Fabio E. F. Costa

- Responsável pela Engenharia Industrial, gerenciando funcionários (diretamente e indiretamente), incluindo coordenadores, engenheiros, técnicos e analistas de processo; - Responsável pelo Know How técnico produtivo e levantamento de investimentos de todas as operações de manufatura da planta; - Atuação direta no budget da empresa; - Responsável por cotações de novos produtos, bem como interface técnica com plantas de outros países; - Apoio técnico à produção, com atividades que interferem diretamente nos indicadores como OEE e refugo, além de responsável por toda documentação técnica de processo; - Atuação nos indicadores de qualidade, participando ativamente na resolução dos problemas e reclamação de clientes; - Responsável pela ferramentaria e área de melhoria contínua, participando ativamente em projetos de implantação Lean; - Participação ativa em auditorias da qualidade e segurança do produto.

- Responsável por toda operação produtiva, sendo gestor dos departamentos de produção, logística, manutenção, engenharia e melhoria contínua. - Foco maior na gerência de produção, sendo responsável por líderes de turno e aproximadamente 150 colaboradores diretos. - Responsável pelo atendimento de metas de produtividade, KPI´s, carga máquina, budget, qualidade e entrega do produto, bem como contato direto com clientes e auditorias. - Acompanhamento de novas linhas de usinagem / homologação de novos produtos. - Responsável pela interface com áreas de suporte, reuniões e planos de ação para melhoria da eficiência e qualidade.

- Responsável pela supervisão, orientação e treinamento da equipe na linha de produção; - Acompanhamento e gerenciamento da execução das atividades, esclarecendo dúvidas e administrando recursos; - Gestão dos indicadores de qualidade dentro das metas, bem como responder formalmente aos clientes; - Responsável pelos indicadores da área (KPI´s) - OEE, set up, refugo, ppm e tempo de entrega; - Desenvolvimento de projetos de melhoria, como redução de tempo de set-up e aumento de eficiência, aprimoramento de procedimentos de saúde/segurança e controle de qualidade; - Participação no Treinamento “Formação de Gestores” com duração de 2 anos e 4 meses, incluindo Aulas Teóricas realizadas em Brampton - Canadá – Duração: 4 meses. Principais pontos abordados foram: Lean Manufacturing, Liderança, Finanças, KPI´s e Treinamentos técnicos; - Participação também do Treinamento Prático realizado no Canadá, Áustria, México e Brasil–Duração: 24 meses; - Realização de trabalhos e projetos voltados para aumento da eficiência da área produtiva, bem como conhecimento fabril das montadoras Audi, Opel, Mercedes, Porsche.

- Coordenação da fabricação de caldeiras pesadas, vasos de pressão, tanques e trocadores de calor para indústria petrolífera, papel e celulose; - Criação e monitoramento de cronogramas de fabricação, controle dos prazos de entrega; - Análise de custos de fabricação e suporte técnico ao chão de fábrica.

- Responsável técnico referente ao processo de fabricação de engrenagens; - Criação e desenvolvimento de processos de manufatura, planos de controles, croquis de fabricação e programação de máquinas CNC´s; - Suporte técnico ao chão de fábrica; - Elaboração de lay-outs para novas células de manufaturas; - Implantação e participação no uso de ferramentas Lean Manufacturing; - Desenvolvimento de novos fornecedores e novas ferramentas de usinagem; - Participação em auditorias (ISO 9000, 14000, QS9000 e TS16949).