Daniela Ureta

Formo parte de la Asociación de Desarrolladores de Viviendas Sociales, donde desempeño un rol orientado principalmente a la coordinación, articulación y gestión estratégica entre los distintos actores del sector de la vivienda social, participando además en la ejecución de iniciativas y proyectos de carácter gremial e institucional. Mis principales responsabilidades incluyen: - Coordinación de mesas de trabajo sectoriales, facilitando el diálogo y la construcción de consensos entre socios, equipos técnicos y actores públicos. - Articulación directa y permanente con los socios de la ADVS, levantando necesidades, propuestas y lineamientos comunes. - Sistematización y presentación de propuestas sectoriales ante el MINVU y otros organismos públicos, representando la voz del gremio. - Participación en la planificación, coordinación y ejecución de iniciativas y proyectos, asegurando cumplimiento de objetivos, plazos y lineamientos definidos. - Organización y apoyo en seminarios, estudios técnicos y actividades de difusión, contribuyendo al posicionamiento institucional de la ADVS. - Seguimiento de acuerdos, coordinación de actores y apoyo en la gestión operativa de iniciativas, resguardando coherencia con la estrategia gremial.

Como parte del equipo directivo de LANDSKAP, lidero la gestión de relaciones comerciales y el desarrollo de negocio, impulsando el posicionamiento de la consultora y la vinculación estratégica con clientes, comunidades y aliados clave. Mis principales responsabilidades incluyen: - Gestión y fortalecimiento de relaciones comerciales con clientes actuales y potenciales, identificando oportunidades de colaboración y crecimiento. - Diseño e implementación de estrategias comerciales, alineadas a sostenibilidad, participación ciudadana y creación de valor compartido. - Desarrollo y gestión de alianzas estratégicas con actores públicos y privados, orientadas a la formulación y ejecución de proyectos con impacto social y ambiental. - Planificación y ejecución de acciones de comunicación y marketing, como herramientas de apoyo a la estrategia comercial y al posicionamiento institucional. - Coordinación de acciones de vinculación comunitaria, integrando la mirada territorial en la propuesta de valor de la consultora.

Coordinadora de actividades de vinculación del teatro y la comunidad

Owner | ANDOANDES SpA (Empresa de turismo de naturaleza y experiencias sostenibles, Santiago de Chile) - Lideré la gestión integral de la empresa, coordinando las áreas de Operaciones, Recursos Humanos, Administración y Guías, asegurando la eficiencia y coherencia entre los distintos equipos. - Diseñé y ejecuté estrategias comerciales anuales orientadas al crecimiento sostenible y la fidelización de clientes, alcanzando más de 500 turistas mensuales en temporada alta. - Desarrollé nuevos productos turísticos con enfoque en identidad local, integrando a comunidades rurales en la cadena de valor y fortaleciendo la oferta experiencial de la marca. - Dirigí la renovación del Sello de Calidad Turística, actualizando el Manual de Operaciones, organigramas y perfiles de cargo, optimizando procesos internos y estándares de servicio

Recursos Humano y Beneficios para colaboradores Consalud • Coordinación de implementación y desarrollo de programa deportivo. A cargo de profesores de deporte y sus actividades. • Monitoreo del programa en relación a su efectividad en la mejora del clima laboral de la empresa y productividad de la empresa

Programa de Becas • Facilitadora de talleres para de potenciar habilidades para la vida y competencias laborales en jóvenes que cursan carreras técnico profesional en el marco de su futura inserción en el campo laboral. Continuo Seguimiento de su proceso de aprendizaje y desarrollo. • Diseño de nuevo manual para la fundación con metodologías para el desarrollo de los talleres para facilitadores y voluntarios. • Coordinación del área de voluntarios del programa. Programación y capacitación para el desarrollo de los talleres.

Greenpeace – Área de Voluntariado • Confección de diagnóstico sobre satisfacción y desempeño en el área de voluntariado, a través de encuestas y entrevistas a los actores de la organización relacionados al área. • Desarrollo de informe sobre las mejoras para la gestión del área intervenida.