Jorge Alejandro Solari

Lidere la Red de Sucursales a nivel País. Principales logros y desafíos alcanzados Estrategia y gestión de Activos, Pasivos e Inversiones, en Empresas, Pymes y Renta Alta, implementando modelo de venta consultivo Activa participación en la Transformación Digital de la gestión comercial con importantes niveles de conversión, medios de pago y prestamos personales. Co Creación e implementación del Modelo de Gestión Comercial Empresas, PYMES y Retail Banking. Presentación Caso de Éxito en el Congreso de la Asociación Marketing Bancario 2017- Con los siguientes resultados: Durante 3 años consecutivos se logro alcanzar el mayor nivel de captación de capitas Plan Sueldo netas del Sistema Fciero. Gestion de Vinculacion de clientes Emopresas PYMES con los mayores ratios del sistema en altas, logrando superar los objetivos de colocacion de cartera activa como de depositos e Inversiones. Importante mejora en la productividad comercial alcanzando niveles de gestión similar a los principales bancos del País; Prestamos Personales y tarjetas de creditos con altos niveles de crecimiento similar a los 3 ppales bancos del sistema Estrategia y Gestion de Inversiones y Depósitos, implementando modelo de venta consultiva Co Creación e Implementación del Nuevo Modelo de Atención por Segmentos con foco en Empresas Pymes y Retail Banking CoGestion e implementación de CRM (Microsoft Dynamics). Implementación de NPS (Net Promotor Score) con resultados que posicionaron al Banco al nivel de los mejores del sistema en Experiencia del Cliente Clima laboral fuerte crecimiento del indicador de clima organizacional en la Red Desarrollo de recursos internos logrando mas de 100 nombramientos por año en la Red Expansión de la Red física en AMBA, lograda con ratios superadores de breakeven y retorno de inversion Desarrollo e implementación de nuevo esquema de incentivos con foco en el desarrollo de carteras de clientes y potencialidad de clientes/sucursal.

Me desempeñe como gerente zonal en Capital Federal, zonas Norte y Oeste del Gran Buenos Aires teniendo a cago los objetivos comerciales Empresas PYMES y Retail Banking, habiendo logrado generar importantes mejoras en la productividad comercial de ambos segmentos y en el desarrollo del clima organizacional y experiencia del cliente. Con un importante crecimiento en Medios de Pago y Prestamos Personales Exitosa Implementacion modelos de Atencion y Gestion Comercial, foco en Empresas, Pymes y Renta Alta Estrategia y Gestion en Inversiones (c/BP) y Depositos Lider del Proyecto CRM para Banca minorista (CRM Oracle) A nivel de implementaciones lidere los Proyectos de Metodologia Lean a nivel piloto de la Red de Sucursales Activa participacion en el modelo de atencion para la Renta Alta siendo piloto del Segmento Eminent

Me desarrolle como gerente de varias sucursales de Capital Federal y Zona Oeste, habiendo tenido a mi cargo las 2 sucursales mas grandes de zona Oeste y muy importantes a nivel Banco. Como logros principales obtuve el Premio al Mundial de Francia por Mejor Gestion Integral años 1996 y 1997. Sucursal nro 1 en colocación de prestamos hipotecarios del Pais en 1999 y 2000 entre otros importantes logros tanto en colocación de Prestamos Personales y Tarjetas de Credito

Jefe del area de ventas mayoristas tanto de capital federal como del interior del pais