Breno Morais

● Atuação na área compras, assegurando que todas as atividades sejam executadas de acordo com as normas, políticas e diretrizes estabelecidas pela companhia; ● Responsável pela execução dos processos de compras, atendendo todas as demandas internas, como aquisição de peças/materiais para manutenção predial, EPIs, insumos, equipamentos e terceirização de serviços, além de gerenciar contratos de prestadores de serviço como transporte e alimentação; ● Atuação na prospecção de fornecedores no mercado através de solicitação de orçamentos, análise de quantitativos das solicitações de compras, comparativos de custo x benefícios, negociação de preços, prazos de pagamento e prazos de entrega; ● Controle das entregas de mercadorias, com baixas de ordens de compras e acompanhamento do lançamento de notas fiscais até o abastecimento do estoque virtual por meio do sistema computadorizado Shankya; ● Contribuição para o sistema de gestão da qualidade, com criação e gerenciamento de processos para cumprir as legislações vigentes e organizar as rotinas do setor; ● Apresentação de indicadores, como prazo médio de pagamento (PMP), métricas de entrega de mercadorias e saving (Valor de redução de custos), atendendo aos requisitos de monitoramento e avaliação estabelecidos; ● Elaboração de relatórios gerenciais, acompanhamento de indicadores de desempenho e fornecimento de subsídios para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Gerenciamento da adesão e implementação do novo software na área de cadeia de suprimentos. (2) Implementação e desenvolvimento dos procedimentos operacionais na área de compras (POPs). (3) Aprimoramento dos processos resultando em até 1% de aumento na lucratividade, com redução de até 10% nos custos fixos em contratos de prestação de serviços.

● Atuação com a gestão completa da circulação de mercadorias, manuseio e armazenagem da matéria-prima no centro de distribuição, garantindo a integridade e eficácia dos procedimentos; ● Responsável pela gestão dos processos da cadeia de suprimentos, coordenando eficientemente desde a fase de compra até a logística de distribuição, circulação de mercadorias e informações para assegurar a máxima eficiência operacional; ● Participação ativa em atualizar os processos de forma coesa, propondo constantemente novas maneiras de aprimorar a cadeia de suprimentos por meio de uma interação proativa com os fornecedores; ● Realização de análise contínua visando a redução dos custos de armazenamento e transporte de mercadorias, implementando estratégias eficazes e monitorando o desempenho para identificar oportunidades de melhorias nos sistemas; ● Coordenação de atividades e alocação estratégica de recursos disponíveis, buscando sempre atingir o menor custo em toda a logística e otimizar a eficiência operacional; ● Elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento de KPIs, realizando a apresentação de resultados a alta gestão para suporte em tomadas de decisões estratégicas. Principais resultados: (1) Implementação do sistema Genial. (2) Desenvolvimento de procedimentos operacionais na área de logística de distribuição e controle de estoque. (3) Redução nas compras de matéria prima e controle de estoque mínimo. (4) Aprimoramento dos processos, resultando no aumento de 5% na lucratividade da empresa, com redução de 10% nos custos de matéria-prima.

● Atuação na negociação de condições de preço, qualidade, prazo de pagamento e entrega com fornecedores, realizando análise de impostos por região para planejar e adequar operações relacionadas a tributos; ● Responsável pelo acompanhamento de entrada de notas fiscais, pagamentos e envio de comprovantes aos fornecedores, garantindo a transparência e regularidade nas transações; ● Participação ativa na gestão do processo de compras, desde o atendimento diário das requisições até a emissão de pedidos, acompanhamento de entregas e cumprimento das condições e prazos negociados; ● Atuação na análise, repasse e arquivamento de contratos, emissão de pedidos e acompanhamento de entregas, assegurando o cumprimento integral das condições e prazos negociados; ● Realização de auditoria de estoques nas unidades, conferindo a contagem feita pelos colaboradores responsáveis, do início ao fim da jornada de contagem, com lançamento dos estoques para correção de falhas identificadas; ● Atendimento das necessidades de clientes internos em relação a materiais e serviços, identificando as melhores oportunidades de compra; ● Elaboração de relatórios e acompanhamento de indicadores da área, a fim de analisar possíveis estratégias e sua tomada de decisão. Principais resultados: (1) Análise de propostas comerciais. (2) Negociação de propostas comerciais.