Anderson Rios

Coordenador de Manutenção Industrial • Atuação no processo pré-operacional da planta fazendo interface com a equipe de projetos; • Avaliação técnica do projeto para implantação (HAZOP); • Execução de retrofit do Moinho de Bolas adequando para as necessidades da planta; • Projeto e implantação do sistema de desaguamento da cava da mina; • Desenvolvimento de estrutura organizacional para a manutenção; • Elaboração de matriz de criticidade dos equipamentos da planta; • Elaboração de mapeamento de processo da manutenção; • Elaboração das estratégias de manutenção; • Implantação das rotinas de manutenção; • Revisão orçamentaria para partida da planta; • Definição de estruturas de oficinas e equipamentos de apoio; • Definição de níveis de estoque;

Coordenador de Confiabilidade • Coordenação da equipe de confiabilidade de Máquinas de Via – Ferrovia Vitoria a Minas; • Gerenciar atividades de análises de falha, perfil de perda, tratamento de materiais e preditiva; • Gestão de investimentos e desenvolvimento de novos projetos;

Especialista Técnico de Manutenção Gerente de Manutenção de Equipamentos de Suporte e Instalações Gerente de Engenharia de Manutenção e Auxiliares Supervisor Planejamento & Gestão – Engenharia • Desenvolvimento e implantação da Gerência de Manutenção de Equipamentos de Suporte e Instalações; • Gerenciamento das equipes de Engenharia de Manutenção e Auxiliares (Planejamento e Gestão, Confiabilidade, Gestão de Componentes, Gestão de Contratos, Equipamentos Auxiliares, Preditiva e Automação, Caldeiraria, Superbox, Manutenção de Pneus e Movimentação de Carga); • Coordenação da área de planejamento & gestão da engenharia de manutenção • Implantação de mapeamento de processos • Implantação do VPS • Coordenação de equipe de planejamento e controle de manutenção • Avaliação de desenvolvimento profissional da equipe • Implantação das rotinas de manutenção da oficina • Gestão orçamentaria. • Gestão da carteira de investimentos e projetos;

Supervisor Planejamento & Gestão - Engenharia Supervisor de PCM Engenharia – Oficina Supervisor de PCM - Usina Fui contratado no star up da planta para garantir a performance dos equipamentos e implantação das rotinas de manutenção; • Coordenação da área de planejamento & gestão da engenharia de manutenção • Coordenação da área de gestão de materiais da engenharia de manutenção • Coordenação da área de gestão de contratos da engenharia de manutenção • Implantação do mapa de 52 semanas • Implantação de mapeamento de processos • Implantação do VPS • Coordenação de equipe de planejamento e controle de manutenção; • Gerenciamento e controle da área de programação. • Gerenciamento do setor de aprovisionamento do departamento. • Gerenciamento do contrato de locação de guindastes e andaimes. • Gerenciamento do contrato de caldeiraria e usinagem. • Avaliação de desenvolvimento profissional da equipe. • Implantação das rotinas de manutenção da oficina. • Consolidação das programações de atividades de manutenção e elaboração de cronogramas com acompanhamento das paradas programadas

03/2009 – 06/2010 Votorantim Cimentos Brasil Ltda – Unidade Tocantins 10/2006 – 12/2007 Votorantim Cimentos NNE S/A – Unidade Laranjeiras 02/2005 – 09/2006 Votorantim Cimentos Brasil Ltda – Unidade Tocantins 04/2003 – 04/2004 Cimento Rio Branco SA – Unidades Salto / Santa Helena Empresa do Grupo Votorantim Segmento Cimento. Chefe de Manutenção • Coordenação de equipe de engenharia de confiabilidade. • Coordenação de equipe de suporte técnico de manutenção • Substituição do gerente de manutenção em férias e viagens. • Desenvolvimento e controle de análises críticas de manutenção. • Elaboração de relatório mensal da divisão. • Elaboração de justificativas mensais / anuais de custos. • Elaboração de orçamento anual da divisão. • Gerenciamento e controle da área de programação. • Gerenciamento e controle da área de monitoramento. • Gerenciamento e controle do sistema de padronização. • Gerenciamento e controle de estoques. • Gerenciamento da documentação técnica do departamento. • Gerenciamento e administração do GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes – Controle de KPI’s). • Avaliação de desenvolvimento profissional da equipe de suporte técnico. • Gerenciamento das áreas de inspeção, sendo: Seletiva gerais, fundidos e utilidades. • Coordenação das atividades VCPS / VCBS da divisão. • Responsável pelo gerenciamento do sistema de manutenção. • Consolidação das programações de atividades de manutenção e elaboração de cronogramas com acompanhamento das paradas programadas. • Gerenciamento do pacote de materiais e serviços de manutenção • Manutenção em equipamentos diversos da área cimenteira. • Administração do “PI” System. • Na unidade de Laranjeiras além da manutenção da planta, respondia também por todas as atividades do porto;

04/2004 – 01/2005 Companhia Mineira de Metais – Unidade Morro Agudo 04/1994 – 03/2003 Companhia Mineira de Metais – Unidade Vazante Empresa do Grupo Votorantim Segmento de Exploração Mineral - Zinco. Supervisor de Manutenção • Coordenação de equipes de planejamento e controle de manutenção. • Coordenação de equipes de execução. • Gestão da carteira de investimentos / projetos • Substituição do gerente de manutenção em férias e viagens. • Desenvolvimento e implementação de sistemas de gerenciamento de manutenção (Maximo, BaaN Service, MAC – Active, Facilub, Sentinel, SAP-PM, entre outros). • Desenvolvimento de projetos de redução de custos na manutenção. • Líder coorporativo do processo de implantação do Maximo e SAP-PM em toda Votorantim Metais. • Desenvolvimento e gerenciamento de orçamento de manutenção / investimento. • Desenvolvimento e gerenciamento de Análises de Anomalias. • Elaboração e implementação de programas de manutenção. • Gerenciamento da área de lubrificação. • Gerenciamento de estoques de manutenção. • Elaboração e controle de paradas programadas. • Ministração de treinamentos na área de manutenção. • Desenvolvimento do plano diretor de planejamento. • Elaboração e gerenciamento do calendário anual de paradas. • Gerenciamento de indicadores de performance da manutenção. • Consolidação das programações de atividades de manutenção e elaboração de cronogramas com acompanhamento das paradas programadas. • Manutenções diversas em Britadores de Mandíbulas / Cone, Moinhos de Bolas, Transportadores de Correias, Peneiras Vibratórias, Adensadores Espirais, Redutores, Bombas, Balanças Dosadoras, Mesas Alimentadoras, Alimentadores de Sapatas, Células de Flotação, Tambores Lavadores, Filtros a Vácuo, entre outros. • Palestrante em seminários técnicos. • Desdobramento e gerenciamento de metas. • Auditor Interno de ISO 9001, 14000 e OHASAS 18000

04/1991 – 04/1994 Companhia Níquel Tocantins – Unidade de Niquelândia – Goiás. 09/1989 – 06/1990 Companhia Níquel Tocantins – Unidade de Niquelândia – Goiás. Técnico Mecânico • Implantação de projetos de duplicação da planta; • Responsável pelas áreas de Lubrificação, Manutenção Preventiva e Oficina de Usinagem. • Programação e controle de planos de manutenção preventiva. • Desenvolvimento e implantação de planos de manutenção para informatização. • Balanceamento aerodinâmico de campo. • Ressuprimento de materiais. • Implantação de plano informatizado de lubrificação. • Controle de medição de terceiras prestadoras de serviço. • Organização de pátio de sucatas. • Inspeções de campo.