Jair Sena

Atuação focada na integração entre engenharia, estratégia e gestão, com responsabilidade por: • Direcionamento estratégico da engenharia alinhado aos objetivos do negócio • Governança técnica e tomada de decisão em projetos estratégicos • Gestão de portfólio de projetos, prazos, custos, riscos e qualidade • Estruturação e gestão estratégica de contratos e escopos técnicos • Prevenção de riscos técnicos, contratuais e operacionais • Interface com alta liderança, clientes e stakeholders institucionais • Apoio à estratégia comercial, propostas técnicas e negociações complexas • Desenvolvimento de equipes técnicas e liderança estratégica Executive leadership role focused on the integration of engineering, strategy, and management, with responsibilities including: • Defining engineering strategy aligned with corporate objectives • Providing technical governance and decision-making for strategic projects • Managing project portfolios, including scope, schedule, cost, risk, and quality • Structuring and overseeing complex technical and contractual frameworks • Preventing technical, contractual, and operational risks • Acting as an interface with senior leadership, clients, and institutional stakeholders • Supporting commercial strategy, technical proposals, and high-level negotiations • Developing technical teams and strategic leadership

PETROBRAS SA. REFINARIA DUQUE DE CAXIAS - REDUC. Gerenciamento Contratual e Operacional da fase de elaboração de Detalhamento de Projetos de engenharia: ATIVIDADES PRINCIPAIS: Gestão de projetos de engenharia 1. Gestão da execução e dos processos de detalhamento de projetos de engenharia multidisciplinar. 2. Solicitar a criação e alteração de projetos, incluindo a introdução de atividades de projetos em função de suas necessidades. 3. Gestão das atividades de administração e elaboração de documentos no COMOS. 4. Gestão das atividades de administração e elaboração de documentos em modelagem no software E3D. Suporte e Conformidade: 8. Gestão manutenção dos registros dos documentos e outros assuntos relacionados ao projeto, conforme necessário. 9. Entender e cumprir com controles internos, criando e mantendo uma documentação precisa e adequada na execução de processos relacionados ao projeto. Gestão de Fases do Projeto e Riscos: 10. Certificar-se de que todas as fases do projeto sejam cumpridas, desde a montagem e teste até a entrega do equipamento ao cliente. 11. Identificar possíveis riscos ao projeto, elaborando estratégias de prevenção. Planejamento e Monitoramento: 12. Planejar, monitorar e administrar os projetos, analisando as documentações pertinentes, garantindo que as obrigações contratuais relativas às especificações, qualidade, custos e prazos sejam atendidas. 13. Consolidar e divulgar as informações do projeto (diagramas, cronogramas, descrições de atividades, planilha de custos, relatórios entre outros), visando o desenvolvimento de produtos após cada fase. Análise e Conformidade com o Escopo: 14. Coordenar as etapas do projeto e comparar com o escopo proposto (cronograma, custos, redefinições do projeto, etc.), verificando o valor do orçamento do projeto dentro das especificações da proposta.

Principais atribuições: 1. Gestão Estratégica • Definir metas e estratégias alinhadas aos objetivos da organização. • Realizar análises de mercado para identificar oportunidades de expansão e inovação. • Garantir que as operações e projetos atendam aos padrões de qualidade, prazos e orçamento. 2. Liderança em Negócios • Desenvolver parcerias estratégicas com stakeholders, fornecedores e clientes. • Promover a captação de novos negócios por meio de propostas técnicas e comerciais competitivas. • Negociar contratos e acordos de alto valor agregado, equilibrando risco e retorno. 3. Coordenação de Engenharia • Supervisionar projetos de engenharia em todas as etapas, do planejamento à execução. • Gerenciar equipes multidisciplinares, promovendo inovação e eficiência técnica. • Implementar soluções sustentáveis e tecnológicas que otimizem processos e recursos. 4. Gestão de Pessoas e Recursos • Inspirar equipes por meio de liderança colaborativa e orientação para resultados. • Monitorar KPIs (indicadores de desempenho) para garantir eficiência operacional. • Incentivar a capacitação contínua das equipes, alinhando competências às demandas do mercado. 5. Sustentabilidade e Inovação • Incorporar práticas ESG (ambientais, sociais e de governança) aos projetos e operações. • Fomentar a pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias aplicáveis ao setor.

