Darren Cao

XPARK为依托于传音控股旗下手机-infinix及传音系App在非洲的市占及势能,打造的综合类电商； 负责全品类跨境板块的类目招商、全球六站点活动节奏规划及运营、其他管理工作； 1.跨境模式搭建， 包括但不限于： 基本跨境模式、 招采流程、 投放模式、 资金结算、 系统功能等基础搭建； 2.深入洞察类目在非洲本地消费者的需求，甄选符合当地政治及经济发展的优质商品，打造爆款，规划建设类目商品结构，挖掘类目增长点及阶段性调整商品结构等。开发、 运营及管理核心类目商家， 建立类目支柱， 针对商品进行非洲本地化运营， 并与各国国家经理进行日常运营沟； 3.全球六站点内外活动商品选品、 策划、 跟踪及复盘分析等； 4.infinix手机GTM项目管理。负责infinix手机Zero、Note、Smart、Hot系列全球六站点手机新品发布，确定新品全球供货节奏、GTM项目组/零售/售后/客服等板块跨部门沟通，活动玩法及节奏规划等； 5.团队管理， 跨部门资源沟通及整合；

负责得物3C家电类目板块招商、 运营及管理工作； 1.制定招商流程， 建立行业商家入驻及管理标准； 分析消费者需求， 通过数据化运营综合平台调性开发商品及商家； 2.商家分层及运营， 根据商家特性匹配协作模式、 费率方案及营销资源等； 3. 制定日常、 年度类目营销计划。 协同制定大促、 头部品牌发售、 平台特殊节点营销方案； 4. 跨部门沟通， 整合社区、 增长、 鉴定等部门营销资源或工具， 探索创新类目营销模式， 提升类目规模及整体占； 协同客服、 仓储初步搭建类目售前/售中/售后体系， 完善用户购物链路， 提升买卖家用户体验； 6. 团队管理工作；

1.负责买单吧APP分期商城数码、 家电类目运营； 整合内外部资源， 达成销售目标； 2.制定数码电脑、 家电类目招商和运营发展规划， 通过数据分析、 人群分析持续优化运营策略、 调整类目结构； 3.制定类目商家管理策略， 提升商户在商城的交易及活跃度； 4.根据业务发展节奏， 制定全年营销计划， 结合商城顾客特性， 制定具有针对性的营销活动。

1.负责一号店数码相机类目的管理工作， 包括品牌洽谈、 供应链搭建、 KPI管理、 活动策划、 营销策划、 销售管理等工作； 2.商家管理， 针对数码相机商家进行分层沟通管理。 3.根据部门任务规划及指标， 进行任务分解， 制定相应的采销及营销策略， 确保销售达成。 4.营销活动策划， 根据销售任务， 制定相应促销方案， 利益点确定、 产品选型、 竞品分析、 方案优化。 5.数据分析， 针对周度数据、 活动复盘等分析， 优化产品结构、 调整促销策略、 提升转化和产出。 6.协助部门经理针对整个数码类目进行营销策划、 活动管理及落实、 供应商沟通、 跨部门协作等。

1.2014年开始操作Off-line业务,负责佳能品牌的供应商接洽、 费用管理、 活动对接、 库存管理、 销售KPI指标跟进、辅助大区管理工作。 2.2016年开始操作On-line业务， 带领线上团队，负责多个品牌线上产品管理和运营管理工作，协助部门经理对外与品牌厂商及代理 商洽谈合作，对内与各部门沟通协作。