金龙 梅

（1）在生产副总领导下，负责主持脂肪胺生产的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。 （2）负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制。 （3）协助负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开公司月度生产工艺工作会议。 （4）负责组织召开公司每周一次的生产调度会。 （5）负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试产。 （6）负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。 （7）负责组织做好生产统计核算工作。 （8）负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比。 （9）负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作。 （10）完成上级安排的其他工作。

1.1在生产部经理的领导下，负责脂肪胺车间日常管理及伯胺和叔胺的生产、储运、中转工作，并向生产部经理负责，按照各项管理制度严格贯彻执行； 1.2根据公司计划要求，合理安排人员进行生产，保质保量地完成车间的生产任务和成本管理工作，及时上报职责范围内的各种基础统计报表，各种报表要及时准确； 1.3组织、督促做好设备、设施的配备计划，组织并做好设备的日常维护保养工作，保证设备正常运行； 1.4安排培训生产人员，使其熟练掌握设备操作技能和工艺技术，及产品质量检验标准，培养他们具备良好的责任心和质量意识，保证他们在自己岗位上安全、熟练的工作，向公司推荐优秀员工； 1.5建立、健全各种规章制度，并落实公司各项规章制度； 1.6保证脂肪胺车间的安全生产，负责车间的安全及消防工作，培训全体人员提高安全、防火、防盗意识，避免事故的发生，发生事故及时按程序逐级上报； 1.7建立良好的生产秩序，操作区域及设备要保持清洁，营造整洁卫生工作环境，附属用具摆放整齐，做好文明生产工作，并达到国家规定的行业卫生标准； 1.8要与厂内外其它相关部门相互配合、相互协作、相互支持，团结一致（如有争议，及时向上级领导汇报，协调解决）。 1.9负责员工的综合年终考评工作，按照公司和生产部制定的考评标准，公正合理地评价每位员工的工作实绩； 1.10改进、完善工艺技术和设备操作，降低生产成本、提高效率； 1.11开发适合于装置的新产品； 1.12完成领导交办的其他工作。

（1）项目可行性研究； （2）技术引进； （3）设备选型； （4）施工管理； （5）工厂调试； （6）人员培训；

（1）新产品工艺研发； （2）车间工艺优化； （3）新项目可行性研究