A MIND destaca-se no setor projetista por conter um grupo de profissionais especialistas atuantes no setor de engenharia consultiva especializados em projetos multidisciplinares de alta complexidade embasados em rotinas de estudos e pesquisas no desenvolvimento tecnológicos, oferecendo soluções abrangentes e inovadoras. Com uma equipe experiente de engenheiros e designers, a empresa destaca-se pela excelência na elaboração e fornecimento de projetos em diversas áreas, como civil, elétrica, mecânica e mais. Comprometida com a qualidade e eficiência, busca constantemente superar expectativas, tornando-se uma referência no setor projetista.

Atuação: Estudo de viabilidade de mão de obra, gestão de processos, gestão de projetos de engenharia, gestão de equipe, implantação de metodologias, implantação de procedimentos, implantação de sistemas de relatórios, estudos orçamentários de “hora/homem”, análise de prazos versus demandas, planejamento e controle de atividades de estudo de engenharia, criação de planos de ações, estudos de economias, análise de aplicação de soluções em produção. Como especialista de eletricidade desenvolvi estudos de similaridade e estudos de aplicação de soluções sobre “não conformidades”.

Atuação: Estudo de viabilidade de mã o de obra, gestão de processos, implantação de controles, implantação de procedimentos técnicos, implantaçã o sistemas á geis de avanço de produçã o, acompanhamento do avanço de construção dos Submarinos, estudos orçamentários de “hora/homem”, análise de prazos versus demandas, planejamento e controle de atividades de estudo de engenharia, criação de planos de ações, estudos de economias.

Atuação: Elaboração de documentação técnica em atendimento a construção dos Submarinos da Marinha do Brasil. Itaguaí Construções Navais – ICN. PROSUB_Marinha do Brasil – Programa de Submarinos

•TERMINAL DE SUPE – TEAPE – PE_(BR DISTRIBUIDORA) - ELABOAÇÃO DE PROBEJO BÁSICO E DETALHADO DO ENCAMINHAMENTO DE ATENDIMENTO DE ILUMINAÇÃODOS ESTACIONAMENTO DE CAMINHÕES TANQUE - ELABORAÇÃO DO PROJETO DETALHADO DE ATENDIMENTO AS NOVAS MOTOBOMBAS DE BIODIESEL - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE DETALHAMENTO DE PROTEÇÃO CATÓDICA DOS TANQUES DE ARMAZENAMENTO DE PRODUTO. - ELABORAÇÃO DO PROJEO DO SISTEMA DE ATERRAMENTO GERAL DA BASE DE “TEAPE”, EQUIPOTENCIALIZANDO TODOS OS EQUIPAMENTOS METÁLICOS. - ELABORAÇÃO DOS PROJETOS ELÉTRICOS DOS PREDIOS DE GERENCIAMENTO ADMINSTRATIVO DO TERMINAL. - ESTUDO LUMINOTÉCNICO DA ILUMINAÇÃO INDUSTRIAL DA BASE DE OPERAÇÃO DO TERMINAL. •TERMINAL DE TERESINA – BETER – PI_(BR DISTRIBUIDORA) - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE ATERRAMENTO DAS PLATAFORMAS DE DESCARREGAMENTO DE ALCOOL. - ELABORAÇÃO DO PROJETO DETALHADO DO ENCAMINHAMENTO DOS ALIEMNTADORES DOS SKIDS DE DESCAREGAMENTO. - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE ATENDIMENTO DAS MOTOBOMBAS DE BIODIESEL - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE ILUMINAÇÃO DAS PLATAFORMAS DE CARREGAMENTO DE VAGÕES FERROVIÁRIOS. - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE “SPDA” DAS EDIFICAÇÕES E ESAÇÕES DE DESCARREAMENTO DA BASE. - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE AUTOMAÇÃO DO SISTEMA DE COMBEAMENTO DE PRODUTO PARA ABASTECIEMNTO DOS CAMINHÕES. •TERMINAL DE GOIÂNIA – TEGON – GO_ (BR DISTRIBUIDORA) - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE ATERRAMENTO DAS PLATAFORMAS DE DESCARREGAMENTO DE ALCOOL. - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE ATERRAMENTO DOS TANQUES DE ARMAZENAMENTO DE PRODUTO - ELABORAÇÃODO PROJETO DE ATUALIZAÇÃO DA ILUMINAÇÃO DA BASE DOS TANQUES. - ELABORAÇÃO DO PROJETO DE ENCMAINHAMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE FORÇA DAS PPLATAFORMAS DE DESCARREGAMENTO.

