Julie Ngamije

- Assistanter le responsable de production - Assurer l'alignement charge/capa - Créer l'équilibrage de montage (faisceaux) - Suivre l''avancement de production - Gérer la sous-traitance en cours de production - Faire le reporting projet - Animer et conduire les rituels quotidiens et hebdomadaires (iObeya) - Animer des groupes de résolution de problèmes

Qualité : - Gérer les non-conformités - Point focal qualité auprès des clients (GE power, GE renewable, Framatome, Alstom, Naval Group, Cryolor...) - Manager le système qualité - Rédiger et assembler de la documentation produit (RFF, recueil matière, registre de contrôle, PV...) - En charge des Audits (Iso 9001, clients, interne) Sécurité : - Suivre des actions de sécurité Environnement : - Programmer les analyses périodiques. - Suivre les actions pour atteindre les objectifs environnementaux annuel. Amélioration continue : - Suivre et animer le plan de progrès

Méthodologie et processus : - Descrire, faire valider, transmettre et suivre l'application des process. Amélioration continue : - Créer et mettre à joue les indicateurs de suivi des projets, but quils doient utilisable en autonomie par les équipes et prévenir les dérives. -> Indicateurs de suivi de projets. -> Indicateurs de respect des process. Assistance au suivi RH : - Mettre en place d'un système d'auto-évaluation des compétences, but aider au entretien annuel et mettre en évidence les formations à envisager.

Au niveau du groupe : - Mettre en place un Excel compilant des différentes affaires - Suivre les bons de livraison fournisseurs, des facturations clients et des impayés. Au niveau des clients : - Mettre en place d'un tableau de bord, suivi du budget client (240k€/trimestre) et présentation mensuelle aux clients. - Clarifier l'avancement des projets pour une communication hebdomadaire au niveau opérationnel.

- Répondre aux demandes de la ligne de production concernant des questions normatives sur les fixations et leur utilisation. - Spécifier les besoins et faire des demzndes de devis pour la commande d'outils spécifique. - Tester et qualifier de nouveaux moyens. - Créer et mettre à jour les documents techniques sur les différents supports SAP.

- Mettre à jour les équilibrages avec AVL2. - Créer le tableau de bord aléas de production et amélioration continue. - Aider à la transition vers la digitalisation.

- Accompagner la mise en place et suivre des chantiers d’amélioration continue. - Coacher et Auditer sur les démarches ou outils employés. Réalisations : 3 chantiers d'amélioration 1 animation hebdomadaire de cotation propreté nucléaire 1 mise en place de pilotage 1 outil d'accompagnement de la montée en performance pour 2 entité (Qualité et Supply Chain).

Mettre en place de documents de diagnostique pénibilité. Coter l'ergonomie de postes (EMMA, carte vert, cartographie Ceasar). PTO série au RTM (pièces élémentaires) : - Suivre la performance : analyse, proposition d'axes d'amélioration. - Mettre en place un outil de suivi et de traitement des aléas. - Mettre en place d'outils de LEAN Airbus : -> Créer des Stations Job card sur 11 postes. -> Proposer et suivre les améliorations de l'OEE sur les performances d'une machine. - Aménager des lignes de production, suivre de projet et de budget (150k €/an).

Management de la qualité de la structure de l'A350 sur le site d'Airbus à Montoir de Bretagne: - Gestion des non conformités. - Garantir le respect des procédures qualité. - Support client et travail collaboratif avec toutes les parties prenantes. - Gestion des outillages, des accès informatique et du parc informatique. - Gestion des qualifications. - Préparation d'audit. Utilisation de SAP PAC, EWI ET ARP PEA. Utilisation de ACPng ( Aircraft Progression New generation)

- Accompagnement de la démarche AOS sur la ligne électricité de l'A330. - Mise en place d’une culture LEAN. - Conduite du changement. - amélioration du système de pilotage. - optimisation de la ligne de production et du soutient des services supports. - membre de la Task Force et responsable de la création d'une boucle réactive de traitement des non-conformité. - Anticipation de mise en place d'équipes autonomes.

- Prise en charge des élèves : pédagogie, règles morales. - Évaluation des besoins de remise à niveau. - Mise en place de soutient : élèves en difficultés, handicapés. - Réhabilitation d’une bibliothèque.

Chargée de la mise à jour des données informatiques (prix, inventaires, passation de commandes), gestion de la base de données prix du magasin. Responsable du coffre et du SAV. Responsable de la ligne de caisse et des plannings (8 à 12 caissières). Travail transversal en relation avec la direction, le personnel de rayon, la comptable, les fournisseurs ainsi que les clients.