Jordi Plans

- Fabricación de sistemas de escape para automoción. Planta silver award WCM. - Planificación de cargas productivas y previsión de personal. - Definición y seguimiento de OEE por célula. - Pillar leader Mantenimiento Autónomo. - Task Force rampa de lanzamiento planta de Mexico. Compass MY18. - Cumplimiento de objetivos de servicio al cliente, coste y calidad. - Gestión de producción (3T-80 pers) incluyendo sección de prensas, envolventes, curvadoras y soldadura. #lean#world class manufacturing#TPM

- Servicio de montaje mecánico y cambio de utillajes en tren de laminación de perfiles estructurales, en planta siderúrgica CELSA Barcelona. - Coordinación de recursos humanos y materiales, para servicio ininterrumpido 24hx337d. - Interlocución con la propiedad para el seguimiento y mejora del servicio. - Gestión de la cuenta de resultados del proyecto. Presupuesto 2,5M€. #P&L

- Optimización de flujos logísticos internos en área de montajes y soldadura - Secuenciación del suministro a producción mediante tren logístico desde operador externo - Puesta en marcha del sistema y soporte a las áreas involucradas #lean

-Plantas de tratamiento de residuos sólidos urbanos (RSU). -Coordinación de medios internos y subcontratados (ingeniería, aprovisionamiento, construcción y puesta en marcha), respetando plazos de ejecución. -Gestión posterior al contrato con cliente y hasta fin de garantía. -Mejora de cuenta de resultados. Presupuesto aproximado de 3M€. #P&L

-Despliegue de objetivos, definición de estrategias y monitorización de indicadores. -Coordinación de actividades, abarcando servicio a producción e instalaciones de planta. -Gestión de un equipo de 27 personas, así como diversas subcontratas. -Reducción de costes. Presupuesto anual de 1M€. #Poka-yoke#SMED#TPM#error proofing#budget

-Aseguramiento de calidad en componentes, productos y procesos de la AMC. -Liderazgo de un equipo de 6 auditores y 1 SQE. -Análisis de productos/componentes no conformes y revisión de AMFE en su caso. -Procedimientos y logística de selecciones y retrabajos. -Participación en implementación de Lean Manufacturing. #PFMEA#5 Why#RCA#Análisis de causa raíz#8D Problem solving #APQP#ISO 9000#SPC#6sigma

- Evaluación y mejora de proveedores nacionales y extranjeros. - Análisis de componentes y/o productos no conformes. Garantías. - Edición de informes de no conformidad, realización de auditorías, seguimiento de acciones correctoras (8D), revisión de planes de control y visitas periódicas.

- Crecimiento, liderazgo y consolidación de 3er turno. 65 personas. - Entrenamiento y formación, de operarios y jefes de equipo. - Planificación de producción en el turno. - Cumplimiento de objetivos de calidad, coste y servicio al cliente. #kanban#JIT#MRP