Çetin Canpolat

- Satış bölümünden gelen satış siparişlerinin genel kontrolünün sağlanması - Satış siparişlerine bağlı olarak HM, YMl ve MM'lerin rezervasyonların yapılması - TCM ve HM ihtiyaçlarının MRP raporlarından çıkartılması, yorumlanması ve satınalma ihtiyaçlarının yayınlanması - ERP - Üretim, Planlama, Satınalma , Depo ve Sevkiyat birimlerinin eşgüdümlü olarak çalışmaya yönlendirilmesi- 2 günde bir ASAKAi toplantılarının yapılması - Depo stoklarının doğruluk oranlarının tutturulması için sistemsel iyileştirmelerin yapılması - El terminalleriyle stok transferlerinin sağlanması - ERP sisteminin işleyebilmesi için gerekli çalışmaların yapılması ( DOP üretim emirleri, Normal iş emirleri, Satınalma ve Satış verilerinin sistemde güncel tutulması - Üretim ya da satınalma kaynaklı gecikmelerin POWER BI üzerinden oluşturulan raporlarına göre satış birimine bilgi verilmesi - Mesai kararlarının alınması ve mesaide yapılacak işlerinin PLANLANAN - GERÇEKLEŞEN olarak verilmesi - KPI değerlerinin şeffaf çıkması için tüm verilerin ERP sisteminden çekilmesi ve raporların ERP'de oluşturulması - Hurda / Atıl stokların değerlendirilmesi adına gerekli malzemelerin ayıklanması ve iş emirlerine rezerve edilmesi ve raporlanması - Depo alanlarının verimli kullanılması için optimum stok değerlerinin sağlanması - Raf ömrüne göre ürünlerin üretime verilmesi ve kapalı paketlerde muhafaza edilmesini sağlamak - Malzeme alımları için sevkıyat araçlarına günlük rota verilmesi - Araç yakıt tüketimlerinin azaltılması sevk ve alınacak malzemelerin güzergahlarının birleştirilmesi - Kargo ve Ambar firmalarıyla yıllık sözleşmelerin yapılması - ERP sisteminin daha verimli kullanılması için gerekli Tedarik Zinciri Sistemi çalışmalarının yapılması - Endüstri 4.0 ve Dijital dönüşüm projelerinin hayata geçirilmesi ( KOSGEB proje yöneticiliği ) - Dönem bazında ( aylık ) maliyet sapması olan ürünlerle ilgili neden analizleri yapmak. - Kullanılan yazılım sistemi IFS ERP

- Satış bölümünden gelen satış iş emirlerinin doğruluğunun ve tutarlılığının sağlanması- Satış iş emirlerine bağlı olarak hammadde, yarı mamül ve mamüllerin rezervasyonların yapılması- Tüm satış iş emirlerini bir havuzda birleştirerek, gerekli hammadde taleplerinin öncelik sıralamasına göre verilmesi/verdirilmesi- İş merkezi bazlı üretim aktivitelerinin oluşturulması ve ilgili merkezlere dağıtımının yaptırılması- Üretim, Planlama, Satınalma , Depo ve SEvkiyat birimlerinin eşgüdümlü olarak çalışmaya yönlendirilmesi- Depo stoklarının doğruluk oranlarının tutturulması için sistemsel iyileştirmelerin yapılması- ERP sisteminin işleyebilmesi için gerekli çalışmaların yapılması ( Üretim planlama için iş merkezlerinin oluşturulması, stok kartlarına iş merkezlerinin işlenmesi, BOM oluşturulması, MİP in çalıştırılması ve yorumlanması.- Üretim ya da satınalma kaynaklı gecikmelerin ilgili birimlere bilgi verilmesi- Mesai kararlarının alınması- Bölümlerdeki raporların tek bir çatı altında toplanması için gerekli çalışmaların yapılması- ISO gereği yapılan fiziksel işlerin , sistemsel karşılığının oluşması için gerekli form, prosedür, iş akış şeması ve süreçlerin oluşturulması- Hurda / Atıl stokların değerlendirilmesi adına gerekli malzemelerin ayıklanması ve iş emirlerine rezerve edilmesi ve raporlanması- Numune ve prototip çalışmalarını yönetmek- İş merkezi bazında üretim içi gerekli ekipmen ve ekip planlamasının yapılması- Proje bazlı özel yüksek miktarlardaki işler için zaman etüdlerinin yapılarak standart zamanların çıkarılması ve buna göre iş istasyon ve ekip büyüklüğüne karar verilmesi- Min stok, Satınalma süre çalışmaları ve raporların alt yapısının hazırlanması.- Kullanılan yazılım sistemleri ETA SQL / CANİAS ERP

