生 罗

⼯作职责： 管商品、设计和零售⽀持。 ⼯作业绩：帮助企业渡过疫情低谷期，提升业绩，总订货量大幅提升。操盘实体户外大盘一年11个亿。负责跨界合作项目。 工作内容： 1、负责实体户外运动季度产品企划，从生意目标、需求端、情报端，输出完整的开发计划以及落地举措。 2、负责订货会展会陈列，产品培训，发布会走秀，统筹等工作。 3、兼顾零售支持部，终端陈列方案，产品FAB，大片拍摄事宜等终端需求事宜。 4、建立商品评审流程，制定图纸评审到样衣评审，圈样上会等评审机制。 5、承接老板临时项目任务，男装与童装产品定位及跨界合作项目（高达，星球大战，吃豆人等联名系列）。

瑞⼠⻢术品牌⻜⼒镖⻢中国总代理 ⼯作职责： 管商品、设计 ⼯作业绩：从0-1的团队搭建及产品全盘设计规划 工作内容： 1、新品牌的风格定性企划。 2、季度开发的商品企划、产品企划。 3、设计部的日常管理。 4、供应链的整合与挖掘。 5、品牌营运以及推广的相关工作。

法国时尚运动品牌 HALE BOSS 中国区总代理。 ⼯作业绩：具备从0-1的团队搭建及产品规划能力和经验 1. 店铺与产品从⽆到有， 两年内产品调整到位； 2. Dior 跨界合作负责⼈; 3. ⽬前已开放联营政策， 东南⻄北中五⼤区快速扩张， 最⾼⽉店效达 200 万/⽉ 。

鞋服配产品串联，服装事业部负责人。

1. 鞋服类全盘商品的规划统筹； 2. 落地全盘货品终端品牌推⼴； 3. 定货会所有相关⼯作跟进； 4. 流程节点的把控； 5. 负责服装商品中⼼， 鞋商品中⼼， 配件部的⼈员⽇常管理⼯作； 6. 负责匹克⽣意占⽐最⼤版块--运动⽣活系列 （运动系列⽣意占⽐为 55%） ； 7. 控制设计规划案分解部分的执⾏， 解决执⾏中产⽣的问题并提出解决⽅案； 8. 参与执⾏设计研发⼯作的前期调研和所有相关资料的收集和汇总， 并执⾏和设计基础指导⼯作； 9. 确认样⾐的最终⼯艺效果在打样环节中的定稿， 解决设计环节中的款式沟通与⼯艺环节的⼀般问题； 10. 指导基层设计队伍中在设计过程中出现的专业问题 （例如针对不同⻛格如何定位对标品牌和确定面料颜色规划） ； 11. 参与执⾏安排季节订货会及推⼴会的设计展示等⽅⾯的⼯作； 12. 负责运动休闲组的主⼒设计款式， 把握系列⽅向凸显故事包与产品 DNA 的表现。

（一） 2010.01-2012.03 任职岗位：设计经理 任职部门：运动活事业部 汇报对象：设计总监 下属人数：10 工作地点：厦门 工作职责：负责最大生意占比系列运动生活版块 1. 完成与执行设计规划案的分解工作和任务，规划和执行产品品类；价值结构，包括产品线的确定、产品结构的规划、产品理念风格（例如色彩、廓型、款式、面料、辅料、装饰细节等）的确定，同时有效执行分管部分； 2. 控制设计规划案分解部分的执行，解决执行中产生的问题并提出解决方案； 3. 参与设计研发工作的前期调研和所有相关资料的收集和汇总，并执和设计基础指导工作； 4. 确认样衣的最终工艺效果在打样环节中的定稿，解决设计环节中的款式沟通与工艺环节的一般问题； 5. 指导基层设计队伍中在设计过程中出现的专业问题（例如针对不同格如何定位对标品牌和确定面料颜色规划）； 6. 参与执行安排季节订货会及推广会的设计展示等方面的工作； 7. 负责运动休闲组的主力设计款式，把握系列方向凸显故事包与产品DNA的表现。 （二） 2006.12-2009.12 任职岗位：设计经理 任职部门：海外事业部 汇报对象：总经理 下属人数：5 工作地点：广州 工作职责： 1. 与企划部共同参讨季度开发策划，引导设计师贴近公司风格，迎合季度企划案进产品设计，并到国外进行市场调查，根据东南亚市场和欧洲市场的需求特点进相关的设计工作，整合修正设计图纸并转研发，跟踪处理； 2. 兼产品经理的相关工作：服装系统、与销售部等的沟通和协调，收集期现货服装产品的具体信息，包括每款 SKU 的参数、产品介绍、灵感源、设计方向等；协助开展四季订货会、制订产品图册与培训 PPT。