Brice Contassot

🇫🇷 • Création et développement de la filiale marocaine de BCSOLUTIONS (Partenaire OpenText). • Mise en place et pilotage d’une plateforme offshore au service des grands comptes français (ECM, GED, éditique). • Constitution de la plus grande équipe d’ingénieurs certifiés OpenText du Maroc et d’Afrique francophone. • Développement commercial sur le Maroc et l’Afrique francophone : implantation, partenariats, premières références stratégiques. • Structuration et pilotage d’une équipe R&D intégrée au groupe : contribution à plusieurs solutions dont eas’invoice, plateforme de facturation électronique PDP/OD. • Supervision globale : RH, opérations, finances, avant-vente, delivery, stratégie. Réalisations clés : transformation de la filiale en pôle de croissance rentable, reconnu pour son excellence technique, sa capacité de delivery et sa contribution aux offres stratégiques du groupe (dont la FE). 🇬🇧 Founded and expanded the Morocco subsidiary of BCSOLUTIONS (OpenText Partner). • Built and led an offshore delivery platform supporting major French accounts (ECM, Document Output, GED). • Formed the largest team of certified OpenText engineers in Morocco and French-speaking Africa. • Drove business development across Morocco and French-speaking Africa: market entry, partnerships, strategic reference wins. • Structured and managed an integrated R&D team contributing to several group solutions, including eas’invoice, a PDP/OD electronic invoicing platform. • Oversaw HR, Operations, Finance, Presales, Delivery, and overall strategy. Key Achievement: scaled the subsidiary into a profitable growth hub with strong technical excellence and a key role in the group’s strategic offers (including e-invoicing).

🇫🇷 Français Flows aborde la facturation électronique comme un changement de système, pas comme une simple réforme réglementaire. La généralisation de la FE révèle une réalité souvent sous-estimée : la conformité n’est pas un état ponctuel, mais une capacité à maintenir dans le temps, dans des environnements techniques, organisationnels et réglementaires en évolution permanente. Flows développe une approche architecturale centrée sur la donnée, visant à dépasser les limites des projets FE traditionnels fondés sur l’audit ponctuel, l’empilement d’outils et la correction a posteriori. Cette approche repose sur deux piliers : • un Data Warehouse de Facturation Électronique, conçu comme socle canonique et base d’audit permanent des flux ; • un Cockpit de Facturation Électronique, dédié au pilotage continu et à la gouvernance. Flows ne propose pas une solution figée, mais travaille à la construction d’une capacité durable de maîtrise de la facturation électronique, en France comme à l’international. ⸻ 🇬🇧 English Flows approaches electronic invoicing as a system change, not merely a regulatory reform. E-invoicing adoption highlights a key reality: compliance is not a one-time achievement, but a capability to sustain over time within constantly evolving technical, organizational, and regulatory environments. Flows develops a data-centric architectural approach designed to move beyond traditional e-invoicing projects based on one-off audits, tool stacking, and reactive fixes. This approach relies on two pillars: • an Electronic Invoicing Data Warehouse, acting as a canonical foundation and permanent audit layer; • an Electronic Invoicing Cockpit, enabling continuous monitoring and governance. Flows focuses on building a durable capability to regain long-term control over electronic invoicing, in France and internationally.

🇫🇷 • Lancement et gestion de la filiale Maroc de NRJBI France (Conseil en Business Intelligence). • Définition et mise en œuvre de la stratégie Grands Comptes, ouverture de 20+ clients Top 100 au Maroc. • Management des départements Opérations, RH, Finances et Ventes. • Développement de l’offre en BI, Analytics et Transformation Digitale. 🇬🇧 • Launched and managed the Morocco subsidiary of NRJBI France (Business Intelligence consulting). • Designed and executed Large Account Strategy, opening 20+ Top 100 clients in Morocco. • Managed Operations, HR, Finance, and Sales departments. • Expanded service portfolio in BI, Analytics, and Digital Transformation. Key achievement: Built NRJBI Morocco into a recognized player in the BI consulting market.

