Diego Fara

Responsable de los 9 campos de la compañía en la Zona Centro Norte, 900 has. Sistematización y estandarización de procesos productivos y operativos. Gestión de cultivos de cerezos, nectarines y ciruelas. Asegurando una ejecución técnica de excelencia. Control y seguimiento del presupuesto agrícola y de labores, optimizando la rentabilidad de los campos mediante la gestión y análisis de los indicadores claves del negocio, maximizando la eficiencia en el uso de los recursos. Desarrollo de Equipos de alto desempeño. Miembro del Comité Técnico de la Agrícola.

Gestión eficiente de cultivos de paltos, cítricos, viñas y cerezos, optimizando procesos productivos y operativos. Planificación estratégica del negocio agrícola. Elaboración y Control de presupuesto para maximizar rentabilidad. Presentación al Directorio. Liderazgo en el diseño, evaluación e implementación de proyectos de plantaciones frutales y en recambio varietal. Expertise en identificación y evaluación de terrenos potenciales para la expansión agrícola.

Gestión eficiente de la producción y operaciones en cultivos de uva de mesa, carozos, mandarinas y paltos, abarcando 570 hectáreas, de las cuales 243 has eran uva de mesa. Liderazgo en el proceso de recambio varietal, asegurando la actualización y mejora continua del campo. Innovación y éxito en el diseño, evaluación e implementación de nuevos proyectos de plantaciones frutales, potenciando la productividad y sostenibilidad.

Gestión Eficiente de la producción y operaciones de uva de mesa y cítricos, asegurando la optimización de recursos. Control y supervisión rigurosa del presupuesto, minimizando costos y maximizando la rentabilidad de las labores agrícolas. Liderazgo proactivo en el área de Packing, garantizando la calidad y la eficiencia en los procesos de embalaje y refrigeración de uva de mesa.

Gestión eficiente de cultivos diversificados, incluyendo paltos, cítricos, nogales, uva de mesa y kiwi, abarcando una extensión de 1.600 hectáreas. Planificación estratégica y optimización de presupuestos para maximizar la rentabilidad. Liderazgo en la implementación de proyectos innovadores en el sector frutícola, fortaleciendo la expansión y sostenibilidad del negocio.

Gestión eficiente de operaciones en cultivos de paltos y cítricos, optimizando la productividad. Planificación financiera estratégica y control riguroso del presupuesto para maximizar la rentabilidad. Liderazgo en el diseño, evaluación e implementación de innovadores proyectos de plantaciones frutales, asegurando un desarollo sotenible y competitivo.

Taller de titulación: Aplicación de reguladores del crecimiento de Tangelo cv. Míneola, para prolongar la calidad del fruto en el árbol.