Başlıca yaptığım işler aşağıdaki gibidir. Yönetim bütçesine göre günlük, haftalık ve aylık üretim ve sevkiyat planlamasının yapılması Üretim hatlarının, kapasite ve verimlilik konularında üretimi destekleyici çalışmalarının yapılması Şirket ürün stok yapısını oluşturmak ve yönetilmesini sağlamak İş süreçlerini iyileştirici çalışmalar yapılması Üretim hatlarının kapasitesi, ürün kalitesi ve üretim süreçleri arasındaki dengeyi kurmak ve verimliliği takip ederek üretim planlarının hedeflere uygun şekilde gerçekleşmesini sağlamak için gerekli organizasyonun yapılması ERP sistemi üzerinde, üretim aşamalarını ilgilendiren tüm aktiviteleri gerçekleştirmesini sağlamak Verimlilik ve Kalite iyileştirmeye yönelik metotların belirlenmesi ve tüm fabrikaya uygulanması Süreç iyileştirme faaliyetlerini yöneterek, üretkenliğin arttırılması, firelerin azaltılması ve maliyet yönetimini sağlanması Malzeme ihtiyaç planlamasını eldeki aktif üretim ve satışlara göre yapmak ve zamanında fabrikaya gelmesini sağlanması. Bölüm KPI larinin çıkartılması ve yönetilmesi Firma içinde etkin ERP kullanımının sağlanması ve ilgili bölümdeki kişilere eğitimlerinin verilmesi Turquality çalışmalarında TZY kısmının yönetilmesi ve belgelendirme çalışmalarının birebir yönetilmesi - Kullanılan yazılım sistemleri IFS ERP

* Tüm satınalma sürecini (teklif alma, değerlendirme, ihale, müzakere / pazarlık, sipariş, teslimat) yürütülmesini sağlamak * İlgili malzeme ve hizmetlerin satınalma süreçleri kapsamında en uygun teknik ve ticari şartlarda onaylı tedarikçilerden temininin sağlanması, * ERP sisteminde tedarikçilerle, ticari sözleşmelerin oluşturulması ve malzeme siparişlerinin MRP sonrası otomatik SA formlarının çıkartılması ve tedarikçilerle paylaşılması * Satınalımı gerçekleşen malzeme ve ürünlerin tesliminin takibinin sağlanması * Şirketimizin kalite, politika ve hedefleri doğrultusunda; ürün gruplarına göre, proje bazlı çalışmalar yaparak, maliyetleri azaltarak, hızlı ve yüksek kalitede hizmete yönelik iyileştirmeler yapılmasını sağlamak * Satınalma sözleşmelerini hazırlanması ve yönetilmesi * Tedarikçilerin performanslarının değerlendirilmesi için ERP sisteminin , Kalite Güvence birimiyle birlikte etkin kullanılması. * Operasyonların daha etkin ve verimli işlemesi adına maliyet ve süreç iyileştirme çalışmalarının yürütülmesi ve Yönetimin hazırladığı Bütçelere uyulmasını sağlamak.

* Çelik, Paslanmaz, Alüminyum (metal grubunun) profil ve levha satınalımında görevli olmakla birlikte, alt yapımcı firmalarda üretilen imalat maddelerin satın alınması, * Bazı projelerin dışarıdan satınalmasını ve koordinasyonu sağlanması * Hem ERP bölüm sorumlusu hem de satınalma uzmanı olarak eş zamanlı çalışmak * Bölüm içi IS0 9001 ve Entegre sistemleri için gerekli olan dokümanların hazırlanması, değerlendirilmesi ve kayıtların tutulması * Günlük, aylık ve yıllık satınalma raporlarının hazırlanması * Ayrıca Dış Kaynak Kullanımı, Karton Koli ve Alçak/Yüksek yoğunluklu plastik ambalaj malzemeleri, GRP, Asma Tavan ve Barisol satınalmalarının organize edilmesi. * Satınalma ERP key user olarak çalışmalara devam edilmesi ( Ms Axapta ) * 7-8 ay Microsft AX ERP programı eğitiminin alınması ve ERP implementasyon sürecinde birebir aktif rol oynamak.

Satış birimi ihtiyaçlarına göre Asil çelik ve Çemtaş firmalarından hammadde satınalması ve yerli tedarikçilerden satınalmaları gerçekleştirmekteydim.