ELENA RAMOS PUENTE

Pekelukis

Bajo la dependencia directa de los Directores Generales y el Consejo de Administración, y gestionando un grupo de cuatro sociedades a la vez, las principales funciones que desempeño son: Elaboración de los Presupuestos de Tesorería, Inversiones, Amortizaciones y resto de Presupuestos de Ingresos y Gastos de Explotación. Elaboración de la Contabilidad Financiera y Analítica, así como de los Estados Financieros de la empresa: - Amortizaciones. Impuestos. Nóminas. Seguros. Variación de Existencias. Provisiones. Operaciones entre compañías. Periodificación Contable. Contabilidad analítica, imputando a los centros de coste definidos a nivel de Control de Gestión. Ajustes de Auditoría. Asientos de cierre y apertura del ejercicio contable. Seguimiento de los procesos de facturación y cobros y pagos, así como el recobro de la deuda generada. Diseño de los procesos, procedimientos y políticas de desarrollo del grupo. Optimización y supervisión de la política fiscal de la empresa. Elaborar los reportes e informes financieros requeridos por la Dirección General y el Consejo de Administración. Selección, formación y desarrollo de mi equipo.

Bajo mi responsabilidad se encuentra la gestión y administración financiera del Colegio; entre otras tareas realizo: Contabilidad mensual de todos los movimientos, tanto bancarios como de caja, reportando y estableciendo informes de cierre y análisis de la situación económica del colegio. Elaboración del cierre anual contable y memoria económica. Contratación e interlocución con proveedores, así como gestión del pago a los mismos. Facturación de clientes, así como seguimiento del cobro, elaboración de informes de deuda, aging, análisis de impagos. En este punto se ha conseguido reducir el impago del 3% al 0,3%. Análisis de tesorería. Planificación, contratación y seguimiento de todo lo relacionado con las obras de mejora y acondicionamiento del Colegio, estableciendo en todo momento una continua interlocución tanto con las contratas como con la Congregación de Religiosas, a quien se les pide autorización y se les reporta. He sido responsable del análisis e implantación de diferentes procesos de mejora, como la implantación de la venta directa de la uniformidad escolar, eliminando intermediarios de la cadena de venta, consiguiendo así un mayor margen de venta por artículo y el consiguiente beneficio económico para el colegio. También he dotado a las distintas unidades, tanto escolares como extraescolares, de un centro de coste, lo que ha posibilitado analizar la rentabilidad de las mismas para poder establecer los precios de los distintos servicios y actividades escolares.

A lo largo de mi experiencia profesional en Orange, he desempeñado distintas funciones siempre dentro del área de riesgos y facturación. Análisis de Riesgo de posibles mayoristas, estableciendo límite de crédito de los mismos, plan y plazo de facturación, seguimiento del cobro y gestión de la deuda. Gestión de deuda de grandes superficies. He sido responsable de la gestión jurídica de la deuda de telefonía, consiguiendo que Orange fuese de las primeras empresas del sector en iniciar el proceso monitorio a nivel masivo para recuperar la deuda.