Augusto Andrade

Sócio-fundador da Oficina Supply, consultoria especializada em Gestão Empresarial, Logística e Supply Chain, atuando na estruturação de operações, melhoria de desempenho, planejamento estratégico e tomada de decisão orientada a dados. Conduzo projetos que fortalecem governança, elevam produtividade e transformam a logística em vantagem competitiva para empresas de diferentes setores.

Como Sócio-Diretor, liderei a estruturação e otimização de processos operacionais, com forte atuação na expansão das áreas de back office. Conduzi iniciativas estratégicas voltadas à eficiência, governança e qualidade operacional, além de desenvolver e direcionar equipes para sustentar o crescimento e a consistência dos resultados da empresa.

Como Sócio-Diretor, fui responsável pela gestão completa das operações da rede de postos de combustíveis e lojas de conveniência, liderando processos, equipes e resultados. Atuei no controle operacional, desempenho financeiro, padronização de serviços e expansão da rede, garantindo qualidade, segurança e experiência ao cliente.

Atuei como executivo, liderando a gestão estratégica das operações logísticas da Ambev em múltiplas capitais. Fui responsável pela expansão do grupo, como também direção de filiais com foco em armazenagem, manutenção de frotas e distribuição, garantindo eficiência operacional, alta performance em KPIs e excelência no nível de serviço em operações de grande escala.

Liderei o desenvolvimento e a implantação de projetos de otimização logística baseados em Six Sigma, com foco em reduzir desperdícios, aumentar produtividade e aprimorar a performance das operações nas filiais de Pernambuco, Paraíba e Alagoas.

Iniciei minha trajetória como estagiário de Logística e, em apenas quatro meses, fui promovido a Analista de Rota, passando a responder pelo monitoramento e pela otimização das entregas na distribuição urbana da Grande Recife. Posteriormente, avancei para o cargo de Supervisor de Logística, assumindo a liderança da operação de distribuição urbana, com foco na gestão de equipes, eficiência operacional e implementação dos programas de excelência da companhia.

Como co-fundador da empresa júnior, comecei minha jornada como voluntário em projetos, evoluindo rapidamente para Consultor Júnior, onde participei ativamente de iniciativas multidisciplinares. Na sequência fui eleito como Diretor de Projetos. Durante um mandato de um ano, liderei estrategicamente todos os projetos da empresa, abrangendo os 29 cursos da universidade. No ano seguinte, fui eleito Diretor Presidente, assumindo a liderança máxima da organização.

Formação Black Belt Lean SixSigma com certificação pela The Coca-Cola Company.