✅ ELABORAÇÃO DE PLANTAS DE INSTRUMENTAÇÃO, ENCAMINHAMENTO ✅ ELÉTRICO E DE SINAIS DE REDE. ✅ELABORAÇÃO DE MEMORIAL DESCRITIVO DE AUTOMAÇÃO E INSTRUMENTAÇÃO. ✅ELABORAÇÃO DE ARQUITETURA DE SISTEMA DE REDE DE AUTOMAÇÃO. ✅ELABORAÇÃO DE FOLHAS DE DADOS DE AUTOMAÇÃO E INSTRUMENTAÇÃO. ✅ESTUDO DAS NORMAS PETROBRAS VOLTADAS PARA ELABORAÇÃO DE DOCUMENTOS DE INSTRUMENTAÇÃO E ELÉTRICA, COMO, ISA, N-1882, N-1883, N-1997, N-2064 E AS DEMAIS NORMAS. ✅ELABORAÇÃO DE DIAGRAMA DE MALHAS (REDE DE AUTOMAÇÃO). ✅ELABORAÇÃO DE DIAGRAMA DE INTERLIGAÇÃO (REDES DE AUTOMAÇÃO). ✅ELABORAÇÃO DE DIAGRAMA LÓGICO DO SDCD (REDE DE AUTOMAÇÃO). ✅ELABORAÇÃO DEFOLHAS DEDADOS EREQUISIÇÕS DE MATERIAIS DE INSTRUMENTOS. ✅LEVANTAMENTO DE CAMPO DAS UNIDADES DE REFINO.

Trabalhando no desenvolvimento de soluções industriais de automação e controle para a construção do pátio de Coque da refinaria de petróleo de Pernambuco (RENEST-PETROBRAS). PRINCIPAIS ATIVIDADES: ✅ ELABORAÇÃO DE ARQUITETURA DE SISTEMA E CONTROLE DE AUTOMAÇÃO. ✅ ELABORAÇÃO DE DIAGRAMAS DE INTERLIGAÇÃO GERADAS A PARTIR DO SOFTWARE COMOS. ✅ ELABORAÇÃO DE DIAGRAMAS LÓGICO GERADO A PARTIR DO SOFTWARE COMOS. ✅ ELABORAÇÃO DE DIAGRAMA LÓGICO (SISTEMA DE DETECÇÃO DE INCÊNDIO E GÁS). ✅ ELABORAÇÃO DE DIAGRAMA LÓGICO DO SDCD (REDE DE AUTOMAÇÃO). ✅ ELABORAÇÃO DE DIAGRAMAS DE MALHAS (SISTEMA DE DETECÇÃO D EINCÊNDIO E GÁS). ✅ ELABORAÇÃO DE DIAGRAMA DE MALHAS (REDE DE AUTOMAÇÃO). ✅ ELABORAÇÃO DE DIAGRAMAS DE INTERLIGAÇÃO DE SISTEMAS DE DETECÇÃO DE INCÊNDIO E GÁS. ✅ ELABORAÇÃO DE DIAGRAMA DE INTERLIGAÇÃO DE REDES DE AUTOMAÇÃO. ✅ MODELAGEM DE UNDERGROUND DE INSTRUMENTAÇÃO EM MAQUETE ELETRÔNICA 3D (PDMS) ✅ ELABORAÇÃO DE PLANTAS DE INSTRUMENTAÇÃO E CONTROLE DO PÁTIO DE COQUE DA RENEST ✅ DETALHAMENTO ELÉTRICO DE TODA INSTRUMENTAÇÃO DO PÁTIO DE COQUE DA RENEST. ✅ ELABORAÇÃO DEFOLHAS DEDADOS EREQUISIÇÕS DE MATERIAIS DE INSTRUMENTOS. ✅ LEVANTAMENTO DE CAMPO DAS UNIDADES. ✅ ESTUDO DAS NORMAS PETROBRAS VOLTADAS PARA ELABORAÇÃO DE DOCUMENTOS DE INSTRUMENTAÇÃO E ELÉTRICA, COMO, ISA, N-1882, N-1883, N-1997, N-2064 E AS DEMAIS NORMAS.

