Gustavo Amaral
Gerente geral @ Porto do Açu
About
• Executivo com mais de 20 anos de experiência na gestão de grandes operações logísticas (Ferrovia, Portos, Terminais e Rodovia), gestão comercial de grandes contas, vendas e contratação de serviços logísticos, implantação de projetos e melhoria de produtividade e desempenho; • Atuação em grandes empresas como Porto do Açu, Grupo Tora, Vale/VLI e Wilson Sons Logística; • Vivência nos segmentos Mineração, Siderurgia, Automotivo, Alimentos, Farmacêutico, Combustíveis, Atacado/Varejo; • Líder sênior de equipes com diferentes perfis e níveis de maturidade, com grande capacidade de adaptação a diversos tipos de ambientes, cenários e pessoas, acostumado a lidar com situações de crise e pressão; • Gerenciamento de orçamentos de alto valor • Gestão de ativos patrimoniais de alto valor agregado nas diversas filiais nacionais sob sua responsabilidade; • Compras de materiais, serviços e gestão de contratos com fornecedores e clientes; • Robusta experiência em gestão de contratos complexos com fornecedores e clientes; • Atuação estratégica no redesenho e implantação de processos, otimização de equipamentos, mudanças de layout, melhoria do fluxo operacional para aumento de nível de serviço; • Estudos estratégicos de compras de operações e novos terminais logísticos para incremento de capacidade; • Implementação de estudos e projetos de melhorias e redução de custos de transporte, armazenagem e distribuição; • Atuações em ambiente ISO e LEAN, utilização de ferramentas de qualidade, KPIs operacionais e econômicos na gestão de processos; • Adaptável à diversas culturas, tendo atendido e convivido com perfis variados ao longo da carreira; • Profissional impulsionado por desafios, promovendo o alinhamento dos processos corporativos em todas as áreas do negócio, desenvolvendo estratégias e agregando valor por meio do relacionamento e prestação de serviços de qualidade; • Habilidade para trabalhar em equipe, gerir processos, pessoas e orçamentos, desenvolvendo soluções eficazes, entregando resultados consistentes, perenes e sustentáveis, mesmo sob pressão que é peculiar no segmento; • Conhecimentos em ferrovia, portos e terminais.
Brazil
Greater Rio de Janeiro
Logistics & Supply Chain
Negociação, Atendimento ao cliente, Gestão logística, Relacionamentos interpessoais, Proatividade, Liderança inovadora, Gestão da cadeia de fornecimento, Transporte multimodal, Liderança, Negócios, Desenvolvimento empresarial, Gestão Lean, Gestão de equipes, Desenvolvimento de liderança, Administração, Operações de cadeia de fornecimento, Transportes, Serviço de atendimento ao cliente (SAC), Gestão, Relacionamento com clientes
Experience

Gerente geral
São João da Barra / RJ
Gerente Geral do T-MULT (Terminal Multicargas) Responsável pela gestão comercial, operações e manutenção do Terminal Portuário. Condução e gestão dos projetos e plano de expansão do T-MULT. Desenvolvimento de novos negócios, para suportar o crescimento contínuo. Gestão de grandes equipes, com foco em segurança e produtividade.

Diretor de Logística
Belo Horizonte e Região
• Responsável pelo negócio de terminais do Grupo Tora, que inclui 6 terminais rodoferroviários no sudeste brasileiro (SP/RJ/MG/ES) e a operação de um terminal alfandegado em Betim-MG (CLIA); • Gestão de equipe de aproximadamente 400 pessoas; • Planejamento estratégico dos terminais, análise de investimentos, orçamento anual, planejamento e controle das operações; • Relacionamento e atendimento aos grandes clientes corporativos de diversos setores da indústria; • Desenvolvimento de novos negócios, relacionamento com as ferrovias (MRS e VLI) e demais parceiros; • Redesenho estratégico da operação com a implantação e gestão de operações Multimodais (OTM); • Relacionamento com diversos stakeholders com órgãos municipais, estaduais e federais, bem como associações das comunidades no entorno dos terminais;

Gerente de terminal
Belo Horizonte e Região
• Responsável por 2 terminais de produtos siderúrgicos e mineração: Terminal Integrador de Santa Luzia/MG (TISL) e de Ouro Preto/MG (TIOP), com equipe de 150 pessoas; • Liderança focada em promover saúde e segurança, através da implantação de processos de melhoria contínua e produtividade através do Toyota Production System (TPS); • Planejamento, controle e gestão de operação anual de 2,4 milhões de toneladas de minério de ferro, além de 1,8 milhão de toneladas de produtos siderúrgicos;

Gerente de contas comerciais
Belo Horizonte, Minas Gerais
• Responsável pelo faturamento de R$ 600 milhões/ano através da venda de serviços logísticos e gestão das grandes contas da Siderurgia (ArcelorMittal, Usiminas, Gerdau); • Atuação nas negociações comerciais, desenvolvimento de novos negócios, gestão e manutenção dos contratos;

Supervisor geral
Belo Horizonte e Região
• Responsável pelas operações multimodais em Minas Gerais, de cargas destinadas e originadas nos Portos do Rio de Janeiro. Liderança de equipe de 25 pessoas, para operação “in house” no cliente Teksid do Brasil, realizando a gestão do fluxo multimodal em containers. Implantação de KPI´s para gestão das operações junto ao cliente; melhoria na qualidade das operações, garantindo a integridade dos produtos e a eliminação de avarias.
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