfall e ágil, onde sou responsável por gerentes de deliveries e Scrum masters sob a minha gestão | Sou responsável por toda parte financeira da área, bem como relacionamento com o cliente nas esferas executivas | Report para a diretoria executiva da empresa. Principais Realizações: Gestão de área, Gestão de Portfólio, Gestão financeira | Gestão de relacionamento interno e externo com o cliente em vários projetos da área de seguros e sistemas corporativos | Criar, desenvolver e estreitar o relacionamento com cliente assim consolidando a nossa atuação e acrescer o portfólio de projetos, aumentando a participação financeira de forma saudável, sustentável e cumprindo com as metas da empresa.

Líder de Projetos II (Gerente)
Rio de Janeiro, Rio de Janeiro
Função: Líder de Projetos II (Gerente) Gerente de projetos alocado no cliente, para atendimento e execução dos projetos da área de sinistro | Interface entre o Bradesco e seus fornecedores | Relacionamento muito próximo aos gestores para identificação de suas necessidades em relação ao projeto | Responsável pelo ciclo de vida do projeto, desde sua concepção até entrega ao cliente final. Principais Realizações: Gestão de projetos, conflitos, interesses e comunicação dos projetos e de equipes de manutenção, gestão de prestadores de serviço | Aviso Jurídico RE – GSIN | Id Boleto | Anti Fraude | Integração GSIN x SAP | Pagamento em D+0 | Constituição da PDR de sinistros.

Gerente de projetos
Bradesco Seguros
Função: Gerente de Projetos Gestão de projetos de manutenção e desenvolvimentos das áreas de Investimentos e Sinistros da Bradesco Seguros | Responsável direto pelas entregas e qualidade dos projetos entregues pelas consultorias prestadoras de serviço | Atuando na configuração e planejamento de uma célula de atendimento Ágil para projetos de 2018. Gerenciamento da comunicação dos projetos entre as áreas Bradesco Seguros, Bradesco Banco e Prestadores de serviço | Responsável pelo processo de aquisição de novo produto de atendimento à área de investimento | Responsável pelo ciclo de vida do projeto, desde sua concepção até entrega ao cliente final. Principais Realizações: Gestão de projetos, conflitos, interesses e comunicação dos projetos e de equipes de manutenção | Manutenção do YMF-SAC | IGF Exporter | MCI – Contabilidade | Segregação de Resultado por Livre e Vinculado | Integração SAP e Legado | Automatização da integração Banco e Seguradora do Sistema SAC | Solução Fromtis Manager.

Gerente de projetos
Bradesco Seguros
Função: Gerente de projetos Gerente de Projetos de desenvolvimento de software do Backoffice da Bradesco Seguros, Gerenciando o projeto de Integração e Convivência do Legado com o SAP; Gestão do desenvolvimento de Software de apoio aos sistemas do Backoffice; Gestão de Alocados e Células de Sustentação | Contabilidade e Sinistro; Gestão de Equipe.

Venue IT Manager
Rio 2016 - Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos | ATOS Major Events
Rio de Janeiro e Região, Brasil
Função: Venue IT Manager Actively participate in the Needs Assessment process for the allocation of IT Equipment to the Functional Areas at the venue. Carry out space and FF&E planning for all IT spaces at the venue. Participate in producing the Venue Project Plans in coordination with other internal and external project managers | Coordinate with Venue Logistics the deliveries of IT equipment at the venue. Manage the deployment/decommission of the IT equipment deployed in the venue. Maintain responsibility and accountability for all Games IT equipment deployed at the venue. Manage the Technology Service Desk at the venue. Ensure adequate support to the incidents reported by the user. Supervise the venue IT and Service Desk staff and delegate tasks when appropriate.

Gerente de Projetos | Gerente Administrativo
Rio de Janeiro e Região, Brasil
Função: Gerente de Projetos | Gerente Administrativo Gerente de Projetos: Definir cronograma, realizar orçamento de novos projetos, administrar conflitos, interesses, gestão de riscos e mudanças, definir prazos, custos e gestão de micro tarefa bem como gestão de pessoas (cliente e fornecedor). Como Subgerente Administrativo, fui responsável pelo financeiro da área e dos projetos com report direto ao PMO e Diretoria, bem como conquistar novos projetos, novos clientes. Estreitar o relacionmento com os clientes antigos a fim de administrar conflitos e interesses. Tendo como objetivo alcançar as metas determinadas pela empresa. Principais Realizações: Atuação na área de Seguros | Gestão de atividades, risco, financeira de projetos em Baixa (Java, ASP, VB, .NET) e Alta plataforma (Cobol Batch, Cobol CICS, Power Center) | Análise contábil | Sistema de Gestão de Garantias | Sistemas de contabilidade | Sistema de Sinistros | Resseguro | Cadastro de Supervisores | Integração Legado contábil e sinistro x SAP | Movimento de Reservas | Gestão de Contratos de terceiros e infra | Gestão de vendas de cartão de Crédito | Integração sistemas x contabilidade | Soluções de Aluguel | Balanço Consolidado | Gestão de equipe de sustentação | 9 Recursos alocados em diferentes frentes de atuação, Jurídico, Contas a Receber, Contabilidade e Sinistro | Gestão comercial da área de Backoffice | Atuava diretamente com os gestores na prospecção de novas oportunidades, bem como crescimento da atuação junto ao cliente. Gestão de Bodyshop | Gestão administrativa de 4 recursos alocados no cliente.Atuação na área de CallCenter | Gestão de atividades, risco, financeira e equipe | Projetos internos e de atendimento ao 1746 da prefeitura, para uma grande empresa do ramo de callcenter.
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Exatas
- Presidente Fundador de Empresa Junior de Matemática; - Presidente do Diretório Acadêmico; - Membro da Comissão de Alunos e Docentes do Instituto de Ciências Exatas - Membro da Comissão Organizadora da 7 e 8 Semana Acadêmica de Matemática
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