Ivan Leão

Contratações de serviços Spot e Longo Prazo, abrangendo diversos segmentos como obra civil, manutenção elétrica, vigilância armada, locação de máquinas e equipamentos, treinamentos, convênios escolares, certificação, auditória, consultoria, eventos festivos, serviços ambientais, compras técnicas etc. Planejamento, equalização de propostas comerciais, apresentação de resultados via Power Point, defesa de pleitos junto à Controladoria, Elaboração de relatórios gerenciais para melhoria da área e redução de custos, follow-up de processos, controle de processos de compras, análise de contratos jurídicos, desenvolvimento e homologação de novos fornecedores e visitas técnicas. Mapeamento de proponentes, elaboração de vendor list, desenvolvimento e capacitação de fornecedores, interface entre fornecedores e clientes internos. Negociações para obter as melhores condições comerciais, acompanhamento de pedidos e contratos, resolução de não conformidades e devoluções, diligenciamento de materiais.

• Atuação no fechamento de contratos em diversos segmentos spot e longo prazo como: analises e inspeções técnicas, assistência técnica e calibração de equipamentos, limpeza industrial, locação de equipamentos, locação e operação de equipamentos moveis, logística interna movimentação e terraplenagem, manutenção de correias transportadoras, manutenção de equipamentos moveis, manutenção e construção civil, manutenção elétrica, manutenção eletromecânica, serviço de apoio a mineração, serviço de pintura industrial, serviços de engenharia consultoria técnica, serviços topográficos, usinagem e caldeiraria • Negociações bem-sucedidas com fornecedores para garantir preços competitivos e prazos de entrega pontuais. • Gestão eficiente do portfólio de fornecedores, realizando análises de desempenho e identificando oportunidades de melhoria. • Estratégias de compras para otimizar os custos operacionais e maximizar a rentabilidade da empresa. • Contratos e acordos de longo prazo com fornecedores para assegurar uma cadeia de suprimentos confiável e sustentável. • Avaliações de risco para a seleção de fornecedores, garantindo a conformidade com os padrões de qualidade e ética da empresa. • Trabalho com as equipes de produção e logística para atender às demandas e garantir a satisfação do cliente. • Participação ativa em eventos do setor para identificar novas oportunidades de fornecimento e tendências de mercado. • Treinamentos para novos requisitantes de serviços. • Atividades envolvias com coordenadores, gerente e diretores para desburocratizar processos.

• Plantas atendidas: Belém, Marabá, Porto Trombetas, Altamira e Ourilândia do Norte. • Aquisição de Serviços diversos, compra de materiais e Compra de RAF: Requisição de Ativo Fixo, análise de requisições, mapeamento, desenvolvimento e qualificação de fornecedores, cotação, negociação, equalização de preços, fechamento de compras e Follow up. • Locação de máquinas e equipamentos, veículos e contratação de frete. • Gestão de Estoque: Relatórios diários sobre materiais técnicos, controle de estoque de segurança, lead time, recebimento e inspeção. • Compra de Materiais Secundários: Inclui materiais de expediente, limpeza, uniformes, informática, embalagens, produtos químicos, etc. • Treinamento para requisitantes: Passo a passo para novos compradores e requisitantes. • Outras Atividades: Desenvolvimento de fornecedores In loco na região de Altamira (Projeto Belo Monte), Inventário de estoque, conferência e auditoria, layout do almoxarifado, manutenção preventiva e corretiva de prédios administrativo, análise da saúde financeira de fornecedores, desenvolvimento de cliente para compra de sucata.

• Aquisição de materiais e serviços, incluindo planejamento, solicitação, negociação, fechamento de orçamentos, desenvolvimento e cadastro de fornecedores, programação de compras através de relatórios de estoque mínimo e máximo, acompanhamento da performance de fornecedores e prestadores de serviços através de relatórios mensais. • Compras através do Portal de Compras que possibilitava o desenvolvimento de novos fornecedores e redução de custos. • Auditoria de produtos estocados: Inventário, controle de estoque, entrada e saída de materiais, embarque e desembarque, levantamento de estoque, auditorias diárias e acerto de estoque, além de supervisão.