徐照 史

创新战略业务HRBP

1：研发对接：2个游戏工作室，运营对接：5个国内运营组（3个移动游戏运营部+TPS吃鸡+模拟经营组） 2：渠道管理：北森账号优化，招聘渠道采购，资源配置

1 : 社招创新：执行新锐计招募，1个月内完成2-1~2-2初中级程序员16人，初级策划22人，进行一个月封闭式培训，经过答辩和双选会进入用人部门试岗，截止年底留存13人。 2：招聘设置与运营：突进招聘团队渠道管理，整理系统思维导图，对数据报表进行优化，找出问题症结，对转化低效果差的渠道进行调优，引进供应商降低猎头费用占比。 3：产研支持：服务中台质量管理部、引擎架构部，招募高职级测试开发、测试经理、前后端专家数人。对接工作室：大侠工作室、女神工作室，招聘制作人、主策划、资深开发数人。 4：校园招聘：2019年游族校招线下交付和渠道投放PM，增加牛客、实习僧等多种优质渠道完成简历接收1.6w份，C9院校宣讲会5场，发放offer132人，接收并留存98人，并降低成本30w。 5：后组织架构调整，由招聘专家转岗为HRBP服务技术中台部门，招聘大量白盒开发工程师、引擎工具开发。

1.招聘渠道管理：大幅度优化招聘流量，单渠道半年PV13w，简历近W，引入SEO指数工具观察雇主品牌，开发新渠道有效控制招聘成本，年度招聘近百人，只用过一个猎头名额。 2.mapping项目：猎头资源互换，头部公司List，全国商务发行list，大量检索对标公司简历，吸引跨地域候选人。 3.岗位招聘：贴近业务和产品研发，对技术开发、美术、策划、运维、发行都有了解，专注业务岗位招聘，大中厂猎取。 4社交招聘:开拓了杭州游戏HR资源交换群，全国游戏HR群，担任群主，运营自己的脉脉招聘账号。

社招新手上路： 1、负责招聘技术、产品、运营、市场、新媒体人员，单季度面试200人以上，发出offer近60人； 2、负责招聘渠道的开拓与维护，拓展多种招聘app，微信招聘群达0到60个，覆盖人数10000+，； 3、负责招聘数据的统计、分析及结果呈现，配置招聘资源帮助公司提升招聘效率； 4、销售、技术、市场、金融专场招聘会的策划组织与执行,并制作相关招聘的动态H5。

职责：负责智联所有校招项目在杭州的落地执行，以及杭州本地校园关系的维护、大客户的BD以及项目的整体策划落地及后续执行 项目经理部分： 标杆项目：阿里巴巴、九阳集团、浙江物产集团、新浪、杭州联合银行、EMS等 执行项目：中国银行浙江省分行、中国建设银行、恒天财富、浙江联通、中国电信、绿城、远洋地产等 完成阿里巴巴省内五校招聘，九阳省内招聘、葛兰素史克省内6校招聘的跨城市总控工作 完成邮政、恒信、中国人民银行、联通、优衣库、海航等项目的千人笔试面试总控工作 总结：落地方案、媒介投放方案有方法论能设计能落地。