Kadir Coskun

Teknoloji alanında uzun yıllardır farklı sorumluluklar üstlenerek; iş hedeflerini teknoloji stratejisine çeviren, operasyonel sürekliliği güvence altına alan ve ekip performansını sürdürülebilir şekilde artıran bir IT lideri olarak çalışıyorum. Kariyerim boyunca hem teknik derinliği koruyup hem de paydaş yönetimi ve iletişim tarafını güçlendirerek, BT’nin iş birimiyle aynı masada karar veren bir yapı haline gelmesine odaklandım. IT yönetimi ve proje liderliği görevlerimde; dijital dönüşüm, süreç iyileştirme, hizmet yönetimi (ITSM) ve kritik sistemlerin sürekliliği ekseninde; ölçülebilir çıktı üreten uygulamalar geliştirdim. Sahada karşılaşılan zorlukları yalnızca “çözmek” değil, tekrar etmeyecek şekilde kök neden analizi (Root Cause Analysis) ve standartlaştırma yaklaşımıyla yönetmeyi benimsiyorum. Güçlü olduğum alanlar arasında; ekiplerin potansiyelini açığa çıkaran liderlik, standart operasyon süreçleri (SLA/OLA), güvenlik ve risk bakışı, bütçe-verimlilik dengesi ve iş birimleriyle ortak dil kurarak değer üretmek yer alır. Hedefim; teknoloji ve insanı aynı strateji çatısında buluşturarak, kurumun büyümesini destekleyen ölçeklenebilir, güvenli ve verimli BT ekosistemleri kurmaya devam etmektir.