Hai Yang

新产业创业合伙人，负责宠物智能硬件产业开拓: 1.团队管理，和什么人？先人后事建团队，用正确的人形成有战斗力的团队； 2.战略规划，到哪里去？中长期方向洞察/选择，确保团队走在正确/明朗的方向上； 3.产品创新，怎么切入？基于用户场景/需求挖掘/找到创新突破口，确保创新落地； 4.经营管控，怎么挣钱？通过数据管控产业经营，确保经营可续持性以及目标达成。

1.美的电动产品公司烹饪机BU负责人； 2.负责烹饪机BU整体年度经营目标达成； 3.统筹制定产业未来方向/年度产品策略； 4.拉通企划/设计/研发/生产/销售整体价值链经营；

1.生活电器电动类产品企划负责人； 2.产业规划/战略规划制定以及执行落地； 3.中长期技术/产品规划制定以及执行落地； 4.产品迭代创新/颠覆式创新规划/落地； 5.年度产品策略制定以及执行落地； 6.内销电动类小家电新产业规划/拓展； 7.市场/消费者研究/分析； 8.市场/渠道产品衔接。

1.生活电器料理场景线下产品企划负责人； 2.三年技术/产品规划、执行落地； 3.年度产品策略以及执行落地； 4.料理/榨汁类产品新品类拓展； 5.市场/消费者研究、分析； 6.市场/渠道产品对接；

1.三年技术/产品规划、执行落地； 2.年度产品策略以及执行落地； 3.料理/榨汁类产品新品类拓展； 4.市场/消费者研究、分析； 5.市场/渠道产品对接；