夏华 姚

1、制定、完善采购管理制度，持续优化采购流程； 2、编制公司各项采购预算，并对预算执行进行管控（月度、半年度与财务部一并关于采购量与生产量进行数据分析） 3、搜集和选择供应商，并对其进行动态考核，持续优化供应链； 4、统筹采购需求和资源，有效控制采购成本，保证物资和服务质量，按计划完成公司各类物资和服务的采购任务； 5、负责各项生产辅料、改造工程、行政后勤物资服务业务采购，审核采购需求、合同、订单、付款，确保采购工作的正常合规进行，管控内外风险； 6、维护采购管理信息系统（SAP），不断完善数据和档案管理。

1、负责行政采购（IT产品、办公用品等）； 2、供应商资料收集、存档； 3、办公室物资管理； 4、采购数据和档案管理。

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作； 2、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作； 3、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作； 4、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等。