🇫🇷 • Mission de management de transition pour accompagner la restructuration et le repositionnement stratégique de l’entreprise. • Développement de nouvelles offres de services et renforcement de la relation client B2B et B2C. • Pilotage opérationnel des départements clés : Opérations, RH, Finances et Ventes. • Mise en place de process de gestion plus efficaces permettant une amélioration significative de la performance et de la satisfaction client. 🇬🇧 • Interim management mission to support the company’s restructuring and strategic repositioning. • Developed new service offerings and strengthened B2B and B2C customer relationships. • Provided operational leadership across Operations, HR, Finance, and Sales departments. • Implemented more efficient management processes, resulting in a significant performance improvement and increased customer satisfaction.

🇫🇷 • Direction du 1er distributeur Apple au Maroc (40 collaborateurs, CA annuel de 6M€). • Ouverture des Apple Stores de Casablanca et Marrakech, développement d’un réseau de revendeurs nationaux. • +100% de ventes produits en 4 ans et x4 sur les services en 6 ans. • Supervision des départements Opérations, RH, Finances et Ventes. 🇬🇧 • Led the #1 Apple distributor in Morocco with 40 employees and €6M annual turnover. • Opened flagship Apple stores in Casablanca and Marrakech and built a nationwide reseller network. • Doubled product sales in 4 years and quadrupled services revenue in 6 years. • Directed Operations, HR, Finance, and Sales departments. Key achievement: Positioned Diagone as the market leader in Apple solutions in Morocco despite highly competitive and evolving market conditions.

🇫🇷 • Repositionnement de Diagone sur les marchés B2B et grand public Apple au Maroc. • Lancement d’une nouvelle identité de marque (logo, site web, concept store). • Développement de nouveaux services dont Security Pack et Apple Care localisé (taux d’adoption 25% marché pro). • +30% de croissance CA en FY2006. 🇬🇧 • Repositioned Diagone in the Moroccan Apple B2B and consumer markets. • Launched new branding (logo, website, store concept). • Introduced new services such as Security Pack and localized Apple Care, reaching 25% adoption in the Pro market. • Achieved +30% revenue growth in FY2006.

🇫🇷 • Développement du business export et des alliances stratégiques (CA 80M$ en 2005). • Supervision d’un réseau d’IMCs (Independent Marketing Companies) et revendeurs Apple sur la zone Moyen-Orient, Afrique, Turquie, Grèce, Pologne, Malte et DOM-TOM. 🇬🇧 • Managed Export Sales and Strategic Alliances across Middle East, Africa, Turkey, Greece, Poland, Malta, and French Overseas Territories. • Oversaw US$80M turnover (2005). • Directed a network of Independent Marketing Companies (IMCs) and resellers. Key achievement: Opened new territories and built long-term Apple reseller partnerships in EMEA.

🇫🇷 • Gestion des comptes stratégiques du secteur public : Ministères de l’Intérieur, de l’Éducation, des Affaires Étrangères. • Signature du plus gros contrat licences en 1999 : 50.000 utilisateurs au Ministère de l’Éducation. 🇬🇧 • Managed strategic public sector accounts: Ministry of Interior, Ministry of Education, Ministry of Foreign Affairs. • Closed the largest licensing deal in 1999: 50,000-user contract for the Ministry of Education. Key achievement: Strengthened SAP Business Objects’ leadership in BI within the French public sector.

Since its founding in 1967, ISG - International Business School, has been continuously developing its approach to teaching and from this, offers a unique educational model based upon its strong identity and core values : Entrepreneurial spirit, innovation, global open-mindedness, sense of responsibility and personal enrichment. ISG has over 20,000 graduates. Many of these graduates hold leadership positions in some of the largest multinational firms in over 60 countries while others are flourishing entrepreneurs.