Ana Valéria Paiva

Atuação integrada nas frentes de: 🔹 Pessoas & Governança • Implementação de Avaliação de Desempenho e modelo Nine Box • Estruturação de política de Remuneração Variável vinculada a OKRs • Desenvolvimento de lideranças e sucessão • People Analytics e gestão por indicadores • Reestruturações organizacionais • Business Partner da alta liderança 🔹 Administração & Controle Operacional • Gestão estratégica de compras e negociação com fornecedores • Estruturação e controle de despesas administrativas • Domínio dos processos financeiros operacionais (controles, fluxo, governança interna) • Gestão de facilities, contratos e fornecedores críticos • Condução de obras, reformas e expansão física da operação 🔹 Gestão de Projetos Corporativos • Organização de grandes eventos institucionais e estratégicos • Coordenação de projetos estruturais internos • Interface com diretoria para planejamento e execução de iniciativas corporativas

Responsável pela estruturação da área de compras e controle administrativo da companhia. • Negociação estratégica com fornecedores de serviços e suprimentos • Gestão de contratos e racionalização de custos • Planejamento e controle de orçamento administrativo • Estruturação de processos de compras e governança interna • Suporte financeiro-operacional.

Responsável pela gestão estratégica de compras de matéria-prima, suprimentos e serviços, garantindo equilíbrio entre custo, qualidade e prazos de produção. Principais responsabilidades e entregas: • Negociação de preços, prazos e condições comerciais com fornecedores estratégicos • Desenvolvimento e qualificação de novos fornecedores • Gestão de carteira de pedidos e acompanhamento do ciclo produtivo • Formação de preço e suporte à diretoria na análise de viabilidade • Controle de estoque e organização de fluxo de entrada conforme capacidade operacional • Suporte financeiro-administrativo à loja de fábrica (fechamento, controle e organização de despesas)

Gestão de compras e cadeia de suprimentos para operação industrial, atuando desde o desenvolvimento de produto até a entrega final ao cliente. • Aquisição de matéria-prima, produto acabado e insumos industriais • Interface direta com grandes clientes do varejo nacional • Gestão de pedidos e acompanhamento via CRM • Suporte à área comercial na formação de preço e viabilidade de produção • Coordenação de prazos junto à produção e fornecedores

Início de carreira na área industrial, com evolução para atuação administrativa no setor de Planejamento. • Desenvolvimento de relatórios gerenciais e planilhas de controle para suporte à diretoria • Lançamento e acompanhamento de ordens de produção • Atualização de sistemas e organização de rotinas administrativas • Suporte operacional ao planejamento industrial

Chief Human Resources Officer