Armando Rocha

Responsável pela gestão estratégica e operacional da área de tecnologia. Minha atuação se concentra na implementação de soluções de automação de processos, Business Intelligence, ERP e fortalecimento da cibersegurança. Atuo no board executivo da empresa, orientando sua jornada digital e alinhando tecnologia às metas e necessidade específicas dos clientes, reportando-me diretamente ao CEO. Principais realizações: • Reestruturei o departamento de tecnologia, redefinindo estrategicamente o catálogo de serviços de TI, o portfólio de projetos e promovendo a reorganização e desenvolvimento da equipe de TI. • Liderei projetos de automação de processos, resultando em ganhos de produtividade e redução de erros operacionais. • Elaborei e implementei estratégia de gestão de dados, conduzindo a empresa em uma jornada data-driven. • Conduzi projetos de modernização de aplicações internas. • Implementei projetos de cibersegurança focados em prevenção e detecção e resposta a incidentes.

Como consultor especializado em tecnologia, tive a oportunidade de liderar projetos estratégicos de transformação digital, colaborando com empresas nos setores de saúde, logística e indústria. Minha atuação envolve orientação estratégica para a digitalização de processos, implementação de práticas eficazes de Governança de TI, gerenciamento de projetos de Desenvolvimento de Software e implantação de sistemas ERP. Contribuí para o avanço e a modernização dessas organizações, proporcionando soluções tecnológicas alinhadas às suas metas e necessidades específicas.

Responsável pela gestão estratégica e operacional de aplicações e infraestrutura de TI, além de atuar como gerente executivo interino das verticais Backoffice (ERP) e Cybersecurity, liderando uma equipe de 18 profissionais com 9 reportes diretos, e reportando-me diretamente ao CTO. Principais realizações: • Estruturei o time de Operações de TI, formando equipes multidisciplinares especializadas em Produção, Cloud, DevOps, Database, NOC, IT Assets e Central de Serviços (Service Desk e Field Service); • Conduzi a integração de rede privada e ferramentas de comunicação, colaboração e produtividade (Office 365 / Google Workspace) para mais de 800 colaboradores; • Garanti a conformidade do departamento de Tecnologia com o modelo de governança global do grupo Volkswagen; • Liderei com sucesso a frente de integração de processos financeiros, fiscal, patrimônio e contábil, migrando operações do ERP Oracle e aplicações legadas para os produtos SAP; • Gerenciei o projeto de migração da folha de pagamento consolidando todas os dados e histórico no produto Totvs RM; • Fortaleci a postura de Cybersecurity da empresa, desenvolvendo políticas e procedimentos, conduzindo Pentests, padronizando solução antimalware e estabelecendo processos de gestão de vulnerabilidades e riscos cibernéticos.

Responsável pela gestão estratégica e operacional da área de TI das empresas LM Frotas e Aura Brasil, liderando times de Desenvolvimento e Sustentação de Produtos, Infraestrutura, Segurança da Informação, Data Analytics, Telecom, Service Desk e escritório de projetos (PMO). Reportando-me diretamente para o CFO. Principais realizações: • Conduzi uma significativa reestruturação da equipe de TI, formando núcleos especializados em Desenvolvimento de Sistemas, Escritório de Projetos (PMO) e Segurança da Informação. Essa mudança permitiu ampliar o portfólio de serviços tecnológicos da empresa, gerando benefícios diretos para seus clientes. • Liderei diversos projetos de automação e digitalização, utilizando soluções do ecossistema ERP SAP ECC, como módulos MM, FI-AA, FI-AP, FI-AR, SD, CO e TRM, além das suítes fiscais VTax, VTin, Mastersaf DFe, CRM Salesforce, suíte de RH Totvs RM, softwares proprietários, integração com sistemas legados e solução de BI (Power BI). Essas iniciativas impulsionaram a eficiência dos processos internos, e entrega de produtos diretamente para os clientes; • Implantei soluções digitais inovadoras para atendimento a clientes, incluindo portais, aplicativos mobile, plataforma DocuSign e Chatbot. Essas soluções elevaram de forma significativa a experiência dos clientes; • Liderei projetos de modernização de infraestrutura tecnológica, tais como refresh de Data Center, migração de serviços para cloud e implantação de plataformas de Telecom com PABX IP e Contact Center. Essas ações aprimoraram a estabilidade e a segurança dos sistemas; • Iniciei o processo de transformação cultural ágil na organização de TI, fomentando a colaboração, a inovação e o alinhamento entre os times; • Geri iniciativas diversas de ampliação de maturidade em Segurança da Informação e compliance com LGPD, atuando com a conscientização das pessoas, estabelecimento de processos, estruturação de equipe especializada e implantação de ferramentas.

Responsável pelo atendimento especializado de produtos de RH, análise e desenvolvimento de software, e gerenciamento de projetos de criação e manutenção de software para gestão pública. Principais realizações: • Liderei com sucesso projetos de implantação do software de RH em diversos municípios, o que contribuiu para a modernização e otimização dos processos de recursos humanos nessas localidades; • Implementei manutenções corretivas e evolutivas do produto de RH da empresa, garantindo um funcionamento contínuo e aprimorando suas funcionalidades; • Desempenhei um papel ativo na implantação de processos de qualidade de software baseados na metodologia CMMI e MPS.BR, contribuindo para aprimorar a eficiência e a qualidade dos produtos desenvolvidos pela equipe.

Responsável pela análise e desenvolvimento de produtos em software da superintendência financeira. Realizei mapeamento de processos, análise de negócio, desenvolvimento (codificação), testes de qualidade, e apoiei a implantação desses produtos. Principais realizações: • Implementei novas funcionalidades para o produto de conciliação bancária, utilizando tecnologia Java, Visual Basic e banco de dados Oracle; • Atuei ativamente no desenvolvimento de manutenção corretiva do produto de conciliação bancária; • Elaborei nova solução de gestão de fluxo de caixa e investimentos financeiros.