Felipe Araujo

✔️ Gestão operacional do maior Sorting Center da companhia no Brasil, atuando como ponto focal da unidade para expansão das operações por meio do aumento da demanda e capacidade produtiva. ✔️ Coordenação de fornecedores terceirizados, incluindo mão de obra temporária e diaristas. ✔️ Controle de custos abrangendo toda a cadeia operacional. ✔️ Administração da Central de Tratativas, com foco na gestão de avarias, devoluções e salvados. ✔️ Criação e aprimoramento de procedimentos operacionais, com foco na otimização de processos, redução de tempo e custos, em conformidade com as políticas internas e a legislação trabalhista. ✔️ Monitoramento contínuo e desenvolvimento de indicadores de desempenho (KPIs).

✔️ Supervisão da torre de controle e monitoramento de indicadores-chave de desempenho. ✔️ Gestão eficaz de uma equipe de 90 motoristas e veículos próprios, incluindo veículos leves e pesados. ✔️ Coordenação e administração de Postos Avançados (PAs) para otimização das operações logísticas. ✔️ Estratégias para expansão e aprimoramento da malha viária. ✔️ Planejamento detalhado do line haul, abrangendo as etapas de first mile e last mile. ✔️ Desenvolvimento e implementação de processos operacionais eficientes, acompanhados por KPIs pertinentes. ✔️ Controle recorrente dos custos operacionais.

✔️ Identificação e captação de novos parceiros para colaboração logística. ✔️ Supervisão de uma frota de 150 veículos, incluindo frota própria e de terceiros. ✔️ Gerenciamento estratégico da torre de controle para garantir a eficiência das operações. ✔️ Elaboração e otimização de rotas para as etapas de first mile (coleta) e last mile (entrega). ✔️ Desenvolvimento de planos de ação adaptáveis para atender às demandas sazonais do mercado.

✔️ Desenvolvimento e implementação de procedimentos operacionais para otimizar as atividades logísticas. ✔️ Gestão eficaz de equipes, garantindo a coordenação harmoniosa das operações. ✔️ Programação e supervisão detalhadas dos processos de expedição e recebimento de mercadorias. ✔️ Elaboração de planos de ação estratégicos para o alcance e superação de metas operacionais.

✔️ Apoio na criação e implementação de procedimentos operacionais para otimizar as operações de transporte. ✔️ Participação ativa na captação de novos parceiros para a rede logística da empresa. ✔️ Negociação eficiente com parceiros comerciais para garantir acordos favoráveis e relações comerciais sólidas.

✔️ Gestão da escala de motoristas, garantindo cobertura adequada para as operações de transporte. ✔️ Controle da jornada de trabalho dos motoristas, assegurando conformidade com os regulamentos trabalhistas e de segurança. ✔️ Manutenção da disponibilidade da frota para atender às demandas operacionais de forma eficiente.

✔️ Gerenciamento de agregados para assegurar a disponibilidade adequada de recursos para as operações de transporte. ✔️ Manutenção de documentações, incluindo CTe (Conhecimento de Transporte Eletrônico), MDFe (Manifesto Eletrônico de Documentos Fiscais), averbação e SM (Seguro de Mercadorias), garantindo conformidade legal e operacional. ✔️ Coordenação do processo de sinistro, lidando com eficácia em emergências e garantindo a resolução adequada de questões relacionadas.