✅ Automação Predial – Sistema de controle de cenas de sonoridade, cenas de iluminação, segurança predial contemplando a tecnologia atual de engenharia da área, monitoramento e controle dos quadros de força. ✅ Telecomunicações – Infraestrutura para cabeamento de telecomunicações: cabeamento de telefonia fixa, cabeamento de rede de dados e cabeamento estruturado, infraestrutura para sistema de fibra óptica e dimensionamento de Pontos Terminais de Rede. ✅ Elaboração do projeto de cabeamento estruturado do “RIO POUPATEMPO” situado no 2º Bangu shopping (RIO DE JANEIRO) ✅ Elaboração do projeto de cabeamento estruturado do “RIO POUPATEMPO” situado no shopping Grande Rio (RIO DE JANEIRO) ✅ ““ Elaboração do projeto de cabeamento estruturado do hotel “NOVOTEL” da rede” ACOOR” situado na rua Marechal Floriano( RIO DE JANEIRO ) ✅ Elaboração do projeto de cabeamento estruturado da nova sede da companhia “OSKARSKIN” situado na Rua Macedo sobrinho, 63/65 Humaitá. (RIO DE JANEIRO). ✅ APROVAÇÃO DE PROJETOS JUNTO AS CONCESSIONÁRIAS DE TELECOMUNICAÇÕES. ✅ SPDA – Elaboração de sistemas de proteção contra descarga atmosférica em edifícios comerciais, residenciais e industriais. Obedecendo as exigências normativas pela NBR-5419. ✅ Elétrica – Equipotencialização (Sistema de Proteção de equipamentos elétricos e pessoas - Projetos de Instalações Prediais e Industriais, cálculos de cargas, dimensionamentos, elaboração de diagramas e esquemas, projeto de aterramento e planejamento de medição do sistema depois de executado. ✅ Elaboração do projeto de Elétrica Baixa tensão do “RIO POUPATEMPO” situado no 2º Bangu shopping ( RIO DE JANEIRO ) ✅ “ Elaboração do projeto de Elétrica Baixa tensão do hotel “NOVOTEL” da rede” ACOOR” situado na rua Marechal Floriano( RIO DE JANEIRO ) ✅ Elaboração do projeto de Elétrica Baixa tensão da nova sede da companhia “OSKARSKIN” situado na Rua Macedo sobrinho, 63/65 Humaitá. (RIO DE JANEIRO).

✅Consultor no projeto da nova iluminação do monumento “CRISTO REDENTOR” projeto elaborado com a nova tecnologia de iluminação afinada por sistema de automação. (PARCEIROS OSRAM/TRAXON, FUNCEFET e AH-DOC).