Bruno Navarro

• Gestão da malha logística nacional nos modais First Mile (coleta de fornecedores), Middle Mile (transferência entre CDs) e Last Mile (entregas ao cliente final), assegurando eficiência operacional, controle de custos e excelência no nível de serviço. • Liderança de equipe com 6 colaboradores (Coordenador Sênior, Especialista e Analistas), com atuação integrada às áreas de TI, Supply Chain, Controladoria, Vendas, Reconhecimento, SAC e Operações para alinhamento estratégico e operacional. • Responsável pela contratação e gestão de transportadoras, condução de negociações com stakeholders e implementação de projetos logísticos estratégicos com foco em performance, compliance e experiência do cliente e das consultoras, inclusive com Correios • Gestão de Expedição e de Devolução de produtos e pedidos, criação e monitoramento do orçamento de frete e de KPIs. • Multiplicador das metodologias Lean (A3, Kaizen, PDCA, VSM e Gestão à Vista) como agente de mudança na área de Operações. • Responsável pelo cumprimento de normas de segurança, assuntos regulatórios e de qualidade na movimentação dos produtos. • Atuação direta no sequenciamento e gestão do fluxo operacional de fechamento mensal.

• Responsável pela gestão da área de Transportes da linha Ruminantes (marca Tortuga), abrangendo fluxos Inbound, Transferência e Outbound, com liderança direta sobre time de 48 colaboradores diretos e indiretos. • Gestão de 3 Tollers (parceiros fabris) e da conciliação de CT-es de Ruminantes e Monogástrico, incluindo lançamentos, aprovações e pagamentos. • Responsável pela expedição dos 13 Centros de Distribuição de saúde animal (Ruminantes e Monogástrico), definindo e padronizando processos de gerenciamento de risco e roteirização para transferências e entregas B2B e B2C. • Controle orçamentário de CAPEX, 4 centros de custo OPEX e da conta frete, assegurando acuracidade financeira e suporte às decisões operacionais. • Responsável por faturamento de vendas do negócio Ruminantes, com interface entre áreas comercial, logística e controladoria. • Planejamento e contratação de transporte via contratos fixos e negociações spot, e gestão do despacho de veículos nos CDs. • Participação em fóruns de S&OP e S&OE e na célula de Estratégia de Logística LATAM, representando o pilar de transportes. • Corresponsável pelo BID de transportes dos negócios de saúde humana e animal, incluindo negociações e análise de viabilidade. • Coparticipação no outsourcing dos 13 Centros de Distribuição de saúde animal Ruminantes. • Integração com áreas como TI, Controladoria, Supply Chain e consultorias externas em projetos e iniciativas de melhoria. • Garantia do cumprimento das normas de segurança e de qualidade nos processos logísticos.

• Responsável pela gestão do budget logístico LATAM, incluindo o P&L do negócio Ruminantes, CAPEX, OPEX e administração de centros de custo vinculados à operação logística. • Desenvolvimento, manutenção e divulgação de KPIs estratégicos para operações do Brasil e demais países da região, com apresentações para diretoria e áreas pares (Planejamento de Materiais, Procurement, Vendas, Controladoria e Produção). • Representação da área de Custos Logísticos na célula de Estratégia de Logística LATAM, atuando na criação de business cases e análise de viabilidade de projetos. • Criação e estruturação de ferramentas para acompanhamento de KPIs, planos de ação e gerenciamento da rotina logística nos Centros de Distribuição (CDs). • Suporte às áreas operacionais (Warehouse e Transporte), promovendo melhorias em processos, segurança operacional e padronização de atividades. • Responsável pela divulgação e visibilidade de resultados de Logística Warehouse e de Transportes dos negócios.

• Criação, estruturação e gestão do e-commerce e da operação de distribuição, com atuação em toda a cadeia de valor – da negociação com fornecedores e parceiros logísticos até a entrega final ao cliente e o pós-venda. • Responsável pela definição da estratégia comercial, gestão de estoque, precificação, marketing digital, atendimento ao cliente e relacionamento com plataformas de marketplace. • Implantação de processos logísticos internos, sistemas de controle e ferramentas de gestão com foco em escalabilidade, eficiência e qualidade no atendimento. • Gestão de equipe multifuncional (vendas, operações e atendimento), com forte atuação em soluções digitais e automação de processos para e-commerce.

• Gestão de toda operação da cadeia de suprimentos, abrangendo Supply Chain, Logística de CD e de Transportes, Compras, Planejamento de Demanda e Controle de Qualidade, com definição e execução do plano diretor de operações. • Liderança de equipe multidisciplinar em áreas-chave como atendimento, estoque, distribuição e qualidade, promovendo reestruturações operacionais para suportar o crescimento do canal digital. • Participação ativa em decisões estratégicas da companhia, incluindo mudança da sede, internalização do Centro de Distribuição e desenvolvimento de novos modelos de negócio. • Interação com áreas de marketing, comercial e TI para sinergia em fluxos operacionais e alinhamento à experiência do cliente.

• Responsável por liderar um time de aproximadamente 240 colaboradores nas áreas de Transporte e Logística de Entregas e Reversas, garantindo a performance de ponta a ponta do fluxo logístico. • Gestão de KPIs de entrega e reversa, com foco em redução de custos, melhoria na acuracidade e experiência do cliente. • Atuação direta na negociação e contratação de transportadoras, planejamento de coletas, parametrização de sistemas de frete e performance e conciliação de entregas. • Coordenação da rotina operacional com reuniões diárias de acompanhamento (GR – Gerenciamento da Rotina), análise de planos de ação e suporte às áreas de atendimento e supply chain.

• Responsável pela coordenação das operações logísticas em centros de distribuição, com foco em performance de entregas, controle de estoque e otimização dos processos de armazenagem e expedição. • Gestão de equipes operacionais e supervisores, assegurando cumprimento de metas, produtividade e conformidade com os padrões de qualidade e prazos. • Implementação de iniciativas de melhoria contínua nos processos de recebimento, separação, embalagem e despacho de pedidos, visando maior eficiência e redução de custos. • Atuação conjunta com as áreas de Transportes, SAC e TI, promovendo integração dos sistemas e fluidez nas operações.

Estagiário na área de Distribuição